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东的主要诉求和愿望的能力,利于公司的长期发展和其他目标的实现.

在盈利能力和开发生产能力容允许的范围内,满足顾客的真正需要,努力寻找公司的发展.

首先,我们在一个增长迅速的技术市场中,一成不变必然会失去阵地.没有发展的公司就不可能在所处领域中保持竞争优势和领先地位.

其次,公司的发展对于吸引和留住人才是非常重要的.人才只会把自己的未来与有发展空间的公司联系在一起.只有在不断发展的公司中,这样的机会才会更多,更富有挑战性.

三,发展战略

3.1初期(1—3年):

认同和市场接受.同时提高产品知名度,树立花源品牌形象,并且逐步建立健全的销售网络,以打开并初步占领鲜切花保鲜剂市场.

3.2中期战略(4—6年):

:如针对鲜切花干运的鲜花保鲜喷洒剂,以便扩大保鲜剂在鲜花运输过程中的应用(鲜花运输过程由于湿藏运输费用很高,使用鲜花保鲜浸泡剂不方便,目前运输主要是采用冷冻干运输).同时公司将研发鲜切花催花液和预处理液等.在市场方面公司将进一步完善和健全销售网络,以巩固,扩展鲜切花生物保鲜剂的市场.

3.3长期战略:

公司的横向发展主要集中在拓展市场方面.公司初期目标市场主要锁定在南京,在公司不断的发展中我们将以技术优势不断扩大在国内的市场.同时,要以技术和服务优势开拓国际市场.

四,产品与服务

一,项目背景

根据我们的市场调研所得到的第一手资料以及我们从政府出版物,期刊和书籍,网络上的获得第二手资料,我们发现目前国内市场并没有规范化使用鲜切花保鲜剂,甚至于南京的鲜切花运营市场基本上未使用鲜切花保鲜剂.鲜花在采后,运输和瓶插过程倘若不使用保鲜剂,鲜花开花质量和货架期都得不到保证,而且很难进入国际市场(因为国外鲜切花保鲜技术发展较早,在鲜花运营的整个过程中都有保鲜剂的护理,鲜花质量很好).

二,产品介绍

2.1产品种类:

250ml到100L不等."花源"切花保鲜剂使用简便,将粉剂(胶囊)溶解或将溶液简单稀释即可使用.

1.适用鲜花品种:月季,非洲菊,康乃馨,玫瑰,白合等

2.使用市场:

3.规格大小:10L20L50L100L(按比例稀释后使用的体积)

4.公司将产品溶于5毫升特定溶剂中,液态产品装于精美试剂瓶中,并且产品使用说明书附在试剂瓶中.

1.适用鲜花品种:月季,非洲菊,康乃馨,玫瑰,白合等

2.使用市场:

3.5L20L(按比例稀释后使用的体积)

4.公司将产品溶于5毫升特定溶剂中,液态产品装于精美试剂瓶中,并且产品使用说明书附在试剂瓶中.

(三)居家瓶插系列保鲜剂:

1.适用鲜花品种:月季,非洲菊,康乃馨,玫瑰,白合等

2.使用市场:,买花送给生病亲友的顾客,买花送给老人的顾客,在做客时买花送给主人的顾客,

3.0.25L(按比例稀释后使用的体积)

4.公司将产品溶于5毫升特定溶剂中,液态产品装于精美试剂瓶中,并且产品使用说明书附在试剂瓶中.

2.2产品系统工作原理:

ROS增加(超氧阴离子,氢氧根离子等)从而使鲜花氧化速度加快,加速衰老.然而我们的鲜花保鲜剂能搞高鲜花的抗氧化性酶(POD,SOD,CAT等酶)的活力,延缓衰老.

2.3产品性能及特点:

1.降低花瓣细胞液泡中色素的分解,维持色素含量及比例,使花瓣色泽鲜艳,引人注目.

2.鲜花保鲜剂可使花姿保持良好,叶片鲜绿,维持叶和茎秆的含水量.

3.抑菌:促进切花的正常新陈代谢,提高切花生命力,增强其免疫力,从而减少细菌滋长,防止切花染病所引起的枯萎.

4.产品为自主研发,技术含量高,效果好,(其中可使非洲菊瓶插寿命达对照的1.5倍,月季瓶插寿命达对照的1.6倍)对环境无污染

5.科技含量高,成本低,公司利润高.

