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A
33岁的王统一走马上任时,他眼前的大环境、小环境都特殊而严峻：
大环境：
――禽流感横行.
――非典肆虐.
――口蹄疫蔓延.
小环境：
――乡镇站职工只拿差额工资,情绪不稳,工作效率低.
――21个乡站设备陈旧、办公房屋破落.
――连继多年,畜牧兽医工作重大动物疫病的免疫密度和耳标佩戴率在全区倒数第一.
等
隆德县农牧局领导高瞻远瞩,尤其从县委、政府切实关注“三农”的长远利益出发,下决心给畜牧兽医工作这个全县“三农”的重点部门,挑选一个年轻能干、有创新意识的新领导.
于是,2003年11月13日上午9点,隆德县农牧局领导班子来到了县畜牧技术推广服务中心,向一百二十多名职工们宣布了这条重要决定――任命33岁的王统一接任畜牧技术推广服务中心主任一职.
B
上午,局领导宣布完了任命,下午,同事和熟人朋友开始四处找王统一,准备向他祝贺.而这时,王统一已经和三十名精心挑选的精兵良将,在畜牧局段副局长领导下,乘坐着四辆车,来到了隆德县免疫“钉子户”――杨河乡上岔村.与此同时,杨河乡派出所所长金怀杰也带领两名干警和乡司法员老马,组成了阵势庞大的三十多个人的“大军团”SE作组,涌进上岔村,做好“拔钉子”的准备.上岔村里的百姓,对这种情况早已司空见惯.他们对多年来走进他们村给他们家的牛、羊、鸡打防疫针的工作人员不太配合,个别人还流露出明显的抵触情绪.甚至还有极个别文化素质比较差的村民,竟然当着工作人员的面扬言：“你敢给我家牛打防疫针,我就给你动刀子！”
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还有更多的老百姓,放出不利于打防疫针的传言,谩骂威胁工作人员等面对这些,王统一内心非常平静.他1990年从宁夏大学畜牧专业毕业,工作十多年来,对乡里的老百姓是熟悉和了解的.为了打开将来的工作局面,他不急不恼,对眼前的村民表现出了极大的耐心和一个年轻领导者的修养.他动之以情,晓之以理,苦口婆心,尽最大的努力,给老百姓讲给牛羊打防疫针的重要性和政策：
“等乡亲们,你们再想一想啊！牛羊防疫和人一样重要.给它们打上防疫针,就完全可以保证你家的牛羊健康生长.多长膘、多长肉、多卖钱等”.
他和身边打防疫针的工作人员,一旦给一户村民做通思想工作时,他就亲自动手,帮着职工们拉牛、拉羊打防疫针.牛羊在圈里乱撞乱跑,王统一被牛蹄子踩伤了左脚,他忍着钻心的疼痛,继续带着工作人员,在中岔村挨门挨户给牛羊打防疫针等
面对今天“大兵团”进村开展免疫工作,尽管遇到了个别人的围攻,大家团结一心,还是初步打开了这个“钉子户”村的防疫局面时,王统一非常高兴.
今天的这个“大兵团”进村开展工作的想法,就是他这个新官今天上任第一天亲手认真组织放的第一把“火”.
王统一是一个有思想、有长远谋划的新领导.他早就把目光和远大理想放到了全县畜牧工作和动物防疫工作上了.只是这些年限于自己的职位和身份,他不能大展拳脚放手干.
现在,他成了新领导.
现在,他完全可以大干一番他一心想干的事业了.
王统一心里最明白；隆德全县21个乡(镇)大家畜免疫工作都不是大问题,唯有眼前这个杨河乡中岔村,让局、站领导和所有工作人员忧心忡忡.而今天“大军团”进村打开的良好局面,让他感到高兴.虽然四辆车被围在村口一条沟里,乡司法员老马的上衣纽扣也被人扯掉了.但是,在强大的“大兵团”阵势面前,工作人员还是打开了局面,进村入户开始了工作.
只要今天拔掉了上岔村这个“钉子村”,就可以打开整个杨河乡大家畜免疫工作局面,从而带动全县的大家畜防疫工作.
