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我叫殷玉敏,今年42岁.从2001年8月开始,我就一直在温县温泉镇政府工作.历任副镇长、党委副书记、镇长、党委书记.12年的工作经历,让我深切体验了乡镇干部的艰辛.12年的斗转星移,让我见证了温泉镇从一个名不见经传的“城中镇”,成长为“全国重点镇”、“河南省百强乡镇”的巨变.12年来.我和镇里的党员干部一道,精诚团结,奋力打拼,在温泉镇这方热土上勾勒了“强镇富民”的宏伟蓝图.
思路决定出路
区域经济的发展壮大往往得益于领头人的正确决策和超前思维,因此,思路清晰、决策科学应当是基层领导干部的首要任务.担任党委书记以来,我多次与镇班子成员及机关干部一起认真学习上级党委各项方针政策及县委、县政府重大决策部署,进村人户悉心听取群众意见,尽快融入角色.在此基础上,为了更好地抓住机遇,加快发展,我们进一步坚定了“跻身全省综合实力20强”的奋斗目标.在具体工作思路的制定上,结合温泉镇实际,提出了“抓发展、求突破,抓服务、上水平,抓创新、育亮点,抓民生、促和谐,抓稳定、保平安”的工作思路,并根据不同的发展阶段、不同的目标任务,采取灵活有效的工作措施,使各方面工作体现时代性,把握规律性,富于创造性.
乡镇工作千头万绪,如果眉毛胡子一把抓,容易顾此失彼,抓不到点子上.要立足实际,突出重点,合理摆布力量,学会“弹钢琴”,各项工作才能协调推进.为此,镇党委合理调配机关干部,打破“七站八所”、“包村为重”的陈旧工作布局,根据全镇的重点工作,成立了项目协调、城建服务和农村工作三支队伍,进一步明确了工作任务,提高了工作效率,调动了干部干事创业的积极性.
作风提供保障
作风体现精神面貌.作风进发工作激情.在多年的工作锤炼中,温泉镇广大干部形成了一丝不苟、严谨细致的工作作风,但小富即安、小进则满的现象仍不同程度存在.为了解决这些问题,统一干部思想,凝聚工作合力,我们实施了“三步走”.第一步,改作风从“我”做起.注重在项目服务、城市建设等重点工作中亲力亲为.作表率.坚持深入一线,靠前指挥,对难点问题积极协调参与.2012年,我与5户困难户建立了结对帮扶关系,定期到这些困难户家中走访座谈,询问他们生活中的困难,帮助他们解决子女入学、住房等实际困难,给全镇干部带了个好头.第二步,改作风用“实践”落实.在机关深入开展“我的岗位与温县发展”实践活动,通过具体“实践”,解决工作思路不清、标准不高、落实不力等方面的问题,叫响“我的岗位我负责、我的工作请放心”的口号.同时,以基层组织建设年为契机,在辖区基层党组织中认真开展划类晋级活动.系统规划基层支部整改提高工作.2012年以来,我们对8个先进基层党组织进行了隆重表彰,对4个较差支部制定了整改措施.努力实现了辖区基层党组织晋位升级.第三步,改作风以“群众满意”为最高标准.工作干得好不好,有没有成效,还要看群众满意不满意,答应不答应.因此,镇党委在广大党员干部中开展了“走基层、进支部、访群众”活动,建立党员干部联系点.完善了领导班子和机关干部直接联系服务群众制度,带领班子成员和镇机关干部进村入户,为群众办理了一批看得见、摸得着的实事好事.进一步拉近了干群关系,促进了稳定和谐.
大学生怎么写城市建设论文
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发展惠及民生
要想发展,就要实干.乡镇政府直面农村,是行政体制的“末梢神经”,工作岗位是乡村,工作对象是群众,只有实干,才能树立党和政府的形象.干虽然只一个字,说起来容易,但做起来难.作为基层乡镇党委、政府领导班子,关心群众疾苦、切实为民办事.就是我们的工作职责.在温泉镇工作的日日夜夜里,如何让镇里富起来,让人民过上好日子,成了我每天思考的问题.首先,惠民就要因地制宜.俗话说：无商不活,无工不富.温泉镇地处城区,地理位置优越,我牢牢把握这一优势,招商引资,狠抓项目攻坚.2012年,全镇新引进项目5个,项目总投资达到8.34亿元.其次,惠民就要狠抓落实.2012年,全省提出要加快新型农村社区建设.为了落实好省市县的部署,让群众得到更多的实惠,过上更舒心的日子,我紧抓温县县城东扩南进的历史机遇,认真研究上级政策.积极组织干部群众到先进地区学习考察,全面启动了新型农村社区建设试点工作.目前后上作社区已开始稳步实施,前东南王、张圪垱两个社区已进入前期准备阶段.最后.惠民就要多办实事.2012年,我组织开展了“民生建设年”活动,累计投资300余万元实施了觉世头至刘门庄村级道路、西南王水改项目等基础设施建设：并投资30余万元完成了9个村视频监控系统安装,实现了23个村（街）及城区主要道路视频监控全覆盖.
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