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关于电子商务方面论文范例,与网商地图相关毕业论文格式范文
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店于刚和绿盒子吴芳芳,这几位也都是响当当的网络品牌代表.橡菲是一个具有典型上海滩传奇色彩的网货品牌.董事长兼CEO艾纯光、总经理迟忠良、执行董事尹大伟,这三位80后就是橡菲的创始团队.艾纯光曾在上海街头摆过地摊,在淘宝上卖过虚拟产品,直到2008年8月份才接触到皮衣产品.最初他只是通过淘宝平台卖皮衣,2009年3月,艾纯光将上海橡菲贸易有限公司注册下来,便只身前往温州寻找稳定的代工厂.之前半年多的合作让温州加工皮衣的工厂老板们对艾纯光刮目相看,再也不敢轻视电子商务网店的实力,纷纷诚意合作.
2010年,橡菲成为淘品牌,并创造了销售额突破5000万、单款皮衣销售过万件、超过三十万的店铺收藏、占领淘宝商城皮衣份额75%的成绩.如今,橡菲拥有120名员工,4个人的设计师团队,艾纯光说,“专业能力和创新能力是橡菲成功的秘诀,而品牌建设是我们始终坚持的策略.”
另外一家知名网商品牌车品弘智,则是赶上了中国汽车业和互联网一并繁荣发展的好年代.公司创始人陆创2007年申入淘宝的“品牌商城”,到2009年,车品弘智全年销售额达到了3000多万,2010年,受汽车市场利好的影响,全年销售额突破了7000万,到2011年,整个公司的组织架构扩大了三倍.
芳草集则显示了网货品牌后起之秀的旺盛成长力.2009年,吕长城在广州创立了芳草集,仅用半年时间,芳草集便从月销售额200万元上升到2000万元.如今,芳草集已经成为网购人群耳熟能详的化妆品品牌.“在过去的几十年里,中国化妆品传统的业态中,可圈可点的本土品牌时有出现,但能够坚持10年以上并基业常青的品牌却屈指可数.我的梦想就是成就一个中国人创立的顶级化妆品品牌.”吕长城这样阐述自己的品牌梦想.
2011年6月,芳草集的总部正式从广州搬到上海.“中国化妆品多集中在长三角和珠三角,但是长三角品牌饱有度高过珠三角,类似雅诗兰黛这类国际大牌都在上海,这里拥有品牌氛围.”吕长城幽默地总结,看重运营技巧的商家会到杭州落户,以成本为首要条件的商家会选择广东,而以创建品牌为目的的商家则会进驻上海.
橡菲、车品弘智、芳草集、奥朵、摩登小姐、1号店等一连串鼎鼎大名的网货品牌汇聚上海,本身就说明了上海作为品牌之都的魅力所在,这种魅力在网络时代依然有效.或许你不得不承认,在鼠标轻点之下,又一个崭新的网货品牌消费时代正在来临.
生态化的野蛮成长
上海不仅孕育了一批成功拥有响亮品牌的网商,还孕育了另外一个独特群体：电商服务商,即为网商提供各种配套服务的服务商,这股新力量的构成十分丰富,涵盖了运维、营销推广、仓储、物流、客户关系管理、数据分析、装修、客服、售后等.他们是把阿迪达斯等品牌巨头和网购消费者连接起来的人.品牌企业聚集的上海,自然而然成了电商服务商的最佳沃土.
上海宝尊电子商务有限公司便是其中的一名佼佼者,其创始人仇文彬此前还创立过一家为消费品企业做供应链解决方案的软件公司.仇文彬发现,中国的消费市场成长非常快,需要一种另外的服务,能够介入到品牌企业的交易之中去,提供更多的附加值,能与品牌企业一起成长.于是,2007年宝尊孕育而生,它用电子商务的形式为品牌企业提供服务,帮助它们打造一体化的B2C平台.
2010年初,宝尊得到了阿里巴巴的战略投资,并入围“淘拍档”.如今,宝尊已从创业初期的10人团队扩展到了近450名员工；业绩实现了每年500%的增长,今年销售额预计将突破10亿元人民币.宝尊现已为近50个品牌直接提供服务,这里面包括Nike、Levi's、李宁、德尔惠、飞利浦、惠普、哈根达斯、卡夫、立顿、霍尼韦尔等.宝尊为它们打造淘宝商城中的品牌旗舰店或构建、经营它们的官方在线商城,包揽了整个电子商务供应链的一条龙服务.
