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歌剧类论文范文,与国家大剧院的歌剧梦相关论文查重免费

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编者按:由中国歌剧研究会、北京大学歌剧研究院、福建师范大学联合举办的“2013中国歌剧论坛”今年6月在福州举行.本届歌剧论坛主题为“攻坚克难,开创中国歌剧创作新局面”,旨在研究中国歌剧创作现状,提高中国歌剧创作质量.北京市政协副主席、国家大剧院院长陈平在论坛开幕式上做了题为“国家大剧院的歌剧梦”的主题演讲,在与会代表中间产生了巨大的反响.本刊特刊载此文,以激励奋战在舞台艺术生产领域的所有追梦人.

世界歌剧舞台升起的中国梦

国家大剧院开幕至今已经走过了6个年头,6年的时间里,我们演出歌剧近500场,制作歌剧2了部.有许多人问,大剧院为什么要选择歌剧作为一个重点发展的艺术门类?为什么要投入大量的人力物力财力如此坚定不移地制作歌剧?我想主要基于两方面的原因:

一是国家大剧院立足于国家表演艺术中心的功能定位,同时又拥有国际一流的歌剧院舞台,我们有责任也有良好的基础条件主打歌剧艺术.

二是有着400多年历史的歌剧被称为艺术皇冠上的明珠,是舞台表演艺术里面最综合、最庞大、最复杂,制作难度最大的一个艺术门类,世界各国的知名剧院,最能够代表其艺术水平的都是该剧院的歌剧制作.例如伦敦的英国皇家歌剧院、米兰的斯卡拉歌剧院以及纽约的大都会歌剧院等.国家大剧院如果想成为世界知名剧院的重要成员,就必须在世界歌剧领域占有一席之地,努力成为继欧洲和美国之后世界歌剧艺术的重要一极.这也是我们作为国家表演艺术中心的一种文化担当.基于以上原因,我们必须下大力气提升中国国家大剧院的歌剧发展水平.

那么,国家大剧院的歌剧梦是什么呢?

那就是,到2016年底,国家大剧院自制出品的歌剧达到50部、年上演歌剧150场:到2022年底,国家大剧院自制出品的歌剧达到100部、年上演歌剧要达到200场:合唱队、乐队、舞美、哑剧、少儿合唱团、主创、演员等相关专业的人员达到800人;十年后,形成具有国家大剧院品牌和传统的、拥有世界影响力的歌剧艺术节.这就是国家大剧院的歌剧梦.

放眼全国,相信所有正在为民族歌剧事业奉献力量的中国歌剧人也有梦!当中国歌剧能够走向世界、中国歌剧也能够像意大利歌剧、德奥歌剧、俄罗斯歌剧那样成为世界歌剧中一个风格鲜明的重要组成部分的时候,相信中国人的歌剧梦,也是国家大剧院的歌剧梦!在未来的某一天一定会实现的!而这一天多久会到来?这一天如何才能到来?便是一个值得我们思考也必须思考的问题.

中国歌剧发展的现实状况

梦想需要去践行,从中国歌剧事业发展现状来看,近五年来似乎又出现了一次制作歌剧、演出歌剧的高潮,但相比西方的歌剧院平均每年上演歌剧数十场、近百场的盛况,我们的差距还不小.我们全国拥有几十个大剧院,许多城市的歌剧院建成后至今还没有上演过歌剧:但是这种形势不可怕,我们应该看到其中的机遇.如同十几年前众多电影院一拥落成后一时间没有充足的影片、没有基本的票房,可是十几年以后的现在,情况完全改变了,电影的创作生产像雨后春笋一样蓬勃发展,各个院线的档期爆满、上映密集,整个电影产业经过十几年的孕育和培养形成了良好的竞争环境和不断挺进的态势.

