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红牛电子商务发展战略实施步骤大纲
目录
第一部分:PRIENT建议红牛电子商务战略三步走等等等等.等2
第二部分:红牛电子商务整体设计等等等等等等等等4
第三部分:红牛电子商务1,2,3期框架设计等等等等.等16
第四部分:电子商务推进进度表等等等等等等等.等.等21
第五部分:实现电子商务项目粗预算等等等等等.等等.等.22
美国蓬天信息系统(北京)有限公司
第一部分:PRIENT建议红牛电子商务战略三步走
红牛如何能在新的经济模式中保持竞争力从采购,供应,销售,客户管理到办公自动化等,让最大限度地利用自身的各种资源,从而降低成本,提高效率,拓展市场范围,提高顾客满意度
第二部分:红牛电子商务整体设计
红牛集团电子商务整体框架图:
企业级应用的电子商务平台
概念拓扑图
红牛集团要将自己转化成为一个电子商务商和电子商务提供商,首先要有一个能够支撑这样大的企业级电子商务应用的平台,这样才能够应付每日千亿级的事务处理,才能高速响应每一个需要迅速响应的查询请求,才能发挥出商业智能的时效性和实时性,才能保证在这样复杂多样的应用中保证交易的正确性和安全性.
先期红牛集中精力在互联网(Inter)外部平台的搭建,然后进行内部管理,信息系统(Intra)的改造,从而实现企业信息系统的高度电子化,一体化,最后红牛集团的从外到内的网络(Extra)一旦建立,这时企业级的电子商务平台就初具规模.
体系拓扑图:
建立企业级的电子商务平台,红牛集团应该构架这样的体系结构:以信息中心为中心点,分别建成数据中心,接入中心,呼叫中心和商务中心.
硬件拓扑图
电子商务平台的核心是一个应用处理高度集中的信息中心,信息中心的上级是一个海量的数据中心,数据中心拥有所有应用的数据库和数据仓库的数据,并且能永不停机的作出快速响应.
支撑外部数据连接的是接入中心,它负责两部分的工作高速接入互联网和使内部客户安全的联入内部网.
呼叫中心是专门负责一切客户相关的服务中心,它拥有许多应答小姐和自动语音设备以及兼有Telemarketing和Telesales的职能.
商务中心是我们的事务处理中心,我们对电子商务平台的日常维护,管理和信息的浏览使用等等都由该中心处理.
数据中心拓扑图
呼叫中心拓扑图
接入中心拓扑图
商务中心拓扑图
信息中心拓扑图
企业级应用电子商务平台的体系结构
企业级的电子商务平台不光是一个对外的电子商务网站,而是一系列企业内部信息电子化的基于Inter和Intra的应用,所以,要真正意义构建这个平台,就需要建成以下功能:
全方位电子化解决方案体系结构
企业客户关系管理系统
CRM系统能把有关市场和客户的信息进行统一管理,共享,并能进行有效分析,从而为企业内部的销售,营销,客户服务等提供全面的支持.CRM系统能帮助企业缩减销售成本,增加收入,寻找扩展业务所需的新市场和新渠道,提高客户的价值.CRM系统使企业成为一个可以进行电子业务合作的理想合作伙伴.
企业CRM系统面向企业的部门的职能的不同推出了多个子系统,其中包括:
销售管理系统:
销售支持系统给销售人员提供了功能强大的支持工具和多种形式的信息,从而使销售人员可以对客户,业务等进行有效的管理.对于企业来说,销售管理系统将大大扩展您的客户范围,提高工作效率,降低销售成本,为您企业的利润增长提供有力的支撑.
营销管理系统:
使营销人员能高效,全面地分析客户及市场信息,量身定做合适的市场活动计划.系统可以对销售,服务等进行指标化的分析,帮助营销人员根据实际情况制定,实施和调整营销战略计划,并发送给销售人员和合作伙伴,从而实现对产品,服务,物流等渠道进行管理调控.
