当前位置 —论文政治— 范文

项目管理类有关论文范例,与项目管理的相关论文目录怎么自动生成

本论文是一篇项目管理类有关论文目录怎么自动生成,关于项目管理的相关毕业论文的格式范文。免费优秀的关于项目管理及项目及质量管理方面论文范文资料,适合项目管理论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

摘 要:项目管理作为一门新兴学科,在世界范围已得到了认可和推崇.项目管理通对项目流程的管理,在提高收益、缩短工期、降低成本、保证质量和发挥综合收益等方面显示了优越性.在未来的社会管理和企业管理中,项目管理将扮演更重要的角色.

关 键 词:项目管理;流程;决策

中图分类号:F284

文献标识码:A

项目管理是指项目管理者在有限资源的条件下,运用系统理论和方法,对项目涉及的全部工作进行管理,使项目从决策到实施,过程进行计划、组织、指挥、协调控制和总结评价,以实现项目的特定目标.项目管理具有有复杂性、创造性、集权性、专业性、组织的临时性、柔性等特征.

一、项目管理在世界范围的发展演进

1、项目管理发展大体上可分为四个阶段:

(1)从远古到20世纪30年代以前的潜意识的项目管理萌芽阶段;

(2)20世纪30年代初期到50年代初期的传统项目管理的阶段;

(3)20世纪50年代初到70年代末期项目管理的传播和现代化阶段;

(4)20世纪70年代末到现在为项目管理的发展阶段.

2.现代项目管理的主要特点:

(1)项目管理的全球化发展.知识经济时代的一个重要特点是知识与经济的全球化,因为竞争的需要和信息技术的支撑,促使了项目管理的全球化发展.

(2)项目管理的多元化发展.

(3)项目管理的专业学科发展.

二、项目管理十一大流程

生命周期与方法论

项目的生命周期与方法论,是项目的纪律,为项目开展划出了清晰的界限,以保证项目进程.生命周期主要是协调相关项目,而方法论为项目进程提供了持续稳定的方式方法.

生命周期通常由项目的阶段组成(包括:开始、规划、执行/控制、完成),或由工作的重复周期构成.项目生命周期的细节一般都会随具体业务、项目、客户要求而改变.项目方法也因项目而易,项目的方法包括版本控制标准、技术文档管理、系统开发的各个方面.

项目定义

清晰的项目描述决定了对项目控制能力,因为接下来所有工作都在描述范畴之内.

项目定义的形式和名称各式各样,包括:项目章程、提案、项目数据表、工作报告书、项目细则.这些名称的共同点在于,项目主管方和其他相关各方面从上而下地传达了他们对项目的期待.清晰的项目定义还包括以下方面:

●项目目标陈述

●项目回报

●使用中的信息或客户需求

●对项目范围进行定义,列出所有预期的项目成果

项目管理的参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于项目管理的论文范文集 大学生适用: 学年论文、学校学生论文
相关参考文献下载数量: 39 写作解决问题: 学术论文怎么写
毕业论文开题报告: 文献综述、论文总结 职称论文适用: 期刊发表、中级职称
所属大学生专业类别: 学术论文怎么写 论文题目推荐度: 优质选题

●成本和时间预算目标

●重大困难和假设

●描述该项目对其他项目的依赖

●高风险、所需的新技术、项目中的重大问题

努力将尽可能多的具体信息,囊括在项目描述或章程中,并使其在项目主管方和相关方面获得认可,进而生效.


这篇论文网址:http://www.sxsky.net/zhengzhi/050877173.html

3.合同与采购管理

从宏观把握、总体协调、加强控制,实现合同与采购管理.

4.项目规划、执行、跟踪

作为项目领导,通过制定有力的规划、跟踪、执行流程,你可以建立项目控制的基础.争取各方面的支持,进而在项目内全面推广.

5.变化管理

技术性项目中问题最集中的方面就是缺少对具体变化的管理控制.要解决这个问题,需要在项目的各方面启用有效的变化管理流程.

6.风险管理

风险管理的流程能让你制定出全面的规划,可在规划中防微杜渐,及时调整.

7.质量管理

质量管理提供了另一套搭建项目结构的流程,保证项目执行到位.

质量管理流程可通过项目调查、标杆分析、客户访谈评估和记录,将项目要求与客户心声联系起来.

8、问题管理

项目开展过程中问题的出现不可避免.为项目的问题管理确定跟踪解决流程.