虽然有了硬件基础,但是在起点上中国歌剧事业仍存在较大差距.首先,西方有400年的歌剧历史,已经形成了非常优秀的传统,歌剧艺术已经成为西方乃至世界的主流艺术.第二,西方拥有成熟的制作体系和流程,台前幕后人员都非常专业.第三,西方歌剧界拥有一大批职业的院团和艺术家.第四,西方有一大批成熟的歌剧观众和庞大的歌剧市场.第五,西方有众多的歌剧院和围绕着歌剧院而生活、就业的艺术家和相关群体,歌剧艺术高度职业化.第六,西方歌剧400年积累生产了上万部歌剧,数量非常大,从中遴选出40—50部经典剧目久演不衰.

反观中国改革开放30多年来,中国歌剧发展取得了显著成绩,特别是在硬件建设和专业表演人才的培养上有了长足的进步,但与西方相比而言:第一,歌剧历史不足百年,发展历程短,积淀还不厚实.第二,我们的制作体系尚不完善、不够规范.第三,歌剧在中国仍没有成为主流艺术,全国40多个大剧院中,上演歌剧的不足10个,演员少、剧目少,生产能力参差不齐,国家大剧院每年上百场演出,这在全国仅一例.第四,中国观众的培养存在巨大差距,观赏歌剧远没有形成传统.歌剧市场还小得很,观赏歌剧就整个市场而言绝对是小众.第五,我国的歌剧艺术工作者的队伍尚不够专业化、职业化.第六,相对西方经典,中国积累的百部歌剧中,已有《洪湖赤卫队》、《江姐》、《白毛女》、《党的女儿》、《原野》、《红珊瑚》、《刘胡兰》、《小二黑结婚》等多部经典作品流传下来,已属非常不容易了.

我们需要面对的另一个问题是,中国歌剧的发展比西方歌剧发展之路更艰难.中国与西方存在诸多不同,国情不同,文化背景不同,对西方制作体系我们本着调整、创新来做.比如在选择演员的问题上,西方歌剧院的歌剧总监拥有决策权,而在国家大剧院需要一个小组(导演、指挥家、制作人)来决策,一个人决策可能会存在偏差,这是因为我们的歌剧市场仍不规范.第二,西方剧院制作歌剧,演员资源充沛,欧洲各个歌剧院之间地理交通便利,一个演员几个小时内就能到位.而且演员的价格很便宜,可以支持多场次的演出,且不会专门选用一组本国的演员.然而国家大剧院的歌剧演出中,不仅外邀演员的成本昂贵,还必须准备一组中国演员,因为我们制作的歌剧如果没有中国演员的参演等同于巨大的资源浪费.中国的青年歌剧演员也会失去一次历练与学习的机会.第三,西方歌剧制作中的演职人员均具备很高的职业水平,而我们的团队普遍年轻,需要从头开始学习.第四,西方歌剧院只制作西方歌剧,但是国家大剧院除了制作西方经典,肩头还有更重的责任,那就是要推进中国原创歌剧的发展.第五,西方歌剧的选材尺度大,只考虑艺术,我们除了艺术还要考虑政治、开放尺度等更多的综合因素.第六,西方制作歌剧的人员和舞美的耗资巨大,我们是低成本运行.第七,西方有上百部歌剧的储备,现在演的都是旧的,成本难度都不大,而我们正处在快速的积累之中,部部都是新的,部部都是新投入.第八,西方有四百年歌剧传统,观众是一流的,有传统有素质,我们的观众得从头开始,逐步培养兴趣和素质.第九,西方歌剧制作规范,有严密的组织流程,我们还很不健全,不规范,忽好忽坏

关于国家大剧院的歌剧梦的专升本毕业论文范文
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,许多环节不稳定.第十,西方歌剧有规矩,演员都必须认真排练,得过音乐关、语言关、表演关,不排练就不让上台,我们没这些规矩,有也执行不好,演员不重视排练,甚至语言关、音乐关都没过就敢上台.但是当前西方制作能力在下降,我们在上升,而且是一颗冉冉上升的新星,引起世界极大的关注,为什么?就是因为我们正在走一条国家大剧院制作的新路子,这个新路子就是吸取西方歌剧制作的精华和合理的部分,结合中国的情况,探索适合我们发展需要的歌剧制作模式、体系与机制.

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