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关于材料方面论文范文数据库,与一次性医用材料在医院的管理方法相关论文怎么写
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不得录入和使用,收费信息的维护统一由医院物价管理人员进行,其他人员只能查看和使用.2.建立二级库,遵守二级库管理制度
一次性医用材料应当实行条码管理,随时了解二级库中各种医用材料数量的变化,采购部门可以根据医用材料的盘存情况及时调整采购计划,并控制使用科室对医用材料的领用,降低采购成本.
四、加大监督力度,增加透明度.一次性医用材料的采购和使用必须实现事前、事中、事后全面控制
1.招标过程的监督
医院制定相关的采购管理规定,明确规定不同的采购额度应当采用的采购方式.例如采购金额在限额以上的材料应实行公开招标,限额以下的材料可以采用询价、竞争性谈判等.无论采用的是哪种方式,财务人员、审计人员、纪检人员都应全程参与其中.
2.收费过程的监督
医用材料收费价格的录入由专人负责,医用材料的使用人员没有权限新增或修改收费价格,保证收费价格的准确.医院应当通过滚动屏,公示栏,电子屏查询等多种方式发布医用材料的收费信息,方便患者了解及核对.
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3.建立完善的投诉机构
医院应建立专职投诉部门,用于接受职工及患者对医院运行及医疗收费中的违规现象的投诉,在费用清单、电子查询机、投诉箱等多点公布投诉,明确投诉地址,保证24小时有人负责接待患者,随时接受患者对医用材料的质量及收费价格等各方面&#
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随着现代医学科学技术的进步,一次性医用材料已经在整个诊断、治疗过程中发挥着越来越重要的作用.用量准确、使用便捷是医用材料的一项突出特点,在控制院内感染、减少医疗风险方面,一次性医用材料也是当之无愧的功臣,医疗规范的很多环节都明确规定必须使用一次性医用材料.这些都使得医院对医用材料的需求量越来越大,也在一定程度上造成了患者医疗费用的增加.科学、规范的医用材料管理体制度,能进一步提高医院医疗服务能力,有效减少医院支出,降低患者的负担,提高医院的综合管理水平,让医院向现代化管理迈出了坚实的一步.
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