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30340;特殊学子们确实有所裨益.

不管这种教学形式培养过多少真正的人才,人大培训学院在北京市自考领域还是树立了良好的市场形象和品牌,它的市场化运作的巨大成功一度让很多人垂涎,这也可以从它生源规模的迅速扩大得到印证.短短几年,人大自考除人大校本部生源饱和外,还开办了西三旗和沙河两个分校区,每年赢利都过亿元.而在这期间,却有包括清华大学在内的不少学校自考办学中途破产.

改头换面“人大自考”还在招生

经调查,目前北京的部属高校大部分已经按照教育部要求停止招收自考脱产班学生,而人民大学仍然一如既往在全国招生,原因何在?

据人大的自考学生讲,今年临近暑假,学校已经数次动员各班学生自愿到全国各地招生,前期已经从各个班级抽调了1000多名学生奔赴全国各地,有的学生甚至是放弃上课提前离开学校,最近的一次动员大会上,一位姓夏的老师告诉学生,原来确定每个在读学生下去招回一个新生给500元作为回报,学校最近又规定在原有基础上,再提高300元.

学校自考招生办主任潭震华说:“我们也接到了教育部的文件,人民大学并没有说不让我们招,所以就照常开展工作.再说,我们已经把在教育部的备案改为北京国际工商管理研修学院,已经不是人大,但是,我们的整个办学模式和原来一样,并没有任何变化.”

记者手头拿到的2007年招生简章上明确显示着:中国人民大学自考招生.他们依旧在打着“人民大学”的招牌.

“教育部下的这个文件太XX了,他们也没有提前通知一声,我们已经把招生简章印好了,他们突然发了个文件下来.所以,我们还在使用这种招生简章.”招生办的一位姓陈的女老师表达了对这个文件的不满.

潭震华说,即使到最后真的不让他们办了,他们也不担心,因为他们已经开设了远程教育班和中外合作办学模式,并且打算和外国语大学合作向职业教育方向发展.


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王卫国揭示中国政法大学成为自考“先行者”缘由

开办自学脱产班的部属高校中,中国政法大学既是首个吃螃蟹者,又是在许多后来者为争夺暴利而竞争得如火如荼时,最早的自动放弃利益者.仅从这点看,其中似乎也蕴藏着某些耐人寻味的东西.

2007年6月5日下午,中国政法大学联合楼,该校校长助理、民商经济法学院院长、博士生导师王卫国教授接受了《记者观察》记者的采访.

“我们学校开设自考班是从1996年就开始的.当时,走这条路也是被迫之举,那个时候流行‘下海经商’,全国高校面临人才流失的危机,政法大学也是这样,老师的福利待遇和工资水平上不去,老师宁愿去经商也不愿意当老师.”王教授开门见山.

王卫国说,有一天,有个博士生导师找到他,说自己现在很穷,又没钱买房子,又得供孩子上学,决意要离开教师岗位去经商.

“我是苦口婆心地劝他啊!为了把他留下,我不得不斗胆向他做了很多承诺,可是以当时的实际情况讲,做这种承诺,我的压力很大.”

之后,王卫国以院系的代表身份,找了一个从政法大学毕业的学生谈合作办学的事,学校和院系没有出一分钱,只提供师资和学校的

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品牌,该学生出钱在外边租了一套房子,然后办起了自考助学班.这就是政法大学最早的自考办学模式――院系和社会个人合作.以后几年发展为学校和社会实体合作的大规模办学模式.

“我是两手空空起家的啊,自己亲自跑,主动找人谈.学校一方面也没有那种资源和力量搞这种办学,另外,这种办学也有风险,万一赔了,学校也赔不起.所以,这块办学的投入,从投资到人员管理,还有市场招生全部都是依靠社会力量,发展到1998年的时候,我们的规模就非常大了,后来,社会一些实体也开始投资介入进来.”

中国政法大学的成功,让很多人意识到了其中的巨大商机,一个庞大的招生市场迅速生成.

“刚开始的时候,我们也是通过打广告宣传的手段来吸引生源,但是,随着这个市场的形成,很多人看到了这里的巨大商机,于是就产生了很多招生专业户,这些人在地方上有着各种各样的关系,他们很快就能拿到一些高考落榜生的名单,他们也会依靠手中的资源来和学校谈条件,比如他为你招一个学生,你需要给他800元,或者1200元.”王教授觉得这和自己当初办班时的性质已经完全不一样了,“到这时候,所有的学校已经是完全以盈利为目的,这和我们的出发点不同,我们当初是想通过这种办法来维护我们的核心资源――留住人才.”

既然政法大学有先发优势,其中又有“暴利”可图,为何又会突然停办呢?

王卫国说:“到了2001年的时候,我们的规模很大了,招来的学生成分又很复杂,人多了就免不了产生很多麻烦,学生间的打架斗殴,还有一些退学纠纷等问题就很多,于是,有很多学生到教育部告我们的状.教育部给学校派来新的领导班子后,专门对这一块加强了规范,这种规范性的约束又只针对政法,其他学校没有,比如,不让我们做广告啊,不让对外挂牌啊等等.”

自考办学已经完全市场化,而教育部又不允许政法大学采用市场化的手段,于是,便造成了整个生源的逐年萎缩.

“我们所面临的人才流失危机已经度过了,基本形成了一支稳定的高素质人才队伍,我觉得在这个方面,我们是最大的赢家.很多学校在盖楼啊、买车啊,这对一所名牌大学并不是关键所在,高校的竞争说到底是什么,是人才啊!这时,我们就在考虑应该回归自己教育的本色,政法大学应该担当培养高端人才的责任,而不是唯利是图.”谈到这里,王教授将身体重重地靠在了椅背上.

2006年,中国政法大学成为全国第一所部属高校公开宣布停止招收自考脱产生的学校,这比教育部强制部属高校停办自考脱产班整整早了一年.

“我们从长远发展考虑,认为一所名牌大学的品牌远比眼前的利益更加重要,不能为了眼前利益把自己的牌子砸了,毕竟搞这种办学也给学校带来一些不利的社会影响.”

同时,王教授也坦承:“搞自考办学对我们留住人才和吸引人才起到了关键的作用,我们最早组织全校老师到澳大利亚旅游依靠的就是这块儿的收入,许多学术研讨会的举办也依靠这笔收入.”

现在的政法大学就有经费保障吗?

“现在,国家财政每年给学校拨1亿元,学生学费能有将近1个亿,而我们平均每年的支出在4亿元,缺口几乎占一半.所以,我们已经在尝试通过与中央和地方的一些司法部门合作,对一些司法干部进行教育培训,这种办学虽然不像自考办学一样有暴利,总还可以盈利.最主要的是,这种办学和我们学校的高端教育方向没有冲突.”

谈到中国政法大学培养人才的层次,王教授引用了北宋大儒张载的名言:“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平.”

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