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大的农业主导产业.洛川人民则雄心勃勃,要把洛川打造成中国第一,世界知名的苹果研发、生产、销售基地.可以说,延安苹果产业的发展,同样昭示着靠山、孙志明等老一代领导人实事求是、敢为人先、务真求实的思想光芒.

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而延安的石油开发,则集中体现了靠山同志择优开发,优势突破,集中力量打歼灭战的那么一股狠劲.他到地区时,东部石油已经起步,西部尚未开发.老的指导思想是先拣肥的啃,尽快形成资本积累,上规模、上效益.老抓工作有个口头禅：“伤其十指,不如断其一指”,其特点是集中财力物力打好攻坚战.不论是地区还是县上的重大工作举措,都喜欢用开现场会的形式来推动,即把地区决策人员和涉及部门带到现场,集中研究问题,当场拍板,在人、财、物、资金上集中支持,一次就促上去了.90年夏末,在志丹召开石油开发现场办公会,那次会议是当时的秘书长带我去组织的会议.专员带有主管专员薛志勇,以及地区经委、计委、财政、金融等有关部门,确立了“旧井垫底,贷款起步,以油养油,滚动发展”的开发指导思想,促使志丹县很快进入了大规模开发轨道.那段时间,经常到县上去开现场办公会,一个县一个县往上推.如今,石油已成为延安第一财政支柱,去年延长油矿原油产量突破一千万吨.回首当年,令人无限感慨,如果没有那么一种抓工作的狠劲,延安的经济社会发展可能是另外一种样子.

1996年,靠山同志由延安地委书记转任省政协副主席.在离开延安时,他将自己居住的一套房子也交公了,可谓两袖清风飘然去.1990年,我随他回过一次老家,华阴县家庄,家中的老房已经很破旧了,但一直没有翻修.他在延安担任县级以上领导20余年,许多老家的人要到延安来做生意,都被他回绝了.就连自己的子女,他都从来没有利用职权帮助他们上好学校,更没有提拔当领导干部,几个孩子现在都是一般工作人员.给老伴也一直没有安排公职,至今没有退休金,没有公费医疗.就是对我们这些身边的工作人员,他也像自己的孩子一样要求,凡有动议要提拔我们中的某个人时,他总是瞻前顾后,怕担子太重,拿不下来,影响了工作,给事业造成损失.

他自己也从来没有向组织提过自己的升迁问题,但凡到西安开会,会一完就返延安,从来没有为个人的事去走动.有时要向省委领导汇报工作,都是通过办公厅事先约一下,说完工作就走.记得我们“两区”调查期间,刚到延川县,地区一位局长专程从延安来找他说,白书记调离延安,现在许多人在活动当书记,建议老也去走动一下.老当时就说,怎样安排是组织的事,我现在搞调研,专心干好我的工作就行了,根本不为所动,依然专心致志在乡下搞调研.那种从容与淡定,当我们自己也经历了时下的官场沉浮之后,更加深切地感悟到老一代领导人为官之持重.是的,老在延安工作40余年,可以说是奉献的40年,勤政的40年.现在,已经进入耄耋之年的他,虽然清贫,但他身后留下的却是一个后来居上的新延安,是延安人民长念不辍、历久弥新的崇敬与赞誉.这样的结局,我想,也正是他所追求的吧!

注：摘自《甘棠之思――靠山延安四十年》一书,中国文化出版社,2011年版.

责任编辑：魏建国阎小星

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