2.4部分产品效果展示:

2.5产品价格:

,公司采用特定技术将其溶于专一溶剂.其中按比例用自来水或蒸馏水稀释成规格一览所示的体积,产品规格和价格如下:

产品名称性状规格(单位:L)(瓶/元)

(花圃和鲜花生产上专用)液态102.00液态204.00液态509.00液态10018.00销售保鲜剂

(花卉市场和花店,宾馆专用)液态51.00液态204.00花篮保鲜剂

(花店和顾客专用)液态51.00瓶插保鲜剂

(离散顾客专用)液态0.250.25液态0.250.25

三,产品的品牌和专利

花源公司目前研发的鲜花保鲜剂以及后期研发的新产品都将使用"花源"这个品牌.这样可以节省品牌的设计和广告费用,而且可以为公司以后向鲜切花保鲜的其他领域发展,推出新产品等带来很大的好处,能够消除或减少对新产品的不信任感,提高企业的声誉.

我们的产品在前期实验室研究中取得了很好的效果,我们正在和技术指导教授沈教授以及南京基天生物技术有限公司(公司长期的原材料供应商)的总经理魏守阳申请鲜切花保鲜剂的专利权.如果申请进程按理想进度进行,我们将在近几天得到申请的专利号.

四,产品服务

根据公司鲜花保鲜剂的性能和市场,我们直接的客户为切花生产者,销售者.

我们由生产,销售商代理销售花圃,大型花卉市场,花店和宾馆饭店专用保鲜系列及居家瓶插保鲜剂.

4.1售后服务体系:

4.1.1自助服务

4.1.2服务网服务方式

1,服务

24小时为您提供咨询,投诉,服务回访等全方位服务.亲切的语言,规范的流程,及时的回访和满意度调查,让您所需的服务在温馨的气氛中进行.

2,预约上门服务

4小时预约上门服务.

4.1.3开放实验室

五,研发,生产运营

一,研发,生产设施

公司鲜花保鲜剂产品为实验自主研究,我们将对鲜花瓶插处理时的开花品质进行测量.公司使用相机拍摄作为基本的形态比较证据(如:有无垂头,焦变等现象),使用游标卡尺测量开花直径,以衡量花的品质.同时我们将使用分光光度计,比色皿,试管等实验仪器测定鲜花处理时的生化指标.根据试验得出的结果设计产品,进一步使用公司包装机进行产品设计,包装.

(注:上面所提到的任何研发生产设备在投资分析中均有提到)

二,研发生产流程

公司初期到入市场产品主要是鲜切花保鲜剂浸泡液,基本属于同种类型产品,我们将采用流水式生产流程.工作将是以均衡的速度,连续不断的从一个工作站流向另一个工作站,也有利于节省成本.

产品导入市场后,占据稳定一定市场后,公司产品丰富度高,种类繁多(如鲜切花喷洒剂,泡滕剂等)公司生产将采用间断式生产流程.这种方式更加灵活,与流水式相比能更加快速变换加工的产品和完成任务,以更好地适应公司的发展.

三,物流管理

3.1原材料及设备的供应和采购:

3.1.1选择供应商

在寻找的所有供应资源中,我们通过比较各供应商的综合能力来选择供应商.这些指标主要是供应商的技术能力(主要考虑供应商有无提供所需产品的能力以及有无改进产品的能力.),供应商的可靠性,(我们会考虑选择一个信誉良好,稳定及实力雄厚的公司,与其建立一种性互信任的范围,确保业务能够持续经营.)售后服务,(公司会选择售后服务良好的供应商,以便试剂出现问题时退货,退款较方便.)最后供应商的地点和价格也将是我们选择供应商的考虑因素,但不是最重要的因素.

原材料及设备的采购主要采用多种来源,这样会使公司在原材料和设备的价格,服务和持续供货方面有优势.

3.1.2采购

3.2库存管理

库存盘点是库存管理所必需的,周期性盘点使库存实物以计划形式安排,使每个物品按预先确定的计划清点.清点产品后进行结果记录,以及记录核查.

四,质量管理

质量管理作为公司的一项重要目标,我们主要从四个方面来加强.首先,质量教育.产品的质量决定于企业全体员工的工作质量,那就必须要求全体员工参加质量管理.质量教育首先是思想上的教育,教育全体员工从思想上重视质量,严格遵守工艺纪律和技术标准,使产品质量水平不断得到提高.其次质量教育要重视组织各个岗位的员工,学习现代管理方法,加强技术培训,全面提高质量管理.

其次,公司可以组织QC小组.QC小组是一种质量控制小组,自愿组合,利用业余时间活动.他们可以为公司研究和提出改进生产技术,提高产品质量和降低生产成本的各项建议和措施.同时QC小组也可以在公司甚至全国内组织经验交流会,成果发表会和QC小组代表大会来共同讨论和提高质量管理.

PDCA循环.

P(Plant)————计划:计划目标的确定,活动计划的制定.

D(Do)————执行:实际去做,实现计划中的内容.

C(Check)————检查:总结执行计划的结果,查找错误.

A(Action

肯定,并予以标准化.对失败的教训加以总结,以免再次出现.

PDCA循环能够有效的检查产品质量问题并进行及时改正,质量管理效率很高.

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