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本刊报道：2013年10月16日,全球工程机械产业大会如期于北京召开,世界工程机械主流企业的掌门人们齐聚一堂.在论坛上,他们就市场趋势和行业发展发表了一系列重量级观点并进行了观点的碰撞与讨论.有媒体评论称,尽管目前行业低迷,而国际上唱空中国的论调也甚为流行,但这些掌门人通过在中国市场的扎实运作看到了其中机遇.因而本刊选登摘录这些工程机械领袖们的精华言论,观察在他们的高端视角下,他们如何看待当前的全球与中国工程机械产业以飨读者.
王民：对中国的工程机械产业充满了信心
“我对中国的工程机械产业充满了信心,我对中国的经济也充满信心.谁能把中国的工程机械市场做好,在世界上就可能保持一个很好的位置.同样,作为中国企业来讲,要把世界市场做好,就会在国际市场上走到前排.所以,国际化对于中国企业非常重要.”
众所周知,我国的工程机械行业自2011年4月以来,由两位数的“高速增长”时期已经跌至“中速增长”时期.这是进入中国工程机械市场内所有国际企业都需要直面的头号问题.有观察家看到,国内各工程机械企业向高端进取的趋同的战略选择将行业带入一个后竞争时代.在这一个主要问题上,徐工集团董事长王民非常清晰的指出行业和徐工集团在面对这项问题所要做的事情,他说：“中国的工程机械企业已经掌握了90%的技术,最尖端的技术还有10%,这些尖端的技术掌握在很少的企业手里,作为优秀的企业,要汇集最优秀的人才,更多的精力来瞄准这10%的技术难题,用技术的突破,来实现企业的发展.”
据了解,在汇集优势人才资源与技术资源的方法上,徐工集团在不断稳固国内市场同时,不断加快全球化布局的脚步.目前,作为徐工第一个海外制造基地的巴西制造公司今年7月底已投产试运行.在波兰、乌兹别克斯坦、阿根廷、马来西亚、印度等国家的企业也已经陆续投产.10月12日,徐工集团欧洲有限公司在德国的欧洲研发中心正式运营.今年前三个季度,徐工移动式起重机市场占有率继续保持全球第一,前三季度实现营业收入580亿元,出口创汇7.1亿美元.在出色的国际化运作下,徐工集团走得平稳而又扎实.王民董事长在提出自己的看法同时表示他非常乐观,他指出尽管世界经济比较低迷,但发展仍是主旋律,机会还是很多.特别对中国的企业来讲,它已经从一个扩张型转变到一个转型升级的阶段.“所以说中国的企业具备了将自己高品质的产品和中国人特有的优秀服务带到世界市场的机会.国际化仍然是下一步要坚定不移而且要走好的一条道路.”他说.
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詹纯新：调整和创新增加市场机会
从全球看,工程机械是一个相对产能过剩的行业.但是,通过创新和调整产品结构,可以增加市场机会.
中联重科作为国内工程机械巨头之一,雄踞于国内的混凝土产业市场.近一段时间以来业界对混凝土产品特别是泵车产品产能过于饱和的呼声似乎并没有影响到他们.中联董事长在大会中畅谈中国市场,儒雅的笑容下始终充满着自信.他说：“对中国市场来讲,当中国的GDP低于两位数的时候,工程机械行业是产能严重过剩的.过去几年来看,中国工程机械行业的发展速度一般是国家GDP发展速度的2倍,也就是20%-25%.那么,今后按照7%-8%的速度计算,也正如行业协会所预测的,行业的发展速度大概是15%左右.”
谈及技术问题,詹纯新明显非常乐意向业界介绍他们的碳纤维泵车.他强调新材料、新技术的应用将会使产品品质得到很大的提升,从而改变了施工方式.比如说碳纤维的应用,使得混凝土泵车臂架超过100米,这在过去难以想象.这是产品在技术和结构上,通过创新或者是通过创造新的市场,让工程机械企业还会有新的市场空间.再比如高空作业平台,目前在中国很少应用,更多是靠搭脚手架.哪怕是我们在城市里面的一个街道、商场的标牌,都会搭脚手架,实际上高空作业平台就是一个新的产品空间.
在中联重科未来的企业规划方面,詹纯新提出要进入环境产业、农机产业还有重型卡车等行业.詹纯新认为目前的形势孕育着优势企业的机会.机会之一是,过去发展太快,现在有时间很好地整理一下自己,提升管理,加强产品技术创新.另一方面,也是对相关产业进行拓展的一个机会.谈到为什么要发展相关产业,他提出了三点论断,第一,它首先是相关的
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曾光安：行业短期内难有突破性变革
在这次大会上,柳工总裁曾光安对于今年工程机械的主要产品挖掘机并不乐观.曾光安指出,短期内行业难有突破性变革,挖掘机市场在进一步消化产能的同时,应从中长期来看,中国挖掘机市场在未来将达到20万台以上的市场规模,他表示,“中国依然是全球最大的挖掘机市场,未来几年中国挖掘机市场将出现稳步增长的趋势.”
近期的柳工结束了三个季度营收收入减少的局面,并且落实了签订收购波兰ZZN厂的合同.作为中国的企业和全球性的企业,曾光安指出了目前国内工程机械市场有三个趋势必须把握.第一、中国劳动力成本在不断上升,这会对工程机械产生新的需求.第二、中国客户对安全舒适度和效率的追求,这会对技术产生更高的要求.第三、能源节约、环境保护以及企业社会责任,对中国企业的产品研发、制造过程以及营销服务过程都会产生重大的推动.“如果我们中国的企业能够满足这些需求,我相信我们能够在中国成功.”他说.
另一方面,新兴市场的需求并没有像国内企业过去想象的已经被欧美日等发达国家企业深度满足,他们被动地接受了欧洲、日本、美国一些企业的标准.在过去几年全球化的过程中,有大量的东南亚、拉美、非洲、中东包括俄语区的客户,他们有很多特殊需求并没有得到满足.
曾光安举了一个案例,泰国市场一直使用日本主流企业的装载机,随着需求的变化,装载机越来越高,但是机臂不够长.于是,柳工开发了一款满足泰国市场的加长臂装载机,短短一年,市场份额由10%左右一下上升到30%.所以,中国企业应在深度满足不同国家客户真正的需求上下功夫,而不是被动接受发达国家的标准.中国也是发展中国家,因此,对类似国家的需求会有更近似的体验和认识.曾光安在对工程机械行业未来走势有何预判时指出,中国经济在过去30年高速增长之后,进入一个相对中速增长的阶段.对于工程机械行业来说,需要调整战略思维.去年,金砖国家经济发展速度都在下降,但与中国完全不同的是,这些国家的货币在大幅度贬值,而我国货币在升值.中国是一个出口导向型的国家,这对我们有打击.从中国工程机械出口情况来看,因为货币升值,中国产品已经接近欧美日和韩国的价格水平,企业不能再以价格作为优势,这也决定了我们需要调整思路.
山特维克新帅高定贵看好中国市场
作为山特维克集团全球核心管理层成员,高定贵是集团首个履任业务领域全球总裁的华人,今年中旬才到任.高定贵先生现年49岁,曾任德国曼恩公司投资的中国重汽（香港）有限公司执行董事.在此之前,他还任职于霍尼韦尔、鹰革沃特华和博世集团.
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据悉,本届全球工程机械产业大会召开同时颁布了“全球工程机械制造商50强”榜单.在矿山破碎与工程机械刀具方面见长的山特维克以72.87亿美元的销售额名列第九.评论称,山特维克作为一
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