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电力工程类论文范文,与电力工程安全管理探析相关论文答辩开场白
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摘 要：电力工程安全管理的规范开展,是提升电力行业生产力、优化电能输送、强化服务质量的必要保证.为此电力工程企业应提升安全防范管理意识,基于安全管理工作特征、影响安全施工主体因素,制定了科学有效的实践策略.对促进电力工程的持续、健康、稳定、快速发展,提升企业核心竞争力,创设良好的经济效益与社会效益,有重要的实践意义.
关 键 词：电力工程安全管理应用
中图分类号：F407.61文献标识码：A文章编号：1674-098X（2013）01（a）-0-02
安全生产建设是确保国民经济稳定增长的关键环节,同时可令劳动人员身心健康、精神愉悦的从事日常工作,提升生产单位核心竞争力,确保其经营管理稳步增长.电力工程是支持各行业稳定生产运营、优化人民物质文化生活的能源保证,其生产建设过程更需要安全管理,方能确保能源传输供应的稳定、高效、经济、持续.为此,如何制定科学有效的安全施工管理策略,成为当前我们应主力探讨的重要问题.改革开放30年,伴随我国电力体制改革建设步伐的逐步深入,电力工程建设规模日益扩充,倘若仍旧采用传统安全管理工作模式,则无法适应行业快速发展需求,不能对安全事故产生引发的内在因素、规律特征实施科学预测,并制定有效的防控预案,进一步令电力工程建设施工、服务应用阶段中持续发生不良灾害事故,还会造成较大经济损失,并对人身财产安全形成巨大威胁.由此可见,更新安全管理工作模式尤为重要.同时电力工程建设特征决定,一般其任务工期紧迫,生产建设工作任务繁重,周期持续较长,工作人员呈现出较大流动性,且作业施工多为露天操作,较多环节需要人工进行,会令工作人员劳累不堪,承受较大压力.另外电力工程产品包含较大变动性,无法全面掌握其既定规律,且施工设备工具种类较多,体现了工程建设的高度危险性.为此,工程建设实践阶段中,我们应引入高效可行的防控措施,防患于未然,最大化降低安全隐患因素,淡化不安全状况、抑制不安全行为,令生产全过程始终保持可靠、高效与安全的进行,进而有效消除事故隐患于萌芽状态.实践管理中,我们应引入安全理论,参照工程建设实际状况,科学执行行业安全生产管理办法与电力安全建设实践规程,有效提升电力工程安全管理建设水平.企业管理层则应充分意识到安全管控实施的重大意义,确保各项责任落实到位,明确岗位权责,履行严格考核制度,优化电力工程安全控制责任管理体制,进而确保电力行业的规范运行、责任落实,扎实可靠、按部就班的做好日常安全管理工作,实现安全建设、高效益、高质量的完成电力工程建设任务.
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1电力工程实施安全管理的主体特征
电力工程由于其建设任务规模庞大,势必导致建设持续工期较长,包含较多施工工序,由三通一平到
电力工程类论文范文
2影响电力工程安全施工的环节因素
2.1脚手架施工
电力工程高空作业为其施工建设的显著特征之一,因此需要搭设稳固安全的脚手架设施,倘若该环节操作不当、搭设不稳定,均会引发安全事故,由此可见,脚手架成为电力工程安全管控的核心环节之一.搭设脚手架体系结构之前,应对各类应用材料科学选取,对于不合格材料不应采用,以免影响到其整体搭设的安全牢固性.同时其搭设需要营造充足的堆料空间,便于操作,令运输应用不受拘束,还应适应恶劣天气环境条件,并满足规定荷载标准,不产生摇晃与变形现象,还应满足便利拆卸、装设需求.起用脚手架前期,应做好全面检查测控,依据相关规定做好堆料管控,杜绝超载问题.当遇到上层与下层的交叉施工作业时,应依据要求设置安全防护网,一旦发觉存在主杆沉陷、各个节点松懈、悬空、脚手架变形倾斜等状况,应立即停止作业,并做好加固维修处置,当检测无误后,方可继续操作.当遇到大风、暴雨、雾气等天气环境时,应暂停应用.
