财务风险的控制与防范

财务风险的控制与防范

【摘要】从我国改革开放以来，社会主义市场经济飞速发展，为我国企业的发展提供了十分有利的市场环境。但是在社会经济发展过程中，企业中存在的?务管理问题越来越突出，面临的财务风险越来越严重。我们需要对企业财务风险形成的原因进行逐步分析，从而提出相关的防范对策，促进企业财务的健康发展。
【关键词】企业财务风险原因策略
一、企业财务风险的基本特征
企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性导致企业蒙受损失的机会和可能。企业财务风险贯穿于生产经营的过程中，一般划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要表现为以下几个特征：一是客观性。即风险无时无处不在。风险不以人的意志为转移，人们只能以各种手段来应对风险，从而避免风险。二是全面性。即企业财务风险存在于企业财务管理的各个环节，资金筹集、资金运用、资金积累、资金分配中都会产生财务风险。三是不确定性。即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。四是收益与损失共存型。即风险和收益成正比，风险越大收益越高，反之收益就越低。
二、企业财务风险形成的原因
导致企业财务风险产生的影响因素很多，主要有以下几个方面：
第一，企业财务管理的环境越来越复杂。社会主义市场经济下，环境变得越来越复杂，竞争方式变得越来越灵活，企业财务管理受到外部环境的制约，财务管理越来越有难度，一旦处理不当，容易出现财务风险。同时内部环境的变化也会对财务管理造成重要影响。
第二，企业财务管理人员对企业财务风险的认识不到位，这是主要原因。企业中的部分财务人员对财务风险并没有足够的认识，认为只要完成本职工作，将资金处理好就不会存在财务风险，不能够对财务风险及时地进行分析和控制，对风险的认识滞于风性的存在。我国目前的市场处于买方市场，产品处于滞销的现象，一些企业为了占有市场，采用赊销的方式销售商品，使企业应收账款大量增加；同时在赊销过程中对客户信用情况缺乏了解，造成应收账款失控，大量的应收账款长期无法收回，甚至成为坏账，影响了企业资产的流动性和安全性，给企业带来巨大的财务风险。
第三，目前企业财务管理系统相对落后，企业内部监控机制不健全。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的另一重要原因。我国企业大多没有建立内部财务监控机制，企业内部个部门之间资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱，资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性，完整性无法得到保障。有些企业即使建立内部财务控制机制，财务监督也不能有效执行，财务风险增加，现金流量失控。
第四，企业资金结构上的缺陷，负债资金的比例过高。企业的资金结构主要是指企业权益资金和负债资金之间的比例关系，一般表现为资产负债率过高，据资料显示，很多企业的资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，直接影响企业的偿债能力，增加企业发展的财务风险。
第五，企业投资缺乏科学性，损失严重。企业在投资的过程中，由于对企业风险的认识不足，导致出现盲目投资。缺乏科学性投资主要表现为两个方面，一是盲目投资新项目；二是盲目扩大规模和追求高速度等以及盲目多元化投资。企业财务投资科学性不强或决策失误是财务风险形成的一大主要原因。
三、企业财务风险的应对策略
在市场经济条件下，企业财务风险是客观存在的。企业应本着成本效益的原则，把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。企业应从以下几点来防范财务风险。
1.树立正确的风险观念，加强企业财务决策的水平
在竞争激烈的市场经济环境中，企业需要树立正确的风险理念，通过相关的学习和培训，提高财务决策水平，根据自身实际情况，有效规避企业财务风险，使企业获得最大的收益。
2.提高财务人员的素质，增强财务人员的风险观念
企业财务工作者需要不断更新自身的知识技能，掌握企业财务模式，不断学习和培训，提高自身素质，全面掌握财务方面的法律、规章制度等，具备财务风险意识，面对财务风险时能及时做出判断，积极应对。
3.树立风险意识，对财务风险做到事前控制，事中控制和事后控制
企业在决定实施某一方案时，既要考虑可能获得的利益，又要兼顾风险，发生意外时能够有效应对。在生产经营过程中，需要计算监控企业财务风险状况，出现偏差时，及时采取相应措施，控制不良事态的发展，减少经济损失，保证企业生产经营活动正常进行。对于已经发生的财务风险，建立风险档案，从中吸取教训，避免再次发生
4.合理调整资金结构，建立资金控制制度
一是健全财务管理指标体系，评价考核责任主体完成任务的尺度。二是限定负债比例，根据自身行业特点设定合理的负债比例，进行监控。
5.合理决策，减少风险
企业在选择财务方案时，应综合评价各种备选方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的同时选择风险较小的方案。
6.建立财务风险预警系统
企业需要具有风险预警意识，提升管理人员对风险的认识，对财务管理工作的各个环节进行监控，及时给财务部门提供安全可靠的风险数据，准确掌握财务收支情况，采用及时的数字化管理方式，全面分析企业内外部环境等各种资料，发现企业面临的风险，找出发生的原因及存在的问题，及时采取有效措施。
总之，企业财务风险是现在市场经济的必然产物，是企业不可回避的问题，影响着企业的生存和发展。因此，企业要着重关注企业财务管理部门的工作情况，建立一个适合自身条件的财务管理模式和一套科学的财务风险应对机制，着重提升财务人员的专业素质，提升企业财务风险应对能力，推动企业长期稳定发展。
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