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不断地推动各个价值链企业的积极性.

（三）企业组织进行和谐的变革

企业组织在进行和谐变革过程中应按照一定的步骤逐渐进行,应把握良好的时机,由内部子系统承担和谐变革任务,从而确保企业组织实现和谐发展的目标,这在一定程度上使得资源消耗量进一步降低,同时,还使得企业组织在适应企业价值链的前提下有效地运行下去,从而促进了企业整体和谐目标的实现.

（四）进一步强化企业社会责任及信息披露工作

在循环经济视阀下,经济增长方式由原来的粗放型逐渐的向着集约型的方向不断迈进,这一过程的转变,大大降低了环境污染量,有效节约了社会各种资源,促进了经济和谐发展.电力企业应采用各种新涌现出的竞争资源提高自身的核心竞争力.企业在构建价值链过程中应全面融入循环经济的思想,并担负起相应的社会责任,关注企业利益与社会利益,所以,有必要进一步强化企业社会责任及信息的披露工作.当前,我国的企业社会责任及信息的披露仍然属于分散披露的形式,企业投资者在需要使用社会责任信息时通常需要抽取大量的时间进行分类和查找,为了确保企业投资者能够第一时间内获取到自己所需的信息,就必须全面整改与完善企业社会责任及信息披露体系.应将员工的社会责任感与奉献价值观有机结合起来,对其进行奉献教育,以使其认识到企业价值链不仅会为企业带来良好的价值,并且会在一定程度上增加社会的财富,只有这样,企业员工才会不断规范自身行为,尽力为企业价值链构建做出贡献.

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（五）构建和谐企业文化

企业在价值链的构建过程中应对人的因素做充分的考虑,促进人员之间的和谐相处,只有这样,企业自身具有的价值才会真正实现和谐目标.与人员有着和谐密切联系的是企业的文化.所以,企业应构建和谐的文化,这是企业价值链构建的基础.通过建立和谐的企业文化,能够将全员的道德素质全面提高,不仅使得员工在物质方面创造出一定的价值,同时,还使得他们在精神层次上有所提升.

（六）制定价值链成本管理程序及措施

首先,正确识别企业价值链.应对企业内部组织结构、职责划分进行全面的了解,不过,现代企业所制定的成本结构中,生产前使用的成本与生产后使用的成本比重较以往有所提高.所以,对于电力企业而言,应对企业价值链有正确的识别,将成本管理融入至产品生产前与生产后的全过程之中,应对产品生产前的产品设计以及材料采购过程所花费的成本、产品生产后的营销等加以控制.

其次,价值链各环节部分都应包含成本分配.要想确保价值链各个环节部分的成本管理具有较高的效果以及效率,就需要将成本分配目标和成本分配对象进一步明确,从而制定出科学合理的成本分配标准,并将其融入至企业价值链的各环节中,进而对各项活动过程中所发生的成本费用进行有效的控制.

再次,对企业价值链进行分析.企业的价值链得到明确,且企业掌握了其成本动因,则成本所具有的优势就来自于企业控制成本动因程度的高低.通过对企业价值链的分析,能够进一步明确各个价值活动间的关联性、找出各个价值活动在整体成本中占有的比例以及其增长势头等内容.从企业内部价值链角度上看,应除去不增值的作业,以促进增值作业效率的全面提高,降低资源消耗量,从而将企业中关键的成本驱动因素进行全面的改进,使其完善,这是企业提高自身竞争力的重要手段.从企业外部价值链的角度上看,企业应根据自身具有的特点充分考虑在行业价值链中占有何种地位以及产业链中相关企业对自身成本管理造成的影响,采取有效的成本管理措施,以提高供应渠道与销售渠道的稳定性.

综上所述,当前,在循环经济视阀下,企业应进一步强化学习力度,形成一个学习型组织,以此构建完善的价值链,不断提高企业在市场中的核心竞争力,从而推动企业朝着健康的方向持续快速发展.

参考文献：

1.李志勤.价值链理念与存货管理[J].冶金财会,2011（2）

2.赵春雨.基于循环经济的企业价值链管理研究[D].哈尔滨工程大学博士论文,2009

3.李彦.基于价值链的企业财务战略研究[D].西南财经大学博士论文,2007

循环经济视阈下现代企业价值链构建探究参考属性评定
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