在紧接着的一个多月时间里,王统一这位刚上任的年轻主任,就表现出了卓越的领导指挥才能和吃苦能干精神.他和三十名职工,驻扎在乡里,今天攻下这个村,明天又拿下那个村.在一个月的时间里,王统一忍着脚面被牛踩的伤痛,一瘸一拐带领大家挨门挨户,给大家畜打免疫针.饿了,他们随便啃一点干馍；渴了,喝一口凉水；实在太困了,就随便蹲在原地打个盹等
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在这一个月零六天最忙碌的日子里,王统一把整个身心完全投入到了工作中.他曾三次从乡里进城回单位,却没有时间进家门一次,看看家里67岁的老母亲和天天在家想念他的7岁的儿子.他只是在坐车路过家门口时,提前打让妻子王爱玲给他把必用的材料和洗换的衣服从楼上给他拿出小巷,他从车窗接过材料,又坐车下乡去了等
紧张忙碌的一个月零六天,王统一带领职工们终于完成了整个杨河乡的动物防疫工作后,他才拖着一身疲惫回到家里.
妻子王爱玲见丈夫终于进门了,望着他黑瘦的脸面,心里又疼爱又担心.从事新闻工作的妻子清楚,目前正是口蹄疫四处传播时,丈夫这一个多月在乡里和牛、羊、猪打交道,会不会也把口蹄疫之类的病菌带回家里于是,她把王统一堵在客厅：“赶紧换衣服去！好好洗一洗.”
当王爱玲提起他脱下的衣服时,她听见自己手里的脏衣服竟然发出了哗哩哗啦的声响.王爱玲非常惊讶,她不由睁大了双眼,再用手一摸衣服,它们又硬又脏.天啊,她头一回看到自己丈夫身上的衣服脏成这个样子.当她把这些脏衣服要塞进洗衣机时,她又担心：上面有没有虱子她把衣服提到晾台,借着亮光一看,她惊恐地睁大了眼睛,看啊！衣服上的接缝处,一个又一个鼓圆的虱子趴在衣服上.她赶紧拿来一把刷子,把上面的虱子细细刷完,回头想冲着王统一发几句牢骚时,他早已躺在床上熟：睡了过去等
C
摆在王统一眼前的还有很多很多困难：全县21个乡镇站所的工作环境、设施建设等等,都需要尽快解决.
王统一感到最急需解决的是站所的班子问题.
当县农牧局领导把主任这份重任放在他肩上时,他最初想到的就是21个乡镇基层站所的班子问题.
凭着自己在畜牧兽医行业工作多年的感受,王统一明白：要改革一些旧的观念和意识,遇到的阻力将非常巨大.
经过反复考虑,王统一在认真思考的基础上,又听取了方方面面的意见后,终于考虑成熟了一套“任能”、“强站”、“促发展”的总体设想.
在县站和21个乡站全体职工大会上,望着眼前一张张熟悉的面孔,他认真严肃地说：“我这里所说的任能,强站和促发展,是啥意思我给大家简单讲一讲,就我们这个畜牧技术推广服务中心而言,任能,就是要把我们系统内那些工作能力特别强,想干事,能干事,又有多年基层畜牧兽医工作经验的人,也就是那些面对困难和阻力敢抓敢管的人,放到乡站的领导岗位上.一会儿,我们宣布的21个乡站的站长,就是我们认真选拔出来的新的基层领导.我这里所说的强站,就是要加强对我们21个乡基层站的资金投入,要大力改善乡基层站的工作环境和设施建设.最后我说的促发展,就是通过上面一系列的改革,通过基层乡站新任站长负责制,最终提高我们整个畜牧技术推广中心工作人员的技术服务能力,从而最终促进全县畜牧兽医各项事业上一个新台阶,有一个新局面.”
听着王统一的讲话,会场里的职工们,从这位年轻主任与众不同的口气中感受到了一种新的气息.职工们再联想到王统一带领职工在“钉子村”杨河中岔村的工作魄力时,大家对这位年轻主
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