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关于建筑设计论文范文参考文献,与关于ZAHAHADID的提问:访ZHA公司北京项目部建筑师温韬相关本科毕业论文范文
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[编者按]
在2010年底,在广州大剧院落成不久,本刊通过,向ZahaHadlaArchitects(ZHA)北京银河SOHO项目组中的建筑师温韬,提出了关于zahaHadid,她的公司以及她的作品等诸多问题,希望从一位ZHA公司员工的角度,解读zaha在中国的建筑创作.他以感性的方式描述了两位公司领导者以及ZHA公司的真实生活,使我们对Zaha有了更加近距离的感受,他同时以理性的方式阐述了自己如何看待Zaha在建筑设计中的努力和贡献,并延伸至对普利茨克奖以及中国城市的理解,值得玩味.
受访者与ZHA公司
《建筑创作》：您在ZHA公司工作了几年参与了哪些项目
温韬：我自2008年11月开始在ZHA公司工作.zHA公司会给每一个项目,甚至只是在竞赛阶段的项目,成立一个工作组.我参与了望京SOHO的一些前期组织、方案建议和评审的工作,但主要精力还是在银河SOHO(GalaxySOHO)上.从最早的方案阶段开始介入,现在的银河SOHO已经处于施工阶段.我的工作也从一开始的建筑设计、机电配合,转变到幕墙设计,室内设计以及施工配合上面.
ZHA公司在中国的设计团队
《建筑创作》：ZHA公司在中国的设计团队目前有多大规模这些设计人是如何进入ZHA公司的(临时当地招聘,或英国本土招聘)其中华人的比例是多少
温韬：ZHA公司在北京设立项目团队之前,已有一个团队在做广州大剧院.现在广州项目已基本完成,人员一部分撤到北京,一部分回伦敦,几个人留守广州.从2008年底开始,北京项目组(注意,不是分公司或办事处)随着设计项目的增多,已有将近40个来自世界各地的设计者,而且人数在不断地增加中.这其中大部分是建筑师,一小部分的室内设计师,和少数的软件工程师.一半是ZHA英国公司的员工,一部分是在英国本土临时招聘的,只有很少部分国内招聘的实习生.值得回味的是(很难说是好还是坏),我们四十来个人,没有设立秘书、财务,IT等任何的后勤人员,都是设计人员兼职做,作坊的感觉还是很强的.
大陆设计师比例是比较低的,大概四、五个.但是,台湾、香港的,或是外籍华裔还是有不少.这样的话,华人总共下来有十几个.
ZHA公司的形象及其优势与劣势
开始,Zana对于我是神圣的,因为她的感性和复杂性竟能成为现实,建筑背后必定是充满了某种神秘的逻辑性.而我在加入ZHA公司之后,对Zaha的设计方式方法、技术手段和公司侧重等方面都有了深入的了解.对公司的理解和看法都逐渐发生了变化.
《建筑创作》：可否描述一下目前ZHA公司在您心中的形象ZHA公司的优势和劣势分别是什么
温韬：ZHA公司在我心中的形象从我加入公司之前到现在,有了很大的变化.这些变化是随着对公司的认识和介入的不断深入而发生的.
尽管在加入ZHA公司的时候,我已在新加坡工程集团公司这一大型企业工作了好些年,之后又在AA读书,算是多少接触认识了一些前卫的东西,但是我还是以一种崇敬的心情来看待Zaha.这主要是我之前一直都在做一些相对理性化的建筑设计去英国AA读书的时候,由于Zaha和AA的紧密的关系,常常会看到Zaha和Parrik的一些演讲,评论或展览,当看到Zaha的那种完全与众不同的建筑语言和设计手法的时候,我很自然的用自己所知道的知识和经验去考量.但是发现自己完全没能理解其中的设计逻辑、技术手段.比如罗马现代艺术博物馆(MAXXI),那些源自于城市肌理的线条从不同的角度,不同的高度相互交叉相融干建筑中时,空间、形态的相互关系是那么的复杂和丰富.它是完全独特的,全新的,教科书上查不到建筑语言和手法,充满了张力和动感.而当看到辛辛那提当代艺术博物馆(RosenthalCenterforContemporaryArt)采用了块状形体爆裂瞬间的建筑语言时,建筑的空间,形态又是全新的,但还是一样的有张力和动感.这时,Zaha对于我是神圣的,因为她的感性和复杂性竟能成为现实,建筑背后必定是充满了某种神秘的逻辑性.
而我在加入ZHA公司之后,对Zaha的设计方式方法、技术手段和公司侧重等方面都有了深入的了解.对公司的理解和看法都逐渐发生了变化.
Zaha及其公司有着对建筑形体的极端注重和不懈追求.当Zaha对于她的建筑语言和空间形态的阐述进入了纯熟的阶段时,这种建筑思想也逐渐成为一种新思潮.2004年Zaha获ô
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Zaha及其公司有着对建筑形体的极端注重和不懈追求.公司几乎每个人都必须具备3D的能力,从而可以从各个角度,各个层面来研究建筑.建筑是不规则或者是曲线、曲面的时候,就不再是从一维或两维来思考问题了,从而也突破了传统建筑上空间和形体的概念.墙面不再仅是墙面,它可能是地面的延伸、扭曲,或错位,也可能是空间的转换、重组等等.当有了维特拉的消防中心、辛辛那提博物馆、罗马现代艺术博物馆等几个杰出的建筑和大量家具设计的积累和艰苦摸索之后,Zaha对于她的建筑语言和空间形态的阐述进入了纯熟的阶段.
随着这种建筑理念逐渐成系统,这种建筑思想也逐渐成为一种新思潮,在一些建筑院校、设计公司成为一种设计的新方向.特别是AA和维也纳艺术学院的研究内容和Zaha是一脉相承的.Zaha和合伙人Patrik在这两所学校的地位举足轻重,大量的教学工作把这些理念传播给更多的人.很多学生都由此而进入ZHA公司工作,因此Zaha能一直在同一个脉络下,不断有新的语言产生和发展.
再者,Zaha的建筑设计在以前是很难精确控制加工的,设计需要处理的数据量是传统设计的几十倍,甚至几百倍.以前的二维思考和手段根本无法表达或实现如此复杂的内容.这也是为什么Zaha以往建成案例非常少的重要原因之一.新的电脑科技、数控技术和计算机编程的广泛应用也给这类复杂建筑开启了一扇大门.从而设计得以从数据上直接和加工生产对接.无限大量的数据可以通过导出实现.而建筑的各个部分都是通过无数的参数来定义和精确控制的,特别是在2004年Zaha获得普利茨克奖之后,Zaha在相对小型建筑上实验的手法和形态,终于可以大量地运用到大型建筑的设计中去.这也使Zaha的合伙人Patrik鼓吹参数化主义(Parametriclsm)成为可能.从某种程度上这确实开创了一种全新的设计手法和领域.
ZHA公司在某些方面是有很大的局限性的.很多员工(甚至可能包括Patrik自己)简单认为公司的方向和产品应当就是“应用参数化手段来处理彤体”,塑形已被认为是设计师能力最重要的评判标准.在公司扩大前原有的那种对场地的独特理解和对空间的阐述消失殆尽.ZHA没有去走商业化、集团化的道路,公司的组织呈现一定的混乱局面.
然而,ZHA公司在某些方面是有很大的局限性的.从早期十几,几十
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