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【摘 要】油田的电力设备数量多、规模大、结构复杂,在实际的生产应用中易于出现线路和用电设备问题.一旦采油厂的电力出现问题,容易造成油气生产等采油厂各项生产活动的停止,严重的影响了采油厂正常运营和采油厂油气生产目标的完成.加强采油厂电力维修管理对于提高采油厂各项生产活动的顺利进行,具有着重要的意义.文章通过研究分析了现阶段采油厂电力维修过程中的现状,并且提出了提高采油厂电力维修和管理的措施.通过研究提高了采油厂电力维修的水平,实现了采油厂电力维修工作及时性和高效性,保证了采油厂各项生产活动的顺利进行.

【关 键 词】采油厂电力维修油气生产现状措施

在现行的采油生产中,电力的正常运行是生产正常进行的关键而又基础的一项,但在生产生活中不能保证电力设备时刻正常的工作,所以对电力设备的维修管理就提出了新的要求,如何更好、更快、更安全的将电力恢复正常,保证采油生产的正常运行,需要分析现行的采油电力现状,从中发现问题并且找出措施对策.

1采油电力线路存在的问题

采油生产中电力的管理是一项重要的工作,采油电力的管理工作做不好,就直接影响到电力自身的安全运行和电能的利用率等问题,在地面建设工程规划是,为了适应油田规模不断扩大的要求,在电力选型方面总是存在选大不选小的思想,这就造成了大功率用电器低负荷的运行,在设备的选用上没有充分考虑使用的耗电设备,使得设备的不匹配运行,又难以做出相应的调整,浪费能源;严重时会因为电路的使用时间过长,而管理的滞后也可以造成采油区大面积停电、停产的后果.

采油厂电力维修参考属性评定
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1.1电力线路管理上出现的问题

(1)主观意识不强,管理工作没有连续性,在职工的意识形态里电力系统处于辅助性地位,管理落后,对工作的重要性缺乏足够的认识.

(2)制度上的缺陷,对于电力的管理与维护责任分工不细致,对于电力管理与维护区域责任人模糊不清,采油电力考核的不到位,造成工作的消极怠工.

(3)采油生产区的电路管理没有标准化,管理水平低,造成电力隐患多.

1.2电力线路维修上出现的问题

1.2.1电力线路检修体制

我国电力维修管理仍然采用的是定期预防性检修的方法,,定期检修就是按照规定的时间有计划的对特定区域的检查与维修,它是一种经验式方法来掌握了解设备的运行状况,通过周期性的检修确定线路设备的使用状况,通过经验确定发生故障的概率,然后确定下次检修的周期时间,这种方法是国内采油区域比较普遍的方法,具体检修的项目内容、检修的周期一般都有各自的基本检修标准,包括对采油设备与采油电力电路的定期检查、不定期检查及抽查等,检修的内容包裹对设备的保养、线路的更新、零部件的更换等,并且还会有数次的大型维修的时间,对大型电力设备进行检修,但是随着我国采油区域的复杂化,检修的安全性与经济对社会的影响力度越来越大,检修所需要的资金投入、人力上的增加造成成本的直线上升,并且存在着明显的临时、间断性的维修过于频繁、维系的效果低、维修的目的性较差等弊端.

2采油厂电力维修措施、

2.1采油厂检修体制改革

随着社会的发展,社会市场经济体制的确立,电力企业逐渐按照社会主义的发展要求按照自主经营、自负盈亏的模式进行,采油厂电力系统可以借鉴社会发电企业的经营模式,在管理维修理念上采用现代经济社会模式,进行创新实践,在技术上使用先进的检测管理方式与检测技术,同时结合国际上的实践经验,重视和发展状态检测法,状态检修是在电力维修检测分析的基础上,根据现在设备的运行状态、以及前期诊断结果等方法判断设备的状态,作为识别电力设备发生故障的预测手段,由此即可延长对电力设备的检测周期,减少了用工时间,就可以节约大量的人力和物力.并且还提高了电力设备的用电安全系数.

2.2发电维修建议

2.2.1完善管理体制

方法的使用完全决定于管理的水平,现有的管理体制是以年度检修计划的形式,进行申请与批复的,上级领导只是对项目进行审批,而并未对电力设备检修项目的执行情况及执行质量进行监督与管理,这就造成设备维修或多或少的存在不足,上级领导应该根据实际调研的采油厂电力设备状况批复申请,并且就批复项目的执行情况进行不定期的监督,并且依据维修的质量决定奖罚的多少.

2.2加强对采油厂电力维修工的技术培训

在采油厂电力维修的关键是维修人员的个人维修能力,所以加强采油厂电力维修工௚

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0;工作能力对检修的完成是很关键的,在实施电力设备维修前,应组织尽可能多的人参加培训,包括点检员、管理人员尤其是在现场维修上的技术交流,以及重点注意地段的交接,使维修技术人员高效的掌握电力维修方法.

2.3采油厂电力设备配套节电技术

电力系统作为油田采油的区域系统建设工程,实现技术、工程的配套的难点很多,采用动态规划区域设置、合理使用的原理,将其视为由多个子系统组成的多功能系统,然后进行合理的搭配,做到对输出电能的高效利用,减少了设备发生故障的概率,以及维修的次数,而且在条件可能的情况下可以采用自动化控制手段,电力管理与维修的高效进行

2.4实行职工承诺制

通过实行责任人制度将采油厂用电区域划分,做到各有所干,各有分工,通过实行职工承诺制,激发职工们的奉献意识,提高线路安全水准,以及线路检修质量,从而全面提供电网运行水平,通过责任制与职工承诺制的有效结合可以有效的主动避免安全风险,确保采油厂安全生产的进行,


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3结束语

采油厂电力系统作为石油系统的重要组成部分,电力的正常与否关系着石油开采炼化能否正常进行,而电力的维修与检测则是石油的开采的保障,电力设备的检修体制改革势在必行,在设备使用以及维修体制与标准不健全的前提下,应充分发挥传统优势,充分发挥职工的主动性,通过实践与理论的学习不断探索出适合本区域本人的维修工艺技术,在到检修技术与个人能力的双提高.为石油开采的正常进行,为社会主义经济的发展把好关,站好岗.


该文来自 http://www.sxsky.net/zhengzhi/050495809.html

参考文献

[1]马洪芹.电力维修管理分析.科技论坛,2008

[2]许爱军.孤东油田采油低压电力线路问题和对策研究.学术论坛,2011

[3]高丙坤,刘志强,等.采油厂低压电力设备节电技术.大庆石油学院学报,1996

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