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关于俱乐部类论文范文检索,与众成腾飞2016年第4期相关论文范文
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伟大的时代,伟大的国度,必将孕育伟大的直销企业和伟大的直销系统.
月朗富迪众成俱乐部核心领导层以高度的团队责任感和市场敏感性,以高度合拍的运作方式全面提升团队运作的专业性和竞争力,在月朗国际并购富佑集团的历史性时刻,让整个团队顺利过渡到富迪时期,共享中国直销回暖、直销业的反经济周期利好和直销牌照效应所带来的三重发展利好.
众志成城
2009年3月1日晚,在上海某五星级酒店宴会厅,一场以“如虎添翼、超越奇迹”为主题的豪华晚宴正在进行.这是在当天下午富迪健康科技首场战略发展会议后的一个规模最大、规格最高的分会场,也是月朗国际、富迪健康科技的众成俱乐部在月朗富迪大并购之后的第一场战略庆功晚宴.
晚宴上,异军突起的众成俱乐部不但迎来了大量其他团队领导人的捧场,更是迎来了月朗国际董事长、美国富佑集团董事局主席陈怀德的登台支持,他对众成俱乐部的团队建设和市场推动表示了充分肯定,并对俱乐部未来的发展表示了充分信心.
通过这次晚宴,记者充分感受到了众成俱乐部高层次的人员构成、高档次的活动组织水准、高效率的团队运作模式、融洽的旁部门关系以及同公司高层的高度接洽能力.
会后,记者对众成俱乐部的4户策略委员进行了采访,勾勒出一个标准民族直销体系的建设和发展之路.
从2008年开始,王龙、杨玉珍、冯绍辉、大雁、胡显勋、牧曼等团队领导人开始考虑筹建专业团队运作机构.2008年8月,一个盛大的俱乐部筹备大会在世界著名别墅区广州碧桂园展开,这场会议的顺利召开宣告了月朗国际众成俱乐部的正式成立.会上,月朗国际董事长陈怀德接受了担任俱乐部终生荣誉主席的邀请,并对俱乐部的发展表示了极大期待.
众成俱乐部核心领导们表示,俱乐部的成立,不但可以为公司提供建设性意见、最前端的市场信息和宝贵的市场经验,支持公司向正确方向发展,同时,还可以为经销商提供有条理、有节奏的标准化培训和激励方案,并通过提升系统自身知名度为团队提供坚强后盾,保障经销商事业的顺利开展.他们希望,俱乐部可以通过一群极具向心力又各有专才的领导者之间的交互式合作,协助有梦想的人们建立并拥有自己的国际事业,达成生活品质与生命品质的双重提升.
成就众人
之所以取名叫“众成俱乐部”,众成俱乐部的领导人们表示,这是为了扭转这个行业的一个尴尬的成长现实.他们对“众成”两字的解释是――众志成城,成就众人,一起成功.这里的“一起成功”特别重要.他们认为,从安利耶格系统以来,很多系统都强调“永远把帮助别人放在第一位”,在众成俱乐部,大家把这个目标定义为“永远把帮助别人成功放在第一位”,因为大家加入一个直销企业和直销系统的目的不是来寻求帮助的,而是来寻求成功的,少数人的成功并不是真正的成功.
为了达到这样的目的,仅凭团队领导人的一厢情愿是不可能实现的,这需要一批具有责任感的直销人加入进来,共同为了达成这个目的无私的付出、倾情的打造、规范的运作以及专业化的提升.
众成俱乐部最大的特点是拥有大量高层次的专业人才,在月朗国际原有的16户策略委员中,众成俱乐部占据了3户,王龙和杨玉珍、冯绍辉和大雁、胡显勋和牧曼,加上新晋的策略委员许志杰,以及多达30多户的发展委员,现在的众成俱乐部已经成为月朗国际和富迪健康科技的一股市场中坚力量.
在此基础上,众成俱乐部成立了以部分拥有高阶奖衔和职称的领导人组成的领导集体,以便具体引导、支持和服务团队.俱乐部的直接作用就是以专业的运作促进效率,以真诚的服务凝聚队伍,以全面的培训提高队伍的生存能力、吸引能力和竞争能力.
众成俱乐部在运作中强调的是素质管理,培养合作者的心态是重中之重.俱乐部领导层认为,生意要用经营来做,不是将人带入了就不管不问,而是需要分分钟钟都能感受到团队的发展和需要,保证团队的节拍整齐.
