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样可以合理确定现金基本储备、安全储备和增长储备,提高资金利用率.

企业资金营运管理参考属性评定
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4、健全对应收账款的重视与管理.

首先,做好这一工作主要在于销售人员,要把账款的收回力度列入销售经理的考核范围.其次,销售部门要做好结算计划,对于在短时间内不能收到的款项也要履行相关的结算程序,确保诉讼发生

关于营运资金管理方面论文范例时有证据可循,对于签款的项目也要及时签任.最后,利用合同条款,严格控制拖欠行为.交易双方要把信用条款写入合同,严格各项信用条款,以此规范双方的信用度,防止拖欠现象发生.

5、优化企业资金结构

企业要根据自身情况,综合考虑盈利状况、资金成本以及将来的还款压力等因素,考虑清楚企业资金的需要,合理分配长期负债及流动负债的比重,保证资金节省与还债能力相互平衡.企业需要合理地安排营运资金以及长期投资所需的使用量与资金需求量的比重,严格遵循资金计划利用长期投资,避免长期投资使用不合理的行为,避免营运资金占用现象.并且提高营运资金周转时间,提升营运资金的利用率,从而避免由于长期投资的变动而影响营运资金,导致企业盈利水平下滑,发生增加财务风险的现象.

6、加强诚信观念,保持负债的可持续性

企业的管理者应加强诚信观念,摒弃不讲信用、眼光短浅的行为,将诚信作为企业进行生产经营活动的前提,按时还清各类欠款,为企业树立良好的信用形象,促进企业与企业间以及与银行之间的良好信用关系,保持企业负债的可持续性,最终避免小企业营运资金不足的问题.

7、改善企业外在环境

要想解决好企业资金营运中存在的问题,不光企业自身需要努力,同样也离不开外在条件的支持.因此,企业还需要改善外部环境因素,才可以使资金营运得到更好的管理,在此过程中政府的宏观调控十分重要.

首先,政府应当在清楚了解政企之间的关系、推进企业制度不断改革的前提下,努力完善财政体制的改革,从而为企业创造宽松的环境形成资本积累.并且努力进行现代企业制度,充分利用当前现代企业的治理结构,清楚彼此之间的权利与责任,让企业可以彻底的自主管理财务.企业必须要真正通过关心资产增值的上有效分配投资的内在动力和获得增强积累.这样,才可以自觉地重视资金积累,真正成为独立经济实体.其次,企业的利润分配应规范.目前不少企业,尤其是部分承包经营企业,仅考虑实惠忽略了企业的生产发展后期的潜力,利用各种名目肆意进行福利建设或发奖金,导致生产资金减少.为了改善流动资金紧张的现状,企业在利润分配过程中应以积累为原则,先要满足生产经营的需求,然后再在投资者之间分配税后利润.最后,在政府职能由直接参与向间接调控转移的进程中,构造一个科学的政府宏观调控机制.订立关于科学的产业政策以及国民经济发展的规划,指引经济结构以及生产力布局进行相应的调整,为企业营造一个良好的社会经济环境,促进企业更好的发展.

四、结论

当前,我国企业制度正在不断的进行改革中,市场经济仍在不断完善与发展,并逐步迈向国际化的道路,这正是我国企业进行资金营运管理所处于的外部环境,根据企业自身的经营状况可以看出,绝大多数企业的管理水平过低、经营管理不善、产品囤积、缺乏资金,企业资金管理的外部环境也不容乐观.而营运资金是企业经营与发展的流动资金,是实现企业长期发展与进步的重要经济保障,因此,企业在运营过程中要做好企业的营运资金的管理工作,采取科学的措施提高资金的营运效率,以最小的投入获取最大的产出,保障企业资金的合理运转,取得最大的经济利润以实现企业的长远发展.

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【参考文献】

[1]董迎春：加强营运资金管理促进企业效益提高[J].现代商业,2010（29）.

[2]郭海芳：如何加强企业营运资金的管理[J].财务与会计,2008（19）.

[3]陈霞：不同类型的营运资金管理[J].企业管理,2011（4）.

[4]张欣：中小企业财务管理中存在问题的对策[J].北方经贸,2005（8）.

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