客户服务系统:
客户服务系统可以帮助企业以更快的速度和更高的效率来满足客户的独特需求.可以向服务人员提供完备的工具和信息,并支持多种与客户的交流方式.帮助客户服务人员更有效率,更快捷,更准确地解决用户的服务咨询,同时能根据用户的背景资料和可能的需求向用户提供合适的产品和服务建议.
中心CallCenter:
将销售与客户服务系统整合成为一个系统.使得服务人员可以根据客户提出的需求提供售后服务支持,也可以提供销售服务.大大方便了客户与公司的交流,使顾客增加了对公司服务的依赖.
Prient提供的企业分销资源管理系统(DRP)是一个电子分销及管理的网络,是基于Web的企业对企业BtoB交易管理系统,它实现了产品供应商和经销商之间的实时网上交易与管理,以及供应商内部的远程管理.该系统也可以成为一个企业对顾客的交易管理系统.
企业分销资源管理系统(DRP)充分利用互联网的最新技术和企业现有的资源,通过互联网将供应商与经销商有机地联系在一起,为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式.供应商和经销商之间实可以现实时地提交订单,查询产品供应和库存状况,并获得市场,销售信息及客户支持,实现了供应商与经销商之间端到端的供应链管理,有效地缩短了供销链.新的模式借助互联网的延申性及便利性,使商务过程不再受时间,地点和人员的限制,企业的工作效率和业务范围都得到了有效的提高.企业也可以在兼容互联网时代现有业务模式和现有基础设施的情况下,迅速构建B2B电子商务的平台,扩展现有业务和销售能力,实现零风险库存,大大降低分销成本,提高了周转效率,确保获得领先一步的竞争优势. 企业分销资源管理系统(DRP)通过基于Web的方式来向供货商和经销商提供业务的支持,供销双方只需要使用浏览器就可以实现端到端的交易与管理.
经销商可以使用的功能包括基本信息录入,预订单管理,订单管理,退货单管理,综合查询五大部分.供应商将信息分享给经销商,为经销商提供远程登录,在线查询,在线定购服务,通过共享供应商生产和库存数据,可以迅速完成订货,实现商品销售和进库量的动态管理.
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供应商可以使用的功能包括产品信息管理,客户信息管理,订单管理,退货管理,库存管理,综合查询六大部分.完善的功能帮助供应商高效地对多种产品进行网上管理,全面地掌握产品库存,订货及发货的情况.供应商通过了解经销商的订货情况,可以实时掌握市场的变化,对市场的需求产生快速响应.根据系统提供的信息,供应商可以准确预测库存量和资金流量,从而对生产资源,库存,分销和配送渠道进行合理计划和安排,最大限度地降低经营成本,提高利润率.
提供向红牛零售商推出的供应链管理SCM系统,实现了供应商与零售商之间端到端的供应链管理,缩短了供销链,帮助供应商和零售商提高了周转效率,以更低的营运成本超越竞争对手,确保领先优势.
SCM供应链管理系统帮助商业零售业建立了新的供销关系,通过构建Extra业务伙伴网,共同分享销售,库存,结算等商业数据,共同进行品类分析和管理.零售商将信息分享给供应商,为供应商提供远程登录,自动通知,自动传真服务,和基于Web查询服务,并提供多种品类分析报表,品类管理,供应商实现了坐在家里即可进入卖场商品管理.SCM供应链管理系统包括如下功能模块:
Web网上查询系统: 提供每个供应商在全国各门店的销售数据,库存数据.
OPV网上结款核实系统: 提供供应商与零售商之间交易结算数据的核实.
EOS电子订货系统: 零售商各分店进货可以通过电子协作解决,完成自动订货.总部订货系统EOS系统向供应商发出订单.
BA品类管理及分析系统: 提供计划完成情况,市场占有情况分析,面向产品的销售分析,趋势分析,价格分析,提供供应商促销建议,补货建议.商业智能系统是一种应用于Inter上的集查询,报表,分析为一体的在线分析处理工具,企业用户在客户端可对数据进行深层次的挖掘,钻取,旋转切片等分析处理,轻松完成数据的分析处理,报表统计工作.Prient提供的有效的解决方案和工具(Brio).
随着网络经济的发展,企业越来越
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