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财务风险类论文范文,与财务风险的防范相关论文参考文献格式
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【摘 要】企业的财务风险很大程度上取决于企业筹资数额的多少,适度负债经营可以扩大企业生产规模,降低综合资金成本,增强市场竞争力,使企业获得丰厚的财务杠杆效益,是一个企业发展壮大,实现企业经济利益的最大化,
财务风险类论文范文
【关 键 词】企业财务财务风险
一、财务风险的定义
财务危机,又称财务困境.即处于财务危机状态的企业必然陷入了财务困境,这类一般企业要么连续多年亏损,要么经营不顺.财务危机是财务风险的一种极端表现.公司陷入财务危机是一个逐步积累的过程,上市公司出现财务危机后.其财务危机是有程度之分的.从财务危机出现的那一时点起,直至公司破产都是财务危机过程.
二、财务风险的特点
企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的产生的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏差,因而造成蒙受损失的可能.总结起来,企业财务风险主要具有以下几个特征：
(一)客观性.
财务风险不以人的意志为转移而客观存在.企业财务活动存在着两种可能的结果,即实现预期目标和无法实现预期目标.这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在.
(二)全面性.
财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上.资金筹集、运用、积累分配等财务活动,均会产生财务风险.
(三)不确定性.
财务风险虽然可以事前加以估计和控制,但由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化,因此事前不能准确地确定财务风险的大小.
(四)共存性.
风险与收益并存且成正比例关系,一般来说,财务活动的风险越大,收益也就越高.如风险投资存在较大的风险,同时也会因投资而取得风险报酬.
(五)激励性.
财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益.
三、企业财务风险产生的原因
外部原因从宏观角度来看这些外部环境,主要有：1.经济环境因素,主要体现在经济体制、经济政策及企业自身机制对筹资和投资的影响；
2.金融市场因素,主要是指金融市场的发育完善程度以及利率和汇率的变化；
3.政治环境和法律环境因素,如政治是否稳定、有关法律如何变化等.
这些因素不是企业自身所能够控制的,所以企业一定要学会适用复杂多变的宏观环境,否则,很可能就会给企业带来巨额亏损.
内部原因.外因是条件,内因是根本.虽然外部原因会给企业带来财务风险,但是内部原因是企业财务风险形成的根本原因.
1.资本结构不合理
当企业资金中的自有资金和借入资金比例不恰当,就会造成企业资本结构不合理,从而引发财务风险.如果举债规模过大,会加重企业支付利息的负担,企业的偿债能力会受到影响,容易产生财务风险.如果企业不举债,或者举债比例很小,导致企业运营资金不足,则会影响企业的盈利能力.
2.投资决策不合理
投资决策对企业未来的发展起至关重要的作用,正确的投资决策可以降低企业风险,增加企业盈利；错误的投资决策可能会给企业带来灾难性的损失.错误的投资决策往往没有充分认识到投资的风险,同时对企业自身承受风险的能力预估有误.
3.财务管理制度不完善
企业财务管理的内容涵盖了企业基本活动的各个方面,总的来说包括筹资、投资和营运资本管理.财务管理制度应该是对财务管理内容的进一步细化,包括制定财务决策,制定预算和标准,记录实际数据,对比标准与实际,评价与考核等各个环节.如果财务管理制度不能覆盖企业的所有部门,所有操作环节,很容易造成财务的漏洞,给企业带来财务风险.
4.财务人员风险意识低下
日常工作中,企业财务人员缺乏风险意识,对财务风险的客观性认识不足,忽视了对企业财务风险的预测和预警,导致企业在突发事件发生时,应变能力不足,容易带来财务风险.
5.收益分配政策不科学
股利分配政策对企业未来的发展会产生重大影响,分配方法的选择会影响企业的名誉,影响投资者对企业未来发展的判断,进而影响投资者的投资决策.如果对企业利润的分配脱离企业实际情况,缺乏合理的控制制度,必将影响企业的财务结构,从而可能形成财务风险.
四、企业财务风险的防范与控制措施
在市场条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其是不可能的的.要加强企业财务风险防范,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理工作的重点.现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险.
（一）树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制.
1.对财务风险进行事前控制.
企业在实施某一方案进行决策时,既要考虑可能获得的利益,又要兼顾风险,通过对财务风险的存在及其原因分析,运用概率分析法、风险决策法、弹性预算法等,制定留有余地的管理办法,保证发生意外时企业能有效应对.坚持谨慎性原则,建立风险基金.
2.对财务运行过程进行事中控制
在生产经营活动中,运用定量分析和定性分析法,计算、监控企业财务风险状况,及时采取相应措施,控制出现的偏差,有效遏制不良事态的发展,将风险降到可以控制的程度,减少经济损失,保证企业生产经营活动正常进行.加强流动资金的投放和管理,提高流动资产的周转率,进而提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力.
该文来源:http://www.sxsky.net/jingji/0343653.html
3.加强财务风险进行事后控制
对于已经发生的财务风险,要建立风险档案,从中吸取教训,
以避免同类风险的再次发生；对于已经发生的损失,应及时消化处理,若长期挂账,势必给企业今后的发展留下隐患.要盘活存量资产,加快闲置设备的处理,将收回的资金偿还债务.（二）加强企业财务风险控制.
面对财务风险通常采取回避风险、控制风险、接受风险和分散风险策略.控制风险是企业财务风险管理的核心.加强企业财务风险控制,应从以下几方面入手：
1.筹资风险控制
在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险.筹资风险产生的具体原因有几方面：由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险,或筹集了高于平利息水平的资金,此外,还有资金组织和调度风险,经营风险,外汇风险.因此,必须严格控制负债经营规模.
2.投资风险控制
企业通过筹资活动取得资金后,进行投资的类型有三种：一是投资生产项目上,二是投资证券市场,三是投资商贸活动.在进行投资风险决策时,其重要原则是既要敢于进行风险投资,以获取超额利润,又要克服盲目乐观和冒险主义,尽可能避免或降低投资风险.在决策中要追求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合,或在收益和风险中间,让稳健性原则起一种平衡器的作用.
3.资金回收风险控制
财务活动的重要环节是资金回收.应收账款是造成资金回收风险的重要方面,应收账款加速现金流出.对于应收账款管理应在以下几方面强化：一是建立稳定的信用政策,二是确定客户的资信等级,评估企业的偿债能力,三是确定合理的应收账款比例,四是建立销售责任制.
4.收益分配风险控制
收益分配是企业财务循环的最后一个环节.收益分配包括留存收益和分配股息两方面.留存收益是扩大投资规模来源,分配股息是股东财产扩大的要求,二者既相互联系又相互矛盾.企业如果扩展速度快,销售与生产规模的高速,需要添置大量资产,税后利润大部分留用.但如果利润率很高,而股息分配低于相当水平,就可能企业股票价值,由此形成了企业收益分配上的风险.因此,必须注意两者之间的平衡,加强财务风险监测.
建立财务风险预警系统.
设立财务风险预警机制采用及时的数据化管理方式,通过全面分析企业内部经营、外部环境等各种资料,以财务指标数据形式将企业面临的潜在风险预先告知经营者,同时寻找财务危机发生的原因和企业财务管理中存在的问题,并明确告知企业经营者解决问题的有效措施,组成企业财务管理&#
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