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中国金融机构海外并购之后,是否能克服机构整合、战略协调、企业文化交融等众多难关,是交易最终成败的关键所在.

2008年中,欧洲安联金融集团计划整体 旗下控股的德国第三大银行德累斯顿银行,在交易进行过程中,曾向中国金融机构伸出橄榄枝.这只是一个信号,即在面对金融业居高不下的流动性风险时,部分外国政府不得不放宽对外资包括中国投资的限制,使中国投资者有机会控股国际著名金融机构.众多自传统商业银行业务起步的中国金融机构,在控股收购知名国际金融机构之后,可迅速提高自身在投资银行及私人银行领域业务能力的好机会.一些中国金融机构已对此表现出了兴趣.

普华永道委托经济学人智库于2009年1月至2月间对亚太地区215位金融服务业高级行政管理人员就未来业务发展方向进行了访问调查.报告显示,亚太地区的金融服务业正在积极探索业务发展的机会,且对并购活动持谨慎乐观态度.其中,68%的中国大陆受访者表示,很有可能在未来一年内进行并购活动.

访问调查报告还显示,少数受访者预期目前的市况将在短期内有所改善:有83%的受访者预期信贷紧缩及经济下滑的情况会在未来一至两年持续.大部分受访者认为资产价格在未来12个月更具吸引力.来自中国(63%)的受访者最为乐观,预期未来6个月内资产价格将变得更具吸引力.

尽管投资银行业务对国内金融机构早已不是新名词,但不可否认,与国际同行相比,中国金融机构的投资银行团队,在文化以及经验的积淀上仍有待时日.此外,随着中国消费者的产品需求不断增加,要求更多量身 的服务,中国金融机构已经开始为客户提供更全面的服务,复制国外发展成熟的私人银行业务经验的需求也日益提高.

由于部分外资机构忙于业务整合甚至撤出市场,亚洲区域金融企业将会主导地区内的并购活动.相比外资机构,亚洲机构的资本实力目前有相对优势,监管法规仍有利本土市场整合,加之交易后相对容易形成协同效应,从而亚洲区域金融企业于2009年主导并购活动的趋势将持续.其中,中国金融机构进军海外的尝试无疑将更令人瞩目.


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过往10年,国外金融机构踊跃进入中国市场,分享中国经济高速成长利润的模式,已为众多中国金融机构所熟知.时至今日,逐渐成熟的东南亚经济体、中东以及非洲部分地区经济,也愈发吸引海内外投资者的注意.访问调查报告显示,有18%的受访者预期未来一年内会在印度尼西亚进行并购交易,远超过曾是战略投资首选的中国,而39%的受访者则认为成本协同效益值得关注.随着东南亚与中国大陆经济往来的持续加强,投资于华人企业占据主导地位的东南亚经济圈,可能给已经跃跃欲试的中国金融机构带来广泛的业务拓展机会.

在次贷危机之前,中国投资者投资高经济增长国家的金融机构,通常会面对西方金融机构的正面对峙,激烈竞购往往在所难免.同时,由于缺乏海外并购经验,收购价格过高以及由于中国金融机构待审批时间较长而失之交臂的抱憾项目,屡见不鲜.

在仍笼罩着次贷危机阴影的市场环境下,国际金融机构不得不收缩业务,改取守势,这无疑让中国金融机构在并购高经济增长国家的金融机构时,可以面对较少的竞争压力、拥有更宽松的决策及交易完成时间、进行更充分的尽职调查并取得更有利的交易条款和结构.访问调查报告显示,57%的受访者相信当前情况可令买方更好地进行尽职调查,并依此判断优先的整合安排.当前形势,为中国金融机构进入高经济增长国家市场提供了更多的机会.

当然,在目前国际金融市场仍处动荡的情况下,即使面对前所未有的市场机遇,仍不可盲目乐观.访问调查报告显示:将近一半的受访者(49%)表示在当前的环境下,因财务状况不够清晰以及市场不确定性导致的资产估值困难是阻碍并购活动的主要因素.报告还显示,中国大陆的受访者比亚洲其他地区的受访者更担心监管收紧.此外,被收购金融机构所处国

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家仍可能对中国投资者的交易准入、交易后管理权、表决权等加以限制.根据经验,投资者在对被投资企业次贷敞口后续损失风险的评估、与双边监管机构的提前沟通、在交易合同中设定保护机制预防估值偏差及股权稀释条款等方面均须提高认识.访问调查报告显示,在计划收购行动的受访者中,73%的受访者表示他们会进行额外的尽职调查,62%的受访者则希望能依靠价格调整机制来控制尚未明了的潜在风险.

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事实上,国内金融机构往往更关注这些交易前及交易中的风险,而中国金融机构在并购后,是否可克服机构整合、战略协调、企业文化交融、管理层磨合、满足被收购企业追加投资需求等众多难关,可能才是交易最终成败的关键.

除此之外,国外金融机构中工会的影响亦不容忽视:国外的工会可能会为了员工的利益,与公司所有者进行针锋相对的斗争,甚至影响企业的经营.中国金融机构管理层应重视国外金融机构工会对投资方的接纳以及对交易后管理决策的支持等方面所起的作用.

并购活动具有高风险、高收益的特点.由于全球经济走向以及本地化过程中的不确定性,使得中国金融机构国际化道路势必面临风险.我们应认识到,经济复苏可能仍有待时日,而重拾市场信心可能需要更长时间.但是,机遇和成功青睐勇者.中国金融企业,面对前所未有的机会,正需要超越以往的勇气,伺机而动.


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