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关于金融危机方面论文范例,与写字楼何困境突围?相关论文下载

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30340;产品,这就是我们出租率保持良好的原因,从开始出租到现在仅5个月时间已达到约40%的出租率,而且其中还经历了冬季这一淡季.

最近我们也参加了一些业内会议,大家都在抱怨金融危机了,要降租金了,但是降了租金还不一定有人来,而我们对外标准的租金价格没有降低过一分,当然我们并不排除对资质好的大客户适当给予优惠.

陈莉:确实有不少同行表示目前存在一定的租金压力,理性来说开发商应当在合理范围内做出营销策略的调整.

盈科中心以商圈价值及项目定位为参考点,着力将物业品质与服务水平、设施配套、已有客户的高端定位、成熟商圈的旺盛人气等在金融危机中实现突破.由于涉外定位,一些外资客户因金融危机暂缓或搁置扩张计划短期内会对招租构成一定影响.但我们是成名多年的项目,现有老客户的扩张能力,加上大量有消费升级刚性需求的新客户,即使金融危机也不能阻止这种需求.NOKIA因扩租需求无法满足而在2008年分段迁出盈科B栋写字楼后,经过我们重新招租,出租率快速上升,已有众多新客户承租并先后迁入.

面对金融危机,对目标客户进行合理的价值引导更为有效,而一味比拼低价格对开发商和客户而言都不是双赢之策.为优质客户提供最好性价比的物业产品和服务是我们成功说服新客户大幅度提升原有预算的价值基础,因为事实上优质客户愿意为更好的服务品质与品牌支付合理的成本.身为老牌项目,在技术含量上虽不能与新项目相比较,但盈科中心合理的设施升级工作从来间断.成熟项目本身没有延期交房的风险、没有何时才能填满的顾虑、没有客户品质参差不齐的隐忧,同时管理经验和为高端客户服务的品牌意识更强,众多世界级大品牌客户多年来对盈科中心的满意度与忠诚度验证了我们的物业品质与服务能力.

写字楼发展需要国家辅助提供平台

主持人:目前的政策导向以及内外部市场环境变化给写字楼这类商业地产发展带来多大的刺激影响我们知道,虽然近来写字楼市场比较低迷,但是国家出台的一系列救市政策中,似乎无一是惠及商业地产层面,是否应该区别于住宅市场,专门针对商业地产出台救市政策

陈基强:随着各项救市政策的出台,开发商要在淡市中迎合市场变化,化被动为主动,寻求突破.在当前这一供大于求、同质化竞争严重的市场背景下,开发商要及时调整预期的利润目标.虽然政府没有出台专门针对写字楼市场的相关政策,但从近期颁布的多条金融和地产政策中不难发现写字楼市场发展的重要机遇,如放宽限外令刺激外资“大单”收购或将提速;引入REITs刺激商业地产开发商的开发热情及海外基金的投资热情;《保险法》的相关条例意味着放宽房地产市场等.

无论是REITs还是保险投资房地产的放开,都为写字楼物业投资提供了一个退出平台,从而增加了投资者的参与程度,但还需要税收等方面的政策给与配合,如美国、新加坡、香港等地REITs市场发展成熟,均有完善的税收优惠政策.另外,对于保险投资房地产目前也只是给与法律层面的许可,但具体投资细则尚未出台,也希望可以尽早出台.

王莹:我们曾参与过多次关于写字楼的论坛,众多写字楼经营者也都在呼吁希望国家能够给予一些优惠政策,譬如写字楼经营过程中产生的一些税费是非常高的,尤其那些空置的写字楼每天还得继续交大量税金,这会造成很大损失.

黄卓伟:这些税费上的优惠措施,国家不是不考虑,但比重还是会很小.其实在这方面国家能做的的确很少,更多的是要做好招商引资,因为写字楼市场重要的支撑部分是企业,面积消化也靠企业,能否把国外的企业吸引到中国设立分部甚至总部,这更多取决于国家的招商引资政策,及营商环境的完善、基础设施的到位、税费的优惠、法律制度的保障、政府效率等,通过政府在这些方面的举措把一些大型的、有扩张计划和有全球化生产要求的企业吸引过来,这便可以增加写字楼的稳定需求.

陈莉:国家的相关利好政策对楼市的刺激需要一定时间才会显示效力.最近我们接到发改委的通知,开发商可将金融危机带来的困难汇总供政府进行研究.我们非常感谢政府的支持与理解,并相信政府在此之后会出台相应利好举措,对楼市的反转予以强有力的支撑.

危机后,开发商更专业,市场更理性

主持人:经历过本轮的经济危机之后,会给写字楼市场的发展带来哪些调整变革的契机

陈基强:经受过了金融危机的洗礼,我们会逐步从“杂牌军”变成专业团队.当前有很多开发商往往在拿地之后把住宅当写字楼卖,或者把写字楼当住宅卖,这都是“杂牌军”的玩法.其实写字楼无论从规划、建筑、管理还是经营都与住宅开发大不相同,这对开发商也是一个很大的挑战.危机之后,只有那些专门做写字楼或真正有充足实力的企业才能生存下去,譬如中国的陆家嘴、招商局等.香港的写字楼市场发展较典型,我们可以看到它最好的写字楼也不在住宅开发商手上,而是在如太古、新鸿基、香港置地、嘉里建设等这类公司手中.

吴佩玲:租赁市场倒不会因此有太大改变,因为整体都在向前进.外资企业变得较谨慎,而内资反而趁此机会进驻一些形象较好、以往租金较高的楼.开发商此时也对内资抱以更开放的眼光,不再像以往那样对内资企业报价过高,更会实实在在看实力.对买卖来说,此时对投资者是一个较好的抄底机会,在现有资金下有更多机会买到优质写字楼.


本篇论文来源:http://www.sxsky.net/jingji/0664218.html

黄卓伟:从上一次较困难时期的2002年到现在市场一直都平稳发展,没有太大的危机,企业也一路大胆扩张,对预期期望值较高.但其实市场潜在着波动,因此这轮危机会给政府、开发商、企业很好的提醒,不要盲目扩张尤其在二线城市,毕竟其企业规模有限未必能完全吸纳新增供应.当危机发生,大量空置物业的吸纳及消化过程可能很沉痛,政府应按照市场的需求客观考虑,有远见地进行开发.

陈莉:金融危机也意味着很多机遇.我们可以思考如何精准地细分市场,如何与周边产品做差异化竞争,根据经济周期内在规律调整物业产品的供应周期及产品的功能设计.我比较推崇蓝海战略,主张通过分析自身及同行项目的特点,扬长避短,以平常心应对市场波动,遵循精品路线,在精准定位的行业板块中坚定地服务于高端市场.差异化的品牌和服务在强市、弱市中都能赢得竞争优势.

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