成本管理相关论文范文检索,与企业物流成本管理中存在的问题与解决相关物流专业毕业论文提纲

时间:2020-07-08 作者:admin
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摘 要 :在经济发展迅速的今日,带动了许多资产企业的物流运作体系,物流成本的管理工作直接影响着整个企业的经济命脉,而企业在管理物流成本上常常出现问题,并且社会对其的关注度也极为密切.为了改善物流成本管理中出现的问题进行分析细化,制定出更高效的管理办法,保证企业正常运作,物流成本管理问题得以完善解决.

关 键 词 :企业物流成本;管理问题;管理对策

企业经济来源路径之一在于物流,它是所有经营活动中必不可少的一项活动程序,也是成本管理中关键性的问题.企业在经营过程中,针对经济效益方面,已经越来越关注物流管理的动态,有意识地对其进行整治,帮助企业正常运作,而降低物流成本也是提高企业竞争力的一道屏障.

1.物流成本的概念

物流成本是企业在经营过程中,从原材料到包装运输期间所产生的费用,是集合人力、财力、物力的总体成本费用.由于企业在以往发展中极少关注物流成本问题,所以导致财务出现纰漏,造成不必要的经济损失.如何在物流运输过程中降低物流成本,现已成为企业最关心的一件大事,对企业发展有着重要影响作用.通过对物流成本动态上进行分析研究,掌握到物流成本管理的真正意义,在此期间也显现出不少对企业有杀伤力的问题.


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2.物流成本管理中存在的问题分析

由于我国许多企业对物流成本管理问题不那么重视,导致物流成本居高不减,在探究这些问题上,进行仔细分析.

2.1在管理中出现的问题

企业把90%的精力全部投入到生产和销售当中,毫无物流成本管理观点,管理意识淡薄缺乏控制力,以致让物流利润成为浮云.仅仅认为物流成本是其他合作企业所产生的相关费用,而且不重视对物流人员的培训,严重缺乏物流成本管理人才,导致物流一直运行在无效益高消费的运作轨道上.

2.2物流成本控制问题

在企业运转中,会计是统计相关运转费用的专业人员,而单单没有为物流成本设定专业的会计人员,无法对物流成本进行详细记载、计算,以至于物流成本节节攀升.由于企业在核算物流费用只注重内部消费而忽略了外部相关率税、折旧费以及人员经费等等范围,从未将这些费用纳入成本预算范畴,因此也难对物流成本做出明确计算与分析.由于每个企业在运算物流成本上,方法不一致所算出的费用差距太大,无法做出正常成本预算,所以这些物流成本管理缺乏一个统一整体的运算体系,严重影响物流成本管理的合理发展.

2.3物流设施问题

在我国这些企业当中,大多

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数企业都是自行将产品原料进行包装运送,在很大程度上就加大了物流成本,极个别的企业有着自己的车队及机械化装卸设施,分别由第三方承担.绝大多数都是经过铁路和空运,显现出在物流设施利用上相对较少.

2.4产生这些问题的根本原因

根本原因在于我国物流企业起步较晚,在企业成本运算中缺少了物流成本的预算,没有统一的管理体系和专业人才,物流成本管理观念淡薄不重视,导致信息技术落后以及成本过高,阻碍企业长期发展的目的.

3.提高物流成本管理的力度寻求良策

通过对物流成本管理意识加强,分析出所发生的这些问题,找一个合理有效的解决办法,为物流成本管理带动企业发展的领头羊.

3.1完善成本管理体系以适应市场需求

为了能够在市场内有立足之地,就必须建立一个完整的物流成本管理体系,完善成本管理制度,加大对相关人员的职业技术进行培养,加强他们的职业道德观念以及业务能力.努力宣传TCM战略,使企业形成一个整体综合性强的团队,在人员、过程、范围、细节中体现出完整的管理氛围,在此过程中,领导者必须加强物流成本管理意识,员工有较强的成本效益观点,让这个团队一起加入到物流成本管理当中去.

3.2加强物流成本考核力度改善核算方式

在计算物流成本上,必须遵循科学性合理性方针,针对核算成本内容以及方法上与企业会计紧密联系,来制定一套完整的核算制度.通过对每天产生的物流费用进行核算,包括核算对象和项目,经过汇总分配在物流运营当中所产生的费用,最后算出单位成本和实际总成本.这样的核算制度必须是统一的运算部门而不是每个分属部门,只有通过一体计算制度才能对物流效益得出明确结论.

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3.3根据各种不同渠道来降低物流成本

在企业物流运营中,有效安排物流设备和活动的规划,从而进行高效率低成本的物流活动.这样不仅能够降低一些相关的费用,还能缩短物流运输周期,以此达到较低物流成本的目的.由此.企业通过加快采购、生产、配送、销售等等物流措施之后,大大提高了物流速度,增加资金利用的几率,所以在采购方面,必须加强采购人员的素质,为企业选择质量上乘价格实惠的商品,来达到降低成本的目的.

结语

随着各家企业对物流成本管理的高度重视,采取了各种有利的控制手段,但是个别企业仍然放纵物流成本的管理制度,以至于企业处于红灯警示阶段,为了企业正常发展,在制定新的物流成本管理制度时,必须做到合理化及科学化,将物流的全面过程通过系统化管理控制,才能不断提升企业发展水平,在市场竞争中赢得一席之位.


本文来源 http://www.sxsky.net/jingji/xfjjx/370554.html

参考文献:

[1]李瑞彩.企业物流成本管理问题与对策.会计之友,2009(11)

[2]王海南.浅谈企业物流成本管理中存在的问题及对策.科技资讯,2009(1)

[3]谢楠.浅析中小企业物流成本管理现状与对策.物流工程与管理,2012(1)

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