关于卫生经济相关论文范本,与医院绩效考评的作用相关本科论文开题报告

时间:2020-07-05 作者:admin
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摘 要 医院绩效考评是医院管理的重要组成部分,其在基础管理、薪酬管理、培训开发、促进沟通等方面的作用越来越显现.

关 键 词 绩效考评 医院管理

我院进行员工绩效考评已有十余年历史,取得了非常好的效果.

医院绩效考评的作用

加强科室基础管理的作用:科室管理主要是对员工的管理,绩效考评是制定科室管理制度的依据.

疾病治疗过程是一个系统工程,要借助几乎整个科室全体医护人员的力量,经过他们的检查、诊断、手术、治疗、护理等手段才能完成.所以通过对科室每一个员工工作绩效的考评,可以了解科室基础管理工作状况,以便制定相应的科室员工管理制度,有效实施对员工的奖惩、升降、淘汰等管理措施.

薪酬管理的作用:按照医院和科室制定的付酬原则,通过对科内员工科学、合理地进行绩效考评,核算出每一个员工的薪酬,从而发挥出薪酬应有的激励作用.近几年医院在保留员工档案工资的基础上,大胆尝试推行绩效工资,将档案工资中活的部分拿出来,与原来的奖金部分合并,组成绩效工资.科内员工绩效考评时,对医护人员的工作进行合理量化,如将员工的医德医风、服务态度、技术水平、诊治病人数、手术台次、抢救危重病人成功率、病床使用率等纳入绩效考评,使员工的薪酬与成绩效益挂钩,大大激发了医护人员的工作积极性.

医院绩效考评的作用参考属性评定
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发现优秀员工的作用:我院在对医护人员进行绩效考评时,主要从德、能、绩、勤等四个方面几十个指标进行评价,根据评估的总分高低进行排序,定量区分其绩效水平,发现和选拔出优秀的学科人才.

员工培训与开发作用:绩效考评能显示出员工之间能力的差距、技术的优劣,员工的不足之处就是培训需求.我院从整体利益出发,积极创建学习型医院,将能力较弱、技术落后的医护人员送到上级医疗卫生机构进修,不断提高员工的业务素质和岗位技能素质,以达到双元双层的发展.即组织的发展必须同时考虑职工的发展,而职工的发展也必须顾及组织的发展,这样才能达到医院和个人双赢的效果.绩效考评开发出的优秀员工,医院也给予更高层面的培训.

促进管理沟通的作用:绩效考评结果向员工进行反馈,可以促进医院中层领导和员工之间的沟通,使双方了解彼此的评价、期望和要求.


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连续的考核结果可以作为员工晋升的依据.我院在专业技术人员职称晋升时,充分考虑绩效考评结果,连续5年考核合格者,方可晋升上一级职称.对任现职期间绩效考评优秀者,每获得1次优秀,晋升职称时任职年限可放宽1年.使优秀

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