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关于经济管理类论文范文资料,与事业单位经济管理行为的建议相关论文答辩开场白
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优秀的人才到经济管理队伍中来,还要对现有的工作人员进行培训,同时事业单位要成立专门的部门负责经济管理工作,并将专业的人才吸引到这些部门中,在提升员工经济管理意识的基础上提升员工经济管理工作的主动性和积极性.3.2深化事业单位的内部管理制度
应当加大事业单位内部的管理制度改革,对于现有的经济管理制度进行完善,在制定企业管理制度的过程中要以相应的法规作为指导,使所制定的内部管理制度有据可依,有据可循.同时在进行制度具体落实的过程中要严格地执行,避免出现将管理制度作为形式制度的现象发生.
3.3严格管理事业单位的财务预算
在开展经济管理工作的过程中最主要的就是进行财务预算,在进行资金分配的过程中应当以往年的资金使用情况作为参考进行资金的合理分配,使国家所拨的资金用在关键的地方,确保事业单位收支的平衡.具体的操作如下：在年初制定事业单位的财务预算报表,对于事业单位整年的财政支出进行预算,同时事业单位应当响应国家的号召增加事业单位资金来源的渠道,在年终对整个事业单位的资金使用情况进行总结,找出资金使用不充分的地方,为下年的财政预算提供参考.
3.4提高财务风险意识,提升应对风险的能力
前面已经介绍过,不同于以前的计划经济下的事业单位,新形势下事业单位很容易出现财务风险,因此,事业单位要加强工作人员和领导者的财务风险意识,同时强化财务部门的风险应对能力,可以通过建立相应的财务风险预警体系来对财务风险进行预防和识别,做好财务风险的预防工作.
总结
随着市场经济体制的不断改革,事业单位在改革的过程中发生了很大的改变,资金来源的多样性以及经济体制的影响都决定了要在事业单位内部进行财务管理工作.因此事业单位要跟上当前新形势的发展,对于经济管理工作中出现的问题进行及时的预防和解决,优化事业单位的资金配置,深化事业单位内部的管理体制,做好事业单位的财务预算工作以保证事业单位在充分发挥其服务社会作用的基础上降低资金的使用成本,减轻国家的财政压力.还应当对事业单位的经济管理工作进行更加深入的研究.
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参考文献：
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[3]曾晓玲.事业单位会计的认识及定位的研究[J].财经界,2014.11（21）：140-141
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