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社区体育有关论文范文素材,与我国社区体育健身俱乐部经营模式选择政策建议相关毕业设计论文
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健身俱乐部可持续发展的政策建议2.2.1从构建全民健身服务体系,强化政府公共体育服务职能的高度,重视社区体育俱乐部建设2011年2月19日,胡锦涛总书记在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上发表重要讲话,特别强调了要进一步加强和完善社会管理格局,切实加强党的领导,强化政府社会管理职能,强化各类企事业单位社会管理和服务职责,引导各类社会组织加强自身建设、增强服务社会能力,支持人民团体参与社会管理和公共服务,发挥群众参与社会管理的基础作用［4］.
3月1日,刘延东同志在贯彻实施《《全民健身计划（2011-2015）》电视会议上也明确提出,不断强化政府提供基本公共体育服务职责［5］.
因此,在创建社区体育健身俱乐部的过程中,要从加强政府提供公共体育服务、构建全民健身服务体系的高度去认识和研究社区体育健身俱乐部的建设问题,要充分认识到社区体育健身俱乐部是政府提供公共体育服务的一个平台,是构建“亲民、便民、利民”的全民健身服务体系的重要内容,是政府强化体育职能联系群众的桥梁和纽带,是广大社区居民积极参与全民健身的有效阵地,也是体育管理者、社会体育指导员等服务大众健身,施展才华的工作舞台.
2.2.2作为全民健身组织建设的重点,分层次推进社区体育健身俱乐部建设群众体育组织是搞好群众体育活动的基本保证,是开展全民健身活动的基础环节［6］.近些年来,全民健身和群众体育事业取得了一定的成绩,其中重要的一条经验是通过对群众体育规律的认识,大力推进了“三边工程”建设,其中“抓身边的组织”是“三边工程”中的关键环节,是全民健身工作可持续发展的核心和重点.而在实践领域,组织建设又恰恰是全民健身工作的短板和薄弱环节.
回顾“三边工程”的推进和实施,作为制约全民健身事业的一个瓶颈,场地设施建设一直是各级体育部门群众体育工作的重中之重,经过这些年的重点投入和建设,体育场地设施条件有了很大的改善,但由于组织建设的滞后,群众体育活动的数量和质量都难以保证.
从全民健身组织建设的角度来讲,自上而下的政府组织、事业单位自成体系,但面向基层的、群众性的、老百姓身边的体育组织却始终没有得到很好的发展,造成全民健身活动在基层没有“着陆点”,缺乏“抓手”.
社区体育健身俱乐部是开展群众体育活动的一种组织方式,是社区体育场地设施、群众体育活动的重要载体,是政府开展全民健身活动的抓手,因此,各级体育部门要把社区体育健身俱乐部建设作为全民健身组织建设的重点来抓,要在创建国家级社区体育健身俱乐部经验的基础上,逐步倡导和推行省级、地市级等创建社区体育俱乐部,形成层次清晰、形式多样、覆盖城乡的社区体育健身俱乐部网络.
2.2.3整合现有群众体育资源,大力扶持社区体育健身俱乐部建设社区体育健身俱乐部的建设,是群众体育组织建设的重要内容,也是一个涵盖场地设施、人员、资金、健身活动等多项内容,涉及体育行政部门、社区基层组织、企事业单位以及广大社区居民的综合性系统工程.因此,需要有效整合现有的群众体育资源,大力扶持健身俱乐部的建设.在具体工作中,要注意以下“五个结合”：
要把俱乐部建设与遍布城乡的全民健身中心建设、“雪炭”工程等结合起来,实现设施建设与组织建设的有效组合,力争做到“建一个中心,跟进一个组织,完善其服务功能.”
要把俱乐部建设与社会体育指导员协会建设结合起来,充分发挥社会体育指导员协会的作用,完善俱乐部的人员配备,提升俱乐部的服务水平.
要把俱乐部建设与社区体育活动相结合,社区体育健身俱乐部的主要任务是开展丰富多彩的群众性体育活动,吸引更多的社区居民积极参与.因此,要在俱乐部建设中坚持活动和建设并举,使两者互为依托,相互促进,共同发展.
要把俱乐部建设与国民体质测试相结合,除了每5年一次的全国范围的国民体质监测以外,要通过居民体质测试与健康指导,使体质健康指导工作组织化、程序化、常态化.
