关于高级技师相关中级职称论文时间,关于对腾飞公司员工队伍素质现状相关论文范文素材

本论文为关于高级技师相关中级职称论文时间,关于对腾飞公司员工队伍素质现状相关毕业论文提纲，可用于高级技师论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和优秀学术职称论文参考文献资料下载。免费教你怎么写高级技师及公司管理及持续发展方面论文范文。

摘　要：在全球经济一体化大趋势格局下,腾飞公司作为陆上石油最重要的战略接替区,面对机遇与挑战,员工队伍能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,依据近三年统计数据,对员工技术等级、专业技术职务、年龄、文化程度等指标的构成、比例进行了图文并茂的剖析.从中发现问题、提出问题,并针对存在的五个方面问题,提出了具体的、可操作性强的应对策略.为腾飞公司高层决策,为提升公司综合竞争实力,为公司造就一支知识面宽、技术素质高、体能素质强的队伍和保证人力资源保可持续性发展,提供了有参考价值的建设性意见.

关 键 词 ：公司；队伍素质；员工

中图分类号：F241 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）19-0107-02

腾飞公司成立于新世纪之初,是一支以勘探、开发、集输为主体的专业化石油跨国公司,在全球经济一体化大趋势格局下,公司以智顺势提出了“资源、科技、人本”的三大战略,做出了“发展、转变、和谐”的决策部署.作为陆上石油最重要、最现实的战略接替区的腾飞公司,面对机遇与挑战,员工队伍能否肩此重任、能否经得起经营形势复杂多变的考验、能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,是公司必须直面的关键性课题.

本文依据腾飞公司2008—2010年统计资料,对公司员工队伍素质从不同方面加以分析对比,为公司适应国内、国际市场竞争和今后稳步、持续发展提供参考.

一、员工队伍素质现状分析

2010年末公司拥有员工15 654人,在现有员工中,管理和专业技术人员4 772人,占员工总数的30.5%；操作和服务人员10 882人,占员工总数的69.5%；女性员工7 442人,占员工总数的47.5%,少数民族员工3 697人,占员工总数的23.6%.

(一)员工队伍和分类队伍分析

1.公司员工队伍增长速度呈下降趋势,三年累计减少6 312人,下降率为28.7%.减员渠道主要有：一是公司将销售、石化板块整体划出,持续重组；二是实行有偿解除劳动关系政策；三是将公司部分辅助生产、社会服务等非主营队伍剥离,与改制企业重组；四是制定和实施员工流动原则,即“严把入口、畅通出口”.因此,公司连续三年