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电子期刊有关论文范本,与社会因素对于学术期刊出版模式的影响相关毕业论文致谢
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[摘 要]通过历史事实和统计数据,观察开放存取运动的产生背景和目前情况,并且探讨一些争议性问题,指出这些争议将随着电子期刊网络化日益完善和科学技术进一步发展而逐渐淡化.
[关 键 词]开放获取开放存储作者付费模式商业出版模式学会出版模式
1引言
以电子计算机和数字信息技术为代表的当代科学技术,发展速度空前,深度影响到社会的各个方面.我们正在见证科学史学家库恩（ThomasKuhn）所述的“范式转变”（paradigmshift）――科技革命带来思考模式的根本变化[1].
万维网的出现和发展,使信息传递与交流更加快速简便,形成信息全球整合的格局；它的创立者伯纳斯-李(TimBerners-Lee)说：“已有的学术交流和期刊出版体系受到了挑战”,“对于学术期刊出版模式,互联网革命将产生更为深远和突破性（disruptive）的影响”[2].
回顾过去的20年,学术传播模式出现了许多变化.1991年出现了新型电子期刊预印本文献库arXiv,形成学术圈内论文“自我公布存档（self-archiving）”的新型传播模式,迄今不断扩展壮大[3]；20世纪90年代中期,网上文献检索已显示出它的优越性并广泛应用；到2006年,70%的学术期刊（包括纸质-电子期刊）已能网上获取[3].随着万维网的发展,出现了许多学术交流的新模式[4],特别是互动性强的学术性社交网站.电子期刊的推广使得学术期刊有可能通过网上免费获取,同时也因为营利性学术期刊价格高昂,出现了读者免费的开放获取期刊[5]；另一方面,商业出版机构也积极推行期刊数字化,建立了电子期刊的“网上站点特许使用（sitelicense）”,以代替纸质期刊的订阅收藏模式[6].
然而,上述这些只是“渐进式（incremental）”的变化,并不是人们预期的：新技术手段将带来生产经营模式的“颠覆性创新(disruptiveinnovation)”[7].20年来,学术期刊商业性出版体系运作稳定,许多大型出版集团兼并扩充,所出版的期刊在学术界仍占重要地位；特别是每当图书馆与大出版商谈判期刊使用合约期间,更出现气意见纷纭的局面[8].于是有人提出疑问：为什么学术期刊商业出版机构迄今尚未解体(disrupted)?.这一问题引起了广泛讨论[9].
电子期刊发展早期,就有学者提出“颠覆性(subversive)”建议：号召专业学者采用简单的新型电子期刊模式来“颠覆”传统期刊模式[10]；随后又有百万学者签名、拒绝向传统期刊投稿的“抵制(boycott)”运动[11].近年来,“开放存取(OA)”运动推动者日益强调“强制措施(mandate)”,从行政命令上升到游说国会立法[12].另一方面,也出现了不提倡“对抗争议”、促进科研成果有效公众获取(publicaccess)的政府部门征求意见的圆桌会议[13].
9年来,OA运动推行学术期刊的“金色”和“绿色”模式[5],在实践中争议不断[14].2010年,作为“开放存取运动”最早的电子文献库arXiv,开始向读者收费[15],不得不采取某种“收费获取(tollaccess)”模式.另一方面,现今大型传统出版机构旗下的学术期刊,除了基本的“收费获取”模式以外,还添加了“开放”与“收费”混合的所谓“混杂获取(hybridaccess)”模式[16],最近又纷纷出版“轻度同行评议(lightpeer-review)”的“开放获取”期刊[17].
有关OA的情绪化争议[18],近年来在欧洲已有所缓和[19],并且着重于OA模式实践结果的调查研究,例如欧盟支持的SOAP(开放获取出版研究)计划[16].有关期刊付费方式的争议,将随着期刊模式适应科技发展提出的要求而逐渐淡化.
上述发达国家OA运动的各种宣传内容,包括推行“OA期刊”、“自我存储”、“强制执行”等等,也成为发展中国家期刊发展的讨论话题和某种程度的仿效对象.
1995年电子期刊开始在发达国家的图书馆大量收藏[3],发展到现今绝大部分学术期刊已能网上获取[13].当前需要面对学术论文日益增多、电子期刊网络化更加深入发展所产生的诸多问题.例如,文献更有效的“仓储(repository)”问题[13]；特别是如何确立学术论文交流的标准“仓储记录文本VoR(versionofrecord)”、更完善的文献“相互参照检索(cross-reference)”系统以及如何建立期刊“半永久性获取(perpetualaccess)”全球网络等.
本文通过历史事实和统计数据,初步探讨纸质期刊向电子期刊转变过程中,OA运动产生的背景和引起的各种争议,并指出社会因素对于学术期刊发展模式的影响.
该文来自:http://www.sxsky.net/jingji/0605629.html
2图书馆、学者与出版界之间的互动
2.1在十字路口
2.1.1“期刊危机”20世纪70年代以来,学术期刊的价格急剧增长（见图1a）[20],远远超过物价指数和图书馆经费的增加；学术期刊的馆藏数量,难以跟上世界学术期刊总量增长的趋势（图1b）.特别是商业出版机构的STM（科学技术医学类）期刊的价格,更是数倍于其他期刊[21]；图书馆在挣扎中维持所需订购的学术期刊,占用了图书馆物料经费的其他份额（见图2）[20],也表现在单本著作的购置量减少.
按照美国ARL的统计资料[22],1985-1999年间期刊经费增加270%,而期刊采购量减少6%；部分的单本著作经费挪用于采购期刊,使得单本著作采购量减少26%.在这15年间,期刊每年平均增长9.0%,而单本著作年增长3.9%.
为了应对“期刊经费危机”,ARL于1989年指定完成了两份咨询报告[21].其中一份报告指出：1973-1987年间,四个最大的出版商的期刊每页平均价格与成本之间的差距逐年递增2.6%-6.7%,以此估算出1987年期刊的利润率高达成本的40%以上；报告中建议引入更多的竞争机制,创办不受出版商控制的期刊,对期刊订购合约作竞争性出价[21].另一份报告比较激进,在列举了图书馆经费危机的重要数据后,号召由学者自行出版期刊以取代出版商；加强宣传,由现有学会、大学等非营利机构来出版研究成果,替代传统的商业出版期刊[20].
1996年,在一次ARL的会议上,有人提出由100家成员图书馆各提供1万美元,用这100万美元便可创办10个新的电子期刊,与现有昂贵的商业出版STM类期刊相竞争.在此期间ARL向各有关方面积极宣传游说,包括大学的管理层、图书馆、学会、大学出版社等有关人员.随后于1997年创立了“学术出版与学术界资源联盟(SPARC)”[21].
当时SPARC的使命是起“催化剂”作用,促进学术期刊市场的竞争机制.通过成员图书馆年度期刊采购计划,支持一些高质量的平价期刊.并且认为,最有效的策略是提供资金筹建学术界自办的高质量平价期刊,针对出版商的高价期刊做一对一的竞争.当时创立了11部新的平价期刊[23]；例如,SPARC支持创办的OrganicLetters（有机快报）,是针对出版界已成名的期刊TetrahedronLetters（四面体快报）,定价为后者的1/4；到2002年,影响因
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