要把俱乐部建设与学校体育设施、公共体育场馆的挖潜结合起来,鼓励和引导辖区内的政府机构、学校、企业等向社会公众开放体育资源,拓展俱乐部的资源空间.以上海普陀区长风街道为例,该社区体育俱乐部租借了社区内华东师范大学乒乓房、篮球房等,以及经营性的圣泉俱乐部场地的部分非繁忙时段,为社区居民提供体育健身服务［7］.
2.2.4完善政策,加强管理,切实保障社区体育健身俱乐部建设政策、法规的完善是社区体育健身俱乐部建设的制度保障.
1)要明确社区体育健身俱乐部的性质、法律地位,理清俱乐部与政府、其他社会团体的关系,界定俱乐部享有的权利和义务同时,协调好俱乐部内部管理人员、社会体育指导员、全民健身志愿服务人员以及参与活动的居民等关系,更好地发挥社区体育健身俱乐部“增进健康,建立文明、健康的生活方式”的服务功能.这是其生存和发展的根本立足点.
2)基层政府要在收费、用水、用电、卫生、交通等方面体现优惠,切实为社区体育健身俱乐部健康发展创造条件.
3)基层体育组织要把社区体育健身俱乐部作为政府购买公共服务的平台,通过稳定的、持续的、不间断的政府投入,配合其他社会资源的注入,完善社区体育健身俱乐部的投入机制,切实保障其生存和发展.
4)要规范社区体育健身俱乐部的管理.通过标准化研究,总结和推广有特色、高水平的管理模式,加强对俱乐部从业人员的培训,从组织结构、人力资源配置、规章制度等方面规范和统一各俱乐部的行为.
2.2.5创新运行机制,提升社区体育健身俱乐部的服务水平当前,在我国社区体育健身俱乐部的各种类型中,公益性和经营性是一对矛盾［8］.面对这样的矛盾,不断创新社区体育健身俱乐部的运行机制是俱乐部创建和发展的不竭动力和必然选择.要针对俱乐部的不同类型,选择不同的经营模式与运行机制,相互学习,取长补短,共同发展.特别是政府扶持为主的社区体育健身俱乐部,“公办”色彩、“计划”色彩太浓,管理、经营、服务等方面缺乏市场意识和市场手段,自我造血能力不强,管理水平、服务水平不高.这种类型的社区体育健身俱乐部要虚心向以市场化运作为主的俱乐部学习,不能以“公益性”、“非营利性”为借口,削减服务项目,降低服务水平.同样,营利性的社区体育健身俱乐部也要把面向社区居民,服务大众作为一项重要的使命和内容,满足各个阶层大众健身的需求.同时,政府要建立有效的激励机制,通过表彰、评优、评星级等手段,调动社区体育健身俱乐部的积极性和主动性,引导俱乐部“创先争优”,提高层次,提升水平.
3研究展望
社区体育健身俱乐部作为《全民健身计划（2011-2015）》中的全民健身活动组织网络的组成部分,已经成为群众体育事业的一项重要工作内容,也是体育科研工作者今后一段时间内一个重要的研究领域.
在未来的研究中,需要在理论和实践上回答以下几个重要的问题：
如何理顺国家与社会、计划与市场、个人与集体等各种矛盾关系,如何进一步完善混合型社区体育健身俱乐部的运作机制；
探索社区体育健身俱乐部如何向农村拓展,如何把农村体育组织与农村基层综合文化站点建设相结合的问题；
探索社区体育健身俱乐部在增强青少年体质、培养竞技体育后备人才、培育未来的体育消费者等方面的价值、功能,即如何将全民健身、竞技体育与体育产业在俱乐部层面结合的问题.
参考文献：
［1］上海市殷行街道国家级社区体育俱乐部,《上海市殷行街道创建国家级社区体育俱乐部材料汇编》［R］,2005：2-6.
这篇论文转载于 http://www.sxsky.net/yixue/010379568.html
［2］天津奥林匹克花园社区体育健身俱乐部,《天津市创建国家社区体育健身俱乐部交流材料》［R］,2006：2-5.
［3］陕西西安西京社区创建体育健身俱乐部,《陕西西安西京社区创
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