2.2高空作业施工
电力工程作业施工阶段中,高空作业环节尤为重要,倘若防护不得当,势必会引发安全事故.为此,应强化该环节安全控制管理.高空作业时,安全带（绳）应挂在牢固的构架上或专为挂安全带用的钢架或钢丝绳上,并不得低挂高用,禁止系挂在移动或不牢固的物件上（如避雷器、断路器（开关）、隔离开（刀闸）、互感器等支持不牢固的物件）.系安全带后应检查扣环是否扣牢.登杆塔前,应先检查登高工具和设施,如脚扣、升降板、安全带、梯子和脚钉、爬梯、防坠装置等是否完整牢靠.禁止携带器材登杆或在杆塔上移位.严禁利用绳索、拉线上杆塔或顺杆下滑.在架空线路上使用软梯作业或用梯头进行移动作业时,软梯或梯头上只准一人工作.工作人员到达梯头上进行工作和梯头开始移动前应将梯头的封口可靠封闭,否则应使用保护绳防止梯头脱钩.施工前,对工器具应全面认真与细致的核查,保证各项环节安全无误、不存在误差漏洞后方可进行作业施工.安全控制管理阶段中不应存在侥幸心理,应认真对待、严格控制、防患于未然,才能真正营造安全、可靠、优质的施工作业环境,提升操控效益及工作效率.2.3施工机械因素
电力工程施工建设需要应用较多种类机械设备,倘若操作应用及管理维护不当,也容易引发安全事故,影响生产管理水平.为此相关部门应监督施工单位定期对各类施工应用设备器具进行质量监测、性能检查,维修保养,令其始终处于良好的运行工作状态.即便对一些小型的设备器具,同样应做好安全控制与防护管理.对于一些临时施工项目,应依据规定要求进行接线及安装,完善接地保护,配备专人进行管控,进而有效避免由于不良操作导致的触电损伤影响.对于火灾的防范尤为重要,电力工程单位应落实防火管控责任体制,专项配设消防控制人员,配备充足的消防设施器材,不应无故挪用.应设立使用明火管理审批体制,规范焊接施工作业,进而有效预防火灾事故的不良发生.
3电力工程安全管理科学实践策略
3.1严格把好开工环节管理,签署安全管理协议
电力工程建设单位应做好承包工程单位开工状况的全面审核,明确其具备条件,审核承包方安全管理责任人、工程项目负责人、技术人员与专职现场控制人员配备落实状况.对于特殊工种施工作业人员应审核其上岗凭证,是否具备施工设计组织、安全施工技术方案、管控体制以及总体施工布置平面图.同时还应核查施工建设人员是否接受过三级安全培训、技术教育以及安全交底,施工现场各项安全器具配备是否齐全、设施设置是否到位、施工机械完整状况.施工人员则应做好必要的劳动保护,探究明晰作业环境,制定必要的安全保护措施.为令建设方面做好发包工程管控,应签订必要的安全管理协议,形成对工程发包的经济控制与安全制约.建设单位同承包方在协议签订阶段中,应清楚明晰各方承担的安全责任与管理义务,明确引发事故时各方应担负的经济责任,做好奖罚金额的明确要求规定以及施工安全相关保障资金的发放提取管理.一旦引发人身伤害、伤亡损失,或由安全隐患导致罚款,可将其在保障资金款项中予以扣除.
3.2全面落实安全管理责任,做好危险点控制研究
基于安全目标,应做好科学控制分解,令各项目标合理贯彻到施工班组之中,分配至施工操作网络图核心项目处,制定科学有效安全责任措施.工程建设方应同施工部门、监理机构签订安全施工责任书以及监理管理责任书,同时应对其落实情况实施全面动态控制、管理考核.应依据季度与月份实施目标定期核查检验,对其落实阶段中存在的偏差事项快速纠正.同时应通过责任书的制定、签署、分解、控制及考核创建完善全面的业绩管理评估系统.电力工程项目施工建设包含较多危险点,因此应实施科学分析研究,做好预测控制,令管理关口有效前移,进而由危险源头入手,创设管控清单.清单具体内容应包括各类施工设施材料、尤其是电缆是否包含内在风险、起重设备设施能否安全顺畅的进入现场工地、周围交通状况是否安全、工程建筑垃圾的处置.核查实践工作阶段中的噪声对员工信息交流有否影响、分贝等级是否在合理范围内、现场施工照明状况如何、通风条件怎样、工作人员能否掌握必要的处置技能知识,对于重要器具设备、消防设施能否熟练应用,进场建设阶段是否佩戴了安全装置,现场布设状况有否存在安全隐患、应用化学药品是否包含显著安全危害问题、施工现场交通道路包含&
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