市场经济有关论文范文文献,与中小企业集中招标采购体系的构建相关开题报告范文

时间:2020-07-04 作者:admin
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摘 要 :采购作为任何中小企业生产服务运作的起始,同时采购贯穿于企业生产管理始终.本文为此首先探讨了当前我国中小企业传统采购招标存在的问题,然后论述了我国中小企业集中招标采用的优势,最后构建了中小企业集中招标采购体系:建立统一的招标采购机构、完善招标采购预算工作、加强招标采购的外部监督和积极采用各种信息化采购技术.

关 键 词 :中小企业 招标采购 采购体系

在企业发展中,采购是经营活动中重要的成本领域,采购质量与效率的高低在很大程度上决定着最终产品的价值和竞争力,随着市场经济的发展,采购已经从传统思维中“花钱买东西”这种单纯的商品交易,发展成一种对外部资源管理的职能.为了应对激烈竞争的市场环境和经济全球化的发展趋势,集中采购作为企业战略的重要组成部分,正成为企业降低成本、提升效益和增强核心竞争力的有效途径.本文为此具体探讨了中小企业集中招标采购体系的构建.

一、我国中小企业集中采购招标采用的优势

在我国企业中,2%左右的为大型企业,中小型企业占到了98%.比如在本地区,一些行业已经形成了完整的产业链,产业链的完整性导致竞争更加全面.除了技术,市场外,采购成本

关于中小企业集中招标采购体系的构建的开题报告范文
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也成为竞争的关键因素.在中小企业中,企业本身在新 产品的技术研发,市场开拓方面就已经处于下风,在前几年,还可以靠着灵活的经营模式和快速的产品反应来获得一部分市场.现在,随着大型企业的出口受阻,越来越重视国内市场,导致国内市场的竞争越来越激烈.以往中小企业的优势越来越小,劣势越来越被放大――采购成本高和质量不稳定.


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而集中采购招标实现对供应商资源的整合,并与核心供应商达成一致的商业目标、共同的远景,形成战略合作伙伴关系,从而以长远的目光去进行资源配置和计划;同时有利于连锁超市企业对供应商进行选择与动态评价以及有利于在变化的环境中保持协作信心和风险分担.集中采购可以规范采购者与供应商的关系管理.集中采购可以最大限度地利用公司的数据库分析和合理预测总进货品种和数量、各个分店的运输量和现金的周转速度等.大批量集中采购进货,可以大幅度减少进货费用,再辅以配套的统一配送机构与制度,就能有效控制连锁零售超市的采购总成本.在分散采购制度中,由于商品采购的决定权下放到各分店,对采购行为很难实施有效的约束,所以采购员的种种不规范行为屡禁不止.而集中采购制度有利于建立一套行之有效的规章制度及制衡机制,规范企业的采购行为,为企业营造良好的交易秩序和条件.不过集中采购有它的局限性,一是市场竞争力较差,不容易得到广大潜在供应商的注意,加上市场经济,供应商优胜劣汰,变化频率很快,容易失去最佳的供应商;二是不容易控制价格的浮动,尤其是在市场经济活动中,价格是受价值规律控制的,其变化因素很多,不易掌握;三是供应商容易受利益驱动,一旦中标,不再争取好的价格和好的服务,停留在招标时的水平上.


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二、中小企业集中招标采购体系的构建

(一)建立统一的招标采购机构

招标采购中的集中采购项目应该由招标采购中心统一组织采购,招标采购中心要严格按照招标采购法规以及其企业规定开展业务.比如某某物供中心根据公司重组改革的方案,按照“外部市场化,内部紧密化”的方式组织了新一轮的物资归口管理,整合成立供应科.半年后,物资供应中心根据安庆石化赋予的职责,配合扁平化改革举措,按照“精干、高效、专业化”的原则大刀阔斧地进行了物流整合,进一步规范了运作程序 .

(二)积极实行电子商务采购工作

电子商务采购通俗讲就是由采购方发起的一种不见面的网上交易,如网上招标、竞标、谈判等.相比传统的招投标方式,电子采购将投标的静态报价转换为动态报价,允许供应商在公平竞争的环境中多次报价,从而能够快速达到采购产品的平均市场成本线,使企业采购成本有效降低.与此同时, 网上采购还可以通过互联网链接世界各地企业,可挑选的供应商数目和货品种类更加充分.

(三)加强招标采购的外部监督

由于中小企业招标采购活动涉及的范围很广,需要工作人员具有各方面的知识,所以需要财务企业联合其他企业一起参与到中小企业招标采购活动中,以使中小企业招标采购活动更规范、更有效.同时切实加强法制建设,建立健全工作机制和监督机制.要继续健全和完善集中采购的工作机制和监督机制、特别是严格执行《集中采购监督管理办法》,切实坚持“质量优先、价格合理、科学评价、公开公平公正”的原则,加大推进和完善“量价挂钩”的集中采购办法,切实依法维护集中招标采购制度的透明度和公信力,切实维护采购各方的合法权益.

参考文献:

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[2]王炬香.采购管理实务[M].北京:电子工业出版社,2007,4:2-3

[3]方贤水,薛丽莉.战略采购研究综述及启示[J].商场现代化,2006,(24):108-110

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[4]林勇,马士华.集成化供应链管理[J].工业工程与管理,2008(5):26-30

[5]方利军.规范管理生产系统招投标工作[J].华北电业,2009,3:30-31

[6]丁泽峰.制造业采购流程再造的理论思考[J].江南大学学报(人文社会科学版),2011,6:63

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