因此,他们非常重视团队的深度工作.每个月,俱乐部都会召开以“大雁归巢”为名的核心扩大会议,各级领导人聚在一起交流市场经验,分享发展成果,对存在的问题提出解决方案,并确定下一步的发展方向.这个会后,参会者再将这种会议模式一层层向下级队伍复制,最终形成整体的整齐节拍,不受外界的干扰.
众成俱乐部的市场开拓策略是逐步将一个个市场做深做透,比如福建、河南、山西、浙江、江西、广东等市场,目前他们已经占据了相当大比例的市场份额,而下一个目标是富迪健康科技总部所在地上海.对于其他市场,他们也保持着一个理性的
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对于中国直销业前景,众成俱乐部从不怀疑.2009年3月,月朗国际成功并购美国富佑集团,众成俱乐部成功地迎来了牌照效应所带来的新机遇,他们也将在月朗奇迹的基础上,实现更大的富迪辉煌.在月朗国际正式联姻富迪健康科技之后,众成俱乐部立即体现出超一流的运作效率,跟随公司分别在南京、上海、杭州和石家庄等地举行大会,在短时间内准备妥当召开俱乐部自己的招商大会,起到了出奇制胜的效果.
海外突击
因为众成俱乐部成员普遍层次较高,海外关系广泛,因此在月朗国际的海外市场开拓中,拥有得天独厚的优势.在月朗国际继续以月朗品牌突击海外市场的同时,众成俱乐部也率先将眼光转向海外,在乌克兰、日本、韩国、美国都已经取得相当不错的成绩.
2008年,众成俱乐部一位伙伴在澳洲将月朗产品和事业介绍给了全澳华人联络会全国秘书处主席洪绍平太平绅士,并将他吸引到这份事业中来.介于洪绍平的特别地位与影响力,陈怀德希望他能够帮公司负责月朗澳洲公司的具体业务.
2009年3月9日,王龙陪同月朗国际董事长、美国富佑集团董事局陈怀德来到澳洲,与洪绍平一起接洽相关会晤和分支机构开办事宜.3月12日上午,他们一行在澳大利亚18名资深华人侨领的陪同下,在澳大利亚首都堪培拉联邦国会得到澳洲联邦贸易部长赛门克林的热情接见,并在当天下午受到中国驻澳洲全权特命大使章均赛及夫人、公使衔参赞洪亮及参赞兼总领事茅润龙亲切会面,为月朗国际的澳洲业务开展打下了坚实的政治和社会基础.
而王龙更重要的任务,是立即着手启动澳洲市场.王龙表示,在为时半个月的市场启动过程当中,参与者异常踊跃,近期的工作主要是进行业务培训和专业辅导.王龙表示,一旦澳洲公司正式运营,市场将迎来一个井喷式的发展,而众成俱乐部毫无疑问占据了先机.
面对全球市场,众成俱乐部的眼光也变得更加宽广.他们希望通过自己的努力,让公司品牌和团队品牌相辅相成,最终成为中国民族直销团队的中坚力量.
而最终,众成俱乐部将沿革月朗国际爱的文化,以创造世界上最大的慈善企业家联盟为毕生愿景,成为世界直销界的系统楷模.
人才决胜
众成俱乐部最大的特点是,通过专业人才和人格魅力的吸引,聚集了一群高层次的商业精英,为成就一个非凡的民族直销队伍创造了条件.现有的7位策略委员,就是他们中的表率.
王龙、杨玉珍
布局者和执行者的完美结合
王龙和杨玉珍是众成俱乐部的创办人之一,他们的非凡布局和执行能力,是众成俱乐部成就今天辉煌的根基.
王龙个子不高,但并不妨碍他成为月朗国际和富迪健康科技的“第一高人”.他生于福建晋江一商业世家,富有与生俱来的商业基因.他曾经商十年,后来为了提升自己,于1996年和柯达公司合作并负责其在中国地区的物流业务.经过两年多的沉淀,他更加认识到知识的积累才是成功的基石.1999年,王龙毅然重返校园,在上海复旦大学进修了三年.这几年的经历让他对系统经营有了全面的认识.
2003年,王龙加入如新(中国)正式从ߚ
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