建筑业相关论文范例,与工程师文发表费用武汉相关论文范文
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课题研究,指导课题项目的策划和检查项目执行情况.3统筹管理科技投入,计划和落实科技课题经费,指导和检查经费的使用,统筹管理科技成果,结合,实施以科技成果转化为生产技术,带动相关技术,工艺,装备和材料的研究开发引进消化吸收和创新,具有自主知识产权的专有技术.跟踪和研究行业技术发展趋势,,组织研究开发推广应用指导和服务,产生的技术问题.分利用高等院校,院所的科技力量和研究成果提高企业创新能力实施科技成果转化为生产技术和品的中间试验和工业性试验负责完善研发体系,健全制度,职责流程,
2负责编制,实施中长期研发规划,年度计划,
3负责研发项目审批,监督,验收,
负责引进技术消化吸收和创新,形成具有自主知识产权的主导产品和专有技术企业科技人才的培养一结构合理,业务技术素质较高的,有优秀的技术带头人,有吸引人才的有效措施.研究与试验基础研究,应用研究和试验发展三类活动基础研究,应用研究和试验发展三类活动应建立完善的管理体系,增强纠错能力和持国家有关部门和国际组织认定认证应建立及日常资料管理制度并做好档应具备开展项目相适应的场所房屋建场所的环境条件等应符合国家现行有关标准的要求,基本实现建筑企业信息系统的普及,基于网络的协同工作等在工程中应用鼓励发明创造,推动发明创造的应用,提高创新能力
1鼓励企业全员参与,积极柬言献策.
2提

建筑业相关论文范例
1)提案事由:简要说明提案的具体事项.
2)原有缺陷:详细说明此前原有情形所未尽妥善之处.
3)改进意见或办法:详细说明提案改善的具体办法,包括采取的方法,程序,步骤及措施.
4)预期效果:应说明该提案经采纳后,可能获得的成效,包括提高效率,简化流程,节省开支,创造利润等情况.
5.4.5企业应建立相应的管理制度,规范示范工程管理工作,并对实施效果好的示范工程进行必要的奖励.新技术应用示范工程管理应符合《建筑工程施工技术管理规程》DBJ/T13-121第11.5节的有关规定
5.4.6企业应创建一定数量的省(市)优质工程,鼓励创建国家优质工程.
5.4.7技术中心应明确促进科技创新成果转化为生产力的有效措施,科技创新产生的经济效益应在企业的产值利润中占有一定的比例.
6考核评价指标
6.1一般规定
6.1.1考核评价标准包括创新机制,技术与人才,产出与效益3个方面
6.1.2考核评价标准采用百分制,其中创新机制所包含的评价指标满分为42分,技术与人才所包含的评价指标满分为26分,产出与效益所包含的评价指标满分为32分.
6.1.3考核评价时应以报告年度为基准,根据技术中心的实际情况,对技术中心管理涉及的各方面的评价指标,按本章规定的方法逐个进行评分,并汇总计算出考核评价总得分.
6.2创新机制评价指标
I创新投入机制
6.2.1科技活动经费支出额占总产值比例达0.3%得7分,每增0.05加1分,至11分.
6.2.2科技活动经费支出比例比上年度增长0.5%得2分,每增0.5%加0.5分,至3分.
II人才激励机制
6.2.3工程技术人员年人均收入与企业所有员工年人均收入之比达1.2%得1.2分,每增0.2加0.4分,至2分.
6.2.4工程技术人员培训费占科技活动经费比例达2%得0.6分,每增0.5加0.2分,至1分.
6.2.5工程技术人员参加国际技术交流人次与工程技术人员人数之比达2%得0.6分,每增0.5加0.2分,至1分.
6.2.6工程技术人员参加国内技术交流人次与工程技术人员人数之比达5%得0.6分,每增1加0.2分,至1分
6.2.7企业设立科技奖励基金得2分,有实施加1分,实施较好加0.5分,好至4分.
III创新合作机制
6.2.8来中心从事技术开发工作的外部专家数达20人月得0.6分,每增5加0.2分,至1分.
6.2.9对外企业合作项目数达3项得1.2分,每增1加0.4分,至2分.
6.2.10近三年与国内高等院校,科研院所合作开发的项目数达5项得1.2分,每增1加0.4分,至2分.
IV创新体系
6.2.11技术中心组织体系建设情况为一般得2.4分,较好加0.8分,好至4分.
6.2.12企业技术创新战略制定与实施效果为一般得2.4分,较好加0.8分,好至4分.
6.2.13科技活动经费投入预算制度及落实情况为一般得2.4分,较好加0.8分,好至4分.
6.2.14产学研合作机制与运行效果为一般得1.2分,较好加0.4分,好至2分.
6.3技术与人才评价指标
I创新队伍建设
6.3.1企业研究与试验发展人员占职工人数的比重达2%得3分,每增0.5加1分,至5分.
6.3.2工程技术人员高中级职称人员比例达15%得2分,每增5加0.5分,至3分.
6.3.3国家注册执业资格人员数量达50人得3分,每增5加1分,至5分.