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如果说宝尊是传统品牌进军电子商务的“保姆”,那么管易软件则是网商提升竞争力的“粮仓”.2008年,上海管易软件成立,致力于电子商务第三方服务.它推出了以电子商务为业务逻辑的电子商务ERP系统管理软件,提供给企业一整套电子商务IT解决方案.到目前管易已经打造出完善的涵盖了B2C企业从采购、网上商店、零售批发、呼叫中心、CRM（客户管理系统）、仓库、物流、财务、数据分析等全部业务流程的一体化电子商务ERP应用软件系统.随着管易在电子商务解决方案领域越来越深入,它已经获得了安踏,天语,上海家化,秋水伊人,播,GXG等众多传统品牌客户的信赖.
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此外,上海还聚集了特思尔大宇宙、上海帝奕、上海普旭、上海商派、百胜软件等以网商为目标客户的IT服务商,以及申通、中通、韵达等物流服务商.从电商服务商的数量、质量来看,上海遥遥领先于其他城市.
网商产业的品牌化、生态化发展,成为上海电子商务的一大特色.
北京
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北京是中国的政治、经济和文化中心,在电子商务发展方面,自然也有着自己独到的发展优势.
大而强的网商主力军
如果说数以百万计的依附于第三方平台的小卖家、中小企业是游击队、地方军的话,那么,以北京为根据地的京东商城、当当网、亚马逊中国、凡客诚品这样的网商,则是装备精良的正规主力军.北京电子商务协会秘书长林亚表示,北京的电子商务企业目前占中国电子商务企业总数9%,且中国电子商务中B2C的前十企业中有6个在北京.
以垂直B2C商城领头羊京东商城为例,2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续六年增长率均超过200%.从2007年至今,京东商城已经获得了超过15亿美元的融资.2009年初,京东商城斥资成立物流公司,布局全国物流体系,目前,京东商城分布在华北、华东、华南、西南、华中的五大物流中心覆盖了全国各大城市,并在沈阳、西安、杭州等城市设立二级库房,仓储总面积达到50万平方米.京东目前的研发人员已经达到1000人,超过了一般大型软件公司的人数.
艾瑞咨询报告显示,2011年第三季,如果单计自主经营B2C,京东市占率高达37.8%.如将平台B2C考虑在内,淘宝商城以50.9%的份额名列第一,京东为18.6%,居第二.
尽管在交易额方面无法和京东商城相媲美,但当当网却率先叩开了美国资本市场的大门.当当网于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城.
无论是从单个网商的经营总额,还是从受资本青睐程度来看,北京都处于国内领先地位.但为何北京的网商发展指数排名低于广州和上海呢?分析表明,这主要与北京关于网商发展的政策重心、以及当地网商发展的生态环境有关.
政府重心偏向明星企业
北京发展电子商务有其天然优势,如作为首都,市场辐射能力极强,资金、人才、技术等要素都比较密集.这有利于孕育“大而强”的网商企业,北京市政府自然也希望扶持本地土生土长的明星网商,打造品牌效应.
例如,2009年底北京市委书记刘淇曾专程视察京东商城.当时京东商城掌门人刘强东不失时机地表示：“京东商城由于业务发展太过迅猛,每10个月就要搬一次家,仓储物流成了发展的瓶颈.”刘淇听后,立刻嘱咐相关部门,“一定要急企业所急,千方百计为企业解决问题.”北京市政府对于明星网商的重视程度可见一斑.
这样的政策重心,不可避免地使中小网商受到的支持力度相对偏弱.以网商创业园为例,北京迄今还没有一家正式的网商创业园.网商创业园是一种中小网商孵化园,网商在园区内可以享受租金、物流、培训等便利,对于培育中小网商有着非常明显的效用.在珠三角、长三角乃至成都、西安等地,当地政府和商盟都联合成立了多家网商创业园,为网商发展提供尽可能多的扶持政策.但在北京,由于地价昂贵,政府关注度集中在明星网商身上,许多依靠淘宝等电子商务平台经营的网商都不得不散落分布在五环外的郊区地带.在杭州网商园开园之后,许多北京的网商企业都选择了到杭州开设分公司、将业务部分转移到杭州,这也从侧面反映了他们生存状
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