9、决策

项目管理时时有决策,快速得当的决策对于项目控制至关重要.该流程应该包括以下步骤:

●清楚地陈述必须解决的问题.

●吸纳所有需要参与决策或将会受该决策影响的成员参与决策过程,这样可以争取团队支持.

●与项目组一道重审项目陈述,必要时进行修正,让每位成员获得一致认识.

●针对决策标准(如:成本、时间、有效性、完整性、可行性),开展头脑风暴或讨论.选择那些与计划目标关联的、可执行、可供项目各方参考供决策之用的标准.

●与项目组一道确定各标准的权重(所有标准的权重总和为100个百分点).

●设定决策的时限,规定用于调查、分析、讨论、最终决策的时间.

●开展头脑风暴,在规定时间内尽可能多地产生决策想法.多方发展整个项目组都能接受的想法.

●通过集体投票的方法进行筛选,至多确定六个考虑项进行具体分析.分析其与决策标准的契合度.

●理性对待讨论中出现的异议.有必要的话,可增加决策标准.

●根据评估和权重标准,将这些选项进行排序.

●考虑采用首位选项的结果.如果没有异议,则结束讨论并开始实施决策.

●将决策写入文件,并与团队成员及项目相关方面沟通决策结果.

10、信息管理

项目信息是非常关键的资源,应通过各种安全渠道达到信息的及时共享.

11、人力资源管理

关注人在项目中的作用.高素质的人才提供了项目管理的保障.

三、项目管理四步法

第一步:启动项目,包括发起项目,授权启动项目,任命项目经理,组建项目团队,确定项目利益相关者.

第二步:计划项目,包括制定项目计划,确定项目范围,配置项目人力资源,制定项目风险管理计划,编制项目预算表,确定项目预算表,制定项目质量保证计划,确定项目沟通计划,制定采购计划.


写项目管理论文的注意事项
播放:25514次 评论:4202人

第三步:实施、跟踪与控制项目,包括实施项目,跟踪项目,控制项目.

第四步:收尾项目,包括项目移交评审,项目合同收尾,项目行政收尾.四、我国项目管理存在的主要问题和对策

我国的项目管理经过多年的实践已取得了重要进展,但与国外相比,仍存在着差距,具体表现在如下几个方面:

(1)项目管理理论落后,研究还处在不太成熟的阶段,应用范围较窄;

(2)缺乏专业的项目管理机构和人才;

(3)项目管理体制存在缺陷;

(4)尽管我国已经有了与项目相关的法律、法规但仍不够完善和系统化.

当前世界为项目管理的发展提供了一个难得的机遇,如何抓住时机,努力使项目管理与我国社会经济协调发展已是迫在眉睫的问题.很多学者都提出我国项目发展的对策,具体有:

(1)面向市场,面向国际,加快我国项目管理在实践实用、理论研究、教育培训、学科建设等全面发展的步伐.

(2)尽快在政府支持下巩固与发展我国项目管理学会组织.

(3)加大培训力度,以推进证书制为突破口,促

关于项目管理的的毕业论文的格式范文
项目管理类有关论文范例
进专业人员水平的提高和学科发展.

五、小结

在宏观上,项目成功可以提高国家和地区的竞争力;在微观上,项目成功则可以提高企业竞争力.由此可见,强化项目管理的应用,学习和借鉴国外先进的项目管理经验,认真总结我国的项目管理经验教训,提高项目管理水平,推动项目管理在我国的进一步发展不仅是必要,也是势在必行的.

参考文献

[1]云倩,潮流――如何全面认识现代项目管理[M],天津:南开大学出版社,2004

[2]中国项目管理委员会,中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准(第1版)[M],北京:机械工业出版社,2001

[3]郭毅夫,项目管理的发展及其在技术创新中的应用[D],湖南大学硕士学位论文,2003

[4]张承巨,项目管理应用实践与研究[D],哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文,2002

[5]李欣,项目管理成熟度模型及其评估方法研究[D],西北工业大学硕士学位论文,2004

项目管理类有关论文范例,与项目管理的相关论文目录怎么自动生成参考文献资料:

政治专业毕业论文

最新时事政治论文

关于两会的政治论文

初三政治小论文

高中政治论文2000字

思想政治课论文

政治理论学习论文

政治课论文

高中思想政治论文

高中生政治论文

项目管理的WORD版本 下载地址