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工商行政管理相关论文范文素材,与略工商行政管理执行力建设相关毕业论文格式范文
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到“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”,为优化发展环境,促进辖区经济健康发展服务.三是解决问题的能力.新世纪新形势,工商行政管理工作面临着许多新问题,如商标侵权、虚假广告、商业贿赂、食品安全等,我们必须提高判断、驾驭和处置问题的能力.四是团结协作的能力.任何一项工作都不是一个人能完成的,靠的是集体的力量.我们在工作中要学会与人沟通,善于发现别人的长处、优点,搞好团结,密切协作,减少梗阻,营造干事创业的良好氛围,形成部门、机关的合力,促进事业的发展.五是开拓创新的能力.每一个干部都应该有创新意识,保持与时俱进,奋发有为的精神状态.许多工作不能贯彻落实,取得预期效果,在很大程度上是因循守旧,墨守成规,缺乏创造性所致.我们必须适应新形势新任务,尊重客观规律,把握好法律和政策的界限,创造性地解决问题.六是拒腐防变的能力.面对改革开放和市场经济的大潮,人们的思维方式和活动方式正在发生深刻的变化,每个干部的理想信念也面临着严峻的考验.要树立正确的世界观、人生观和价值观,廉洁从政,任何时候都不以权谋私,努力做到自重、自省、自警、自励,过好名位关、权力关、金钱关、美色关、人情关,以清正廉洁、一身正气,赢得群众的信赖,经受住改革开放和市场经济大潮的考验.(三)完善制度,健全机制,打造执行力建设的制度基础
一是完善执行制度.加强执行力,完善制度是保障.制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性.要通过制度的建立、修订和完善,来规范工作标准、工作程序、岗位职责、考核标准,进而规范执行力,克服责权利不对等、职责不清、工作推诿扯皮等现象.二是健全执行机制.加强执行力,健全机制是关键.加强执行力建设,只靠自觉是不行的,应有健全的执行机制.通过严格、科学、系统的目标绩效管理,将任务目标分解细化,融入各部门、各岗位的工作职责中,确保每项工作有目标、有措施、有督促检查、有考核评估,从而促进形成规范持久的执行力.要进一步健全科学决策机制,形成科学化、民主化、法制化、透明化的科学决策程序.三是强化监督机制.在充分发挥内部监督作用的同时,注重发挥人大代表、政协委员、特约工商监督检查员、新闻媒体、社会群众等外部监督作用.
(作者单位：北京市工商局西城分局)
责任编辑杜妍妍
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