II创新条件建设
6.3.4企业技术开发仪器设备原值达300万元得3分,每增100加0.5分,至4分.
6.3.5企业信息化建设与运行情况为一般得1.2分,较好加0.4分,好至2分.
III技术积累储备
6.3.6研发周期三年及以上项目数占全部项目数的比重达10%得2分每增2加0.5分,至3分.
6.3.7企业拥有的全部有效专利数达6项得2分,每增2加0.5分,至3分.
6.3.8当年被受理的专利申请数达2项得0.6分,每增1加0.2分,至1分.
6.4产出与效益评价指标
I技术创新产出
6.4.1近三年省级工法数量达4项得6分,每增1加1分,至9分.
6.4.2近三年参编过工程建设国家,行业标准,主编过地方标准达1篇得4分,每增1加1分,至6分.
II技术创新效益
6.4.3科技论文数达3篇得0.6分,每增1加0.2分,至1分.
6.4.4技术创新提案,合理化建议数达5篇得0.6分,每增1加0.2分,至1分.
6.4.5近三年省级用示范工程达3项得3分,每增1加1分,至5分.
6.4.6近三年企业拥有省级优质工程数达3项得3分,每增1加1分,至5分.
6.4.7产值利润率达0.6%得3分,每增0.2加1分,至5分.
6.5加扣分
I加分
6.5.1近十年获国家,省级自然科学奖,技术发明奖和科技进步奖,每项加5分.
6.5.2技术中心在海外建立开发设计和技术信息机构,每个加2分.
6.5.3近十年通过国家和国际组织认证的实验室数,每个加3分.
6.5.4近三年获国家级工法,每项加3分.
6.5.5近五年获鲁班奖,国家优质工程奖,每项加3分.
6.5.6近三年获全国建筑业新技术应用示范工程,每项加3分.
6.5.7近三年获全国科技,建筑节能,可再生能源应用示范工程,每项加2分.
6.5.8加分项目中若有多项,则与数量相乘,加分最高不超过10分.
II扣分
6.5.9企业经营亏损扣3分.
7考核评价程序
7.1一般规定
7.1.1技术中心考核评价程序包括技术中心认定,复查,组织等活动.
7.1.2技术中心行政主管部门组织专家或中介评估机构对上报技术中心材料等进行考核评价,考核评价方式包括形式审查,实地核查和集中核查.
7.1.3考核评价应依据本标准和技术中心行政主管部门的相关规定和要求进行.
7.2认定
7.2.1技术中心的认定工作每年组织一次,认定的程序和标准应执行本标准第7.4节"考核评价组织"和第六章"考核评价指标"的规定.
7.2.2申请认定的技术中心应具备本标准第3.0.6条规定的条件.
7.2.3申请企业应提交下列资料:
1福建省省级企业技术中心申请报告,
2福建省(建筑业)省级企业技术中心评价表(附录A),
3依照《评价指标及评价基本要求》自评的《福建省(建筑业)省级企业技术中心评价标准》(附录B),
4附件及证明材料,
5其他资料.
7.2.4申请报告应包括以下主要内容:
1企业的基本情况宜包括以下内容:
1)企业经营管理等基本情况,包括企业类型,职工人数,企业总资产,资产负债率,银行信用等级,总产值,利润总额,纳税总额,主导产品及市场占有率,技术来源等,
2)企业在行业中的地位和作用,
3)企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力,
4)企业信息化建设,
5)企业技术带头人及创新团队的情况,以及人才培养情况.
2企业技术中心的基本情况宜包括以下内容:
1)企业技术中心的发展规划及近中期目标,
2)企业技术中心的组织机构及运行机制,包括各项制度建立,组织建设,研发经费的保障,激励机制,创新环境,产学研合作等,
3)企业技术中心研究开发及试验的基础条件,
4)企业技术中心的研究开发工作开展情况,包括项目的市场分析和可行性研究,原创性创新,自主开发,引进技术消化吸收,产学研合作,企业内部及企业间技术合作,主导产品的关键技术知识产权等,
5)自主知识产权(专利)情况,科技项目获奖情况.
7.2.5附件及证明材料应符合下列要求:
1附件包括下列项目:
1)建筑企业科技活动情况一览表,
2)建筑企业科技项目一览表,
3)企业资产负债表,损益表,现金流量表复印件,
4)企业财务年度审计报告复印件(含科技经费支出),
5)高中级职称工程技术人员一览表,
6)工程技术国家注册执业资格人员一览表,
7)企业技术开发仪器设备原值一览表.
2证明材料主要包括下列项目,
1)技术中心高级专家和外部专家一览表,
2)对外合作项目一览表,
3)研发周期三年及以上的项目一览表,
4)在研和近三年完成的全部科技项目一览表,
5)发明,实用新型专利一览表,
6)主编或参与制定省级以上标准一览表,
7)国家认证实验室证书,
8)国家级,省级优质工程证明材料,
9)科技奖励证明材料,
10)其他.
7.2.6认定宜按下列步骤进行:
1审查申请认定的技术中心申报材料,并结合全省技术中心的情况,确定实地核查的对象,
2实地核查组由3~5名相关行业的专家组成,对拟推荐į
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