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关于互联网相关论文范文例文,与三生走向百亿相关论文摘要
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楼的产权属于一家银行,当时负责出租的人看到黄金宝董事长,觉得这位头不大脖子也不粗的人似乎缺乏老板的气质,于是开了一个他自认为很苛刻的条件：必须一次性租半栋楼,同时还得先在该行存入100万的存款.黄金宝董事长没有表现出丝毫不快,而是很爽快地答应下来.第二天,当500万的存款凭据放在该负责人的面前时,这个人吃惊得马上站了起来,傲慢的神情瞬间变得谦恭,于是办公场所的租赁进行得非常的顺利.关于三生的低调,还有一个小故事.在三生进入高速发展的阶段,除了黄金宝董事长,三生公司的高层们的轿车曾全都是统一的标致307.后来公司进行轿车升级,高管们才统一换成了沃尔沃轿车.
三生公司和黄金宝董事长的这种韬光,让我们这些比较了解公司实力现状的人很佩服,但是这种不事张扬的个性,的确让很多对三生缺乏了解的人和同行轻视.所以当三生公司在2006年8月18日拿到商务部颁发的第6张直销牌照的时候,业界不少人发出惊呼.在这些惊呼声中,更多的是外界对于三生的不了解.以自己的无知来对不了解的事情进行判断,是人们擅长的通病,这种通病带来的后果除了对真相的误导,不会有任何的益处.
兼听
除了韬光,兼听是三生非常优秀的企业品质.
我印象非常深的是在一次三生安排在杭州的关于公司品牌发展的行业研讨会上,三生请了很多的行业专家和媒体高层过去,我也应邀出席.在会上,三生让大伙对公司的品牌战略给予畅所欲言的意见与指导,在这种开放的氛围下,很多专家都发了言,而且都是那种居高临下、指导型的发言.轮到负责品牌的施光辉先生发言时,笔者发现其实公司本身对品牌的理解,无论是高度还是深度,都超越了这些专家的认识.当时笔者觉得三生公司似乎有些问道于盲,但事后回想,这其实是三生公司一直所坚持的兼听则明的企业风格.
这种风格同样有很深的黄金宝董事长的印迹.我第一次见黄金宝董事长时,我就发现善于倾听的个性在他身上体现得非常的突出.当时与笔者一起吃饭的除了黄金宝董事长,还有现在三生常务副总的孙鹏博先生、公司高管崔建军先生等人.不过在饭桌上,黄金宝董事长除了间隙的插话,更多的是充当了一个很有素养的倾听者.这种善于倾听的态度,不仅体现了三生公司管理上的平等、民主与包容,更体现了一个企业家心怀大志,兼听则明的胸怀.正是这种胸怀与作风,让三生公司的发展少了很多的曲折,多了顺途.
格局
无论多么伟大的企业家,都不可能凭一己之力创造出一个伟大的企业.一个伟大的企业,一定凝聚了成千上万人共同的梦想.这群志同道和的共同体,有着共同的使命与追求,有着共同的利益与命运,朝着共同的目标坚定前进.
我很认同黄金宝董事长对三生事业的阐述：“当我的事业之路越走越宽广的时候,我很希望能为那些渴望创业的人提供帮助.我一直觉得,能与人分享的成功才是真正的成功,也才能成就更大的成功.所以我想打造这样一个平台,通过这个平台能让更多的人一起与我分享企业发展的成就.三生公司由开创之初几个人的梦想变成了数以万计的营销伙伴共同的梦想,我们共同创造了三生蓬勃发展的今天.这些年来,看到越来越多的营销伙伴在三生公司收获成功与梦想,我感到由衷的高兴与欣慰.”
黄金宝董事长告诉笔者,对他来讲,一个企业,做大不如做强,做强不如做长久.其实有一句话我想内敛的他没有说出来,那就是做长久还需要做伟大.发展中的三生,正走在向伟大进军的路上.
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