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形式下的发展策略

药店应坚持不断创新,多样化经营模式,提供各种的特色服务,一定要呼吁药店发出自己的声音,而不是消极接受.例如：①多发展药店的连锁化经营,吸引更多的加盟店加入进来,增加门店数,扩大区域,从而扩展零售药店的销售市场.②针对“新医改限制基本药物的价格和使用数量,以及报销规定”来讲,而对于食品、保健品、器械、药妆品则不在限价和控制范围内,因此可以从这方面寻找突破口,走出困境.③面对未来残酷的市场竞争,已经不再是单指店和店的竞争,而是产业链的竞争.所谓“产业链”就是与上下游客户形成互利、多赢的关系.比如与供应商建立战略联盟,与下游多层次的消费客户建立稳定的供购渠道,共同创造和享受零售业的价值[5].简单来讲,就是在发展中有一个过度,起到承上启下的作用,连接回头客.④对于药店本身,增收减支,建立“低成本、高效率”的发展战略.

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4总结

当代社会,一直遵循着适者生存的定律,面对如此残酷的市场竞争,我国社会零售药店要想稳步快速的发展,必须认清形势,将挑战转为机遇,创造出一条属于自己独有的发展之路,在社会这个大舞台中引领风骚.

参考文献

[1]曹荣桂,张滨等中国连锁药店发展概况.中国药店2007(7),150-190.

[2]罗晨艺,陶钧舟.药品零售现状和发展药品零售业的思考.2010.7

[3]杨志奇,李野.零售药店开展药学服务的探析[J],中国医药导报,2007(13),104-105

[4]关于深化医药卫生体制改革意见,人民网-人民日报,2009.4

[5]李选,李辉等连锁药店突围新医改多元化经营寻突破口[OL].医药经济报,2008（1）

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