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节能环保相关论文范文例文,与节能环保集团任务书相关毕业论文致谢
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;光凭企业家的道德意识推进节能环保恐怕最终很难达成目标,国家是不是需要加强这方面的制度化建设张超：是的.节能环保产业发展依然需要继续引导,现在国家在节能环保方面只是在某些方面上升到了强制层面.政府是不可能看着每个企业的,方方面面的也看不过来.所以在使用行政手段的情况下,依然要发挥市场机制作用,发挥像我们这样的央企的作用,去引领企业、示范企业.
我们甚至可以出钱帮其他企业去做节能减排,然后企业拿节约出来的成本和我们分成,这样它们是没有理由不接受的.
如果这样还解决不了问题那它就只能买指标了.像我们这样的企业,贡献的都是节能减排指标.但现在可供交易的节能减排指标很少.事实上,我们开发的是新能源,没有传统的火电,全是节能减排的指标.
《中国经济和信息化》：国内的大型工业企业,自己什么都做,即使自己做没有效率,它们也不愿意将节能环保事务包给别人,这当然也与第三方服务不发达有关,节能环保集团如何应对这种挑战
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张超：对,这也是我们所面临的重要挑战.这个我觉得一方面反映了我国企业的管理水平.即它们没有认识到一个企业一定要做自己最擅长的,把其他的业务外包出去.企业应只专注于最擅长的这个领域,除非你实力足够大,能够覆盖整个产业链.
制造行业,包括IT行业,外包的程度越来越高.在这些领域,这个问题已经得到了很好的解决,一些企业的节能服务也愿意让外人来做.因为我们来做,对它们来讲是减轻它们的负担.它们要自己做的话,专业化水平是比不上我们的.一样的节能改造工程,我们可能3个亿就够了,而且我们承诺,如果节能效果达不到要求,企业可以不付钱给我们.它们自己做,可能就会造价很高,交了学费了,做完一个项目有点经验了,但接下来没有可做的了.
《中国经济和信息化》：因为你们做全产业,会与其他环保类企业存在很多竞争域,还有就是你们的客户也会自己做节能环保,比如说,电力企业就会自己做节能减排项目,会和你们有竞争.对于这个现状,贵公司会如何应对
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张超：我们面临的竞争有两大类,一个是我们的客户,渐渐也会介入这个领域；另一个就是我们的同行业竞争者,也做节能环保,可能规模没有我们这么大.
对于我们的客户,我们希望通过我们的专业性去说服它们.这个社会分工肯定是越来越细,每个人都要做他最擅长的部分.你比他的投入更小,效率更高.比如说你做发电,为了降低你的发电成本,提高运营效率,就需要把节能这一块甩出来,尤其是中央企业.
因为国资委给我们的定位是要为国家、产业政策的实施,国资委节能减排的目标提供支持.央企在节能减排方面占的空间是很大的.投资人既然给我们分工了,我们就要向这个方向努力,我们也希望通过业绩来说服客户,尽可能地向这个战略目标努力.
另外就是处理好与同行业竞争伙伴的关系.对此,我们抱有一个开放的心态.因为中国节能环保事业太大了,可做的事情太多了,只要中国的城市化、工业化还没有完成,这个空间就大得很难想象.
节能环保行业集中度是比较低的,集中度低就意味着市场空间很大,所以我们也希望做一个行业的整合者,通过规模化来降低成本,用先进技术来取代落后的技术以提高效率,这就是我们作为一个行业推动者的任务.我们现在希望合作,比如说其他企业有先进的技术,我就不必再起炉灶,再去研发、实验、推广,这个已经不符合现代企业发展的方式了,我们可以直接去整合已有资源.
大使命
《中国经济和信息化》：新节能环保集团公司成立以后,未来半年或一年有什么样的量化目标公司的长期愿景是怎样的
张超：我们把当前的工作归纳为“做强主业争实力,推进低碳促发展,专注打造节能环保领域的旗舰企业”.在经营目标方面,我们还要进行进一步研究,但是现在有一个粗略的想法,就是到2012年,我们的资产规模要突破1000亿元,销售收入要达到500亿元,力求利润达到35亿元.因为节能环保行业不是一个暴利行业,也不应当成为一个暴利行业,因为它需要关注民生.
现在我们要做的事情太多了,一方面要发现哪些企业是优秀的,并购过来,做大市场.我们在做并购的时候也要考虑我们能给别人带来什么,包括新时代,它原来是做施工的,我们把它收购过来是因为不仅国外要施工,国内也需要.如果它们能承接一部分,也会有很大的帮助.
节能不是指哪个环节,它是对整个公司的能耗改造.大型建筑物,比如医院、城市的照明系统,在设计时.设计者要分是主线还是支线,照明亮度有没有必要那么高,这些都是客户可能考虑不到的问题.再一个就是你用的材料,哪种是最适合你的.节能环保集团现在就是在做这样一种解决方案.
《中国经济和信息化》：央企有着自己的使命,但发展阶段不同导致这种使命感可能会有所不同.像中国移动这样的较为成熟的企业,它们会更多考虑自己是一个公司,要去盈利,获得更多的利润.节能环保集团和它们的发展阶段不一样,是否会更多考虑作为一个行业的塑造者
张超：作为一个企业,如果没有政策性的职能,它就有经营的压力,一定是以盈利为主要目标的.但我们的名号前面又加了“中央”两个字,那么身上就必然要肩负社会责任.
国家希望由一个主体去引导这个产业发展,尤其是在产业还没有形成充分竞争的时候.由谁来引导那当然是央企了,央企不做就没人做了.这就跟市政发展一样,小区门口,一条小路就几百米,但是如果政府不修,20年也是一条泥泞的小路,30年还是一条泥泞的小路.我们就是那个修路的人！我们修完以后,钱没收上来,但是老百姓得到了实惠.这个产业打通了,我们发挥了应有的作用.
但从另一方面说,如果每个事情都挣不到钱,那就不想再做了.我们的想法是在规模扩大以后,赢利能力达到了一定水平,就让它市场化,充分竞争.
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