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企业文化类论文范文例文,与企业文化与员工激励相关毕业论文范文

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摘 要:企业文化建设是企业激励员工、提升企业文化生产力的重要途径.企业文化能够对员工产生激励是因为企业员工既有经济需要,又有文化需要,即他们是“经济文化人”.中国企业应该大力推进企业文化建设,强化技术创新与文化管理,充分挖掘企业文化生产力,提升企业持续竞争力.

关 键 词:企业文化,员工激励,经济文化人

中图分类号:C912.3文献标志码:A文章编号:1002-2589(2014)35-0131-02

物质生产活动始终是人类历史活动的首要前提.这源于一个基本的事实,就是:“人们首先必须要吃、喝、住、穿,然后才能从事政治、科学、艺术、宗教等等,所以,直接的物质生活资料的生产,因而一个民族或一个时代的一定的经济发展阶段,便构成为基础,人们的国家制度、法的观点、艺术以至宗教观念,就是从这个基础上发展起来的,因而,也必须由这个基础来解释,而不是像过去那样做得相反.”[1]因此,人们要从事其他的活动,首先必须进行物质生活资料的生产活动.而人们在创造物质财富,共同从事生产劳动的过程中,会出现偷懒行为,这样就产生了激励问题,即采取一定的措施使得人们都会努力工作.现代社会,企业已是社会财富的主要创造组织者,研究现代企业激励问题显然十分重要.法国经济学家让―雅克拉丰说:“今天,对于许多经济学家而言,经济学在很大程度上已经成为研究激励问题的学科:努力工作的激励,提高产品质量的激励,投资和储蓄的激励,等等.如何设计制度(或机制)给经济主体提供正当的激励已成为当代经济学的一个核心问题.”[2]特别是在现代公司制企业中,所有权与经营权相分离,委托人设计什么制度、采取什么措施来有效激励代理人成为企业成功的决定性因素之一.


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当代高度发达的社会中,企业文化是公司激励的重要因素之一.“经济状况是基础,但是对历史斗争的进程发生影响并且在许多情况下主要是决定着这一斗争形式的,还有上层建筑的各种因素.”[3]而文化就是上层建筑的重要内容之一.“在现实中,文化因素对经济活动有着重要的影响.”[4]党的十八大报告指出,建设社会主义文化强国,关键是解放和发展文化生产力,增强全民族文化创新活力.因此,我国企业应着眼于企业文化建设与创新,充分发挥企业文化对员工的激励作用,从而激发企业员工的创造力,持续提升企业竞争力.

一、员工激励的必要性

公司激励员工的必要性源于这样的基本事实,即企业成员的目标函数不一致和信息的分散化.现代企业中,一般地说,委托人与代理人的目标函数不一致是非常普遍的,也是正常的.如果代理人的信息是完备的,且是事后可验证的,则委托人可以设计提供一个完全契约控制代理人的行为,并使代理人的目标函数与委托人的目标函数完全一致,这样就不存在激励问题.可现实情况是,社会中的知识、信息是以分散化的状态存在的,企业的代理人具有私人信息,导致委托人无法观察到代理人的行为或无法获知代理人所拥有的关于成本或价值的私人信息.即使假设事后委托人与代理人拥有相同的信息,有时也会出现有些信息是第三方无法观察到的,即这种信息本质上是不可验证的.在这种情况下,委托人只有对代理人进行激励,代理人才会努力工作,否则就会出现道德风险和逆向选择等问题.下面通过建立委托―代理模型来说明由于私人信息的存在委托人必须对代理人付出信息资金以资激励.

设委托人委托给一个代理人生产q单位的商品,相应委托人得到的效用为S(q),其中S`>,0,S``<,0,S(0)等于0.委托人无法观察到代理人的生产成本,只知道代理人的边际成本的概率,即高效率θh的概率是v,低效率θl的概率是(1-v).代理人的成本函数设为C(q,θ)等于θq.又设t,U分别为代理人的转移支付和效用.在信息不对称情况下的最优契约就是委托人对以下模型进行规划.


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max(v(S(qh)-θqh)+(1-v)(S(ql)-θql)-(vUh+(1-v)Ul))

(q,U)

激励相容约束(IC):

Uh>,等于Ul+△θqlUl>,等于Uh-△θqh

参与约束(IR):

Uh>,等于0Ul>,等于0

求解可得:

qh等于q*(信息对称时的最优产出水平)

ql<,ql*

Uh等于△θql

th等于θhqh*+△θql,

tl等于θ1ql

对于高效率的代理人,不存在产出水平的扭曲,即qh等于q*(信息对称时的最优产出水平),对于低效率的代理人,其产出水平向下扭曲,即ql<,ql*.显然,高效率的代理人能够得到一个严格正的信息租金,即Uh等于△θql,此时的转移支付分别为th等于θhqh*+△θql,tl等于θlql.就是说,必须采取措施对代理人进行激励,代理人才会努力工作.

二、企业文化激励的依据

企业文化对员工激励是否可能?答案是肯定的,因为当代社会中参与经济活动的人是“经济文化人”,即他们既有经济需要,又有文化需要.

在对人性的描绘中,西方经济管理理论主要出现以下的人性假设,即“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”.

“经济人”的思想最早是由亚当斯密提出的.他认为人的行为动机根源于经济诱因,人都要争取最大的经济利益,工作就是为了取得经济报酬.为此,需要用金钱与权力、组织机构的操纵和控制,使员工服从并为此效力.

美国社会心理学家梅奥等人通过霍桑实验发现,社会心理的因素对调动企业员工的生产积极性有很大的影响,而且,企业生产效率的高低主要取决于职工的士气,而士气又取决于职工在家庭、企业及社会生活中的人际关系是否协调一致,等等.通过实验,梅奥把这种重视社会需要和自我尊重的需要,轻视物质需要与经济利益的人称为“社会人”,并认为,把人性假设为“经济人”是不完全的,人应该是社会人.“自我实现人”假设是由马斯洛提出的.马斯洛认为,人类需要的最高层次就是自我实现,每个人都必须成为自己所希望的那种人,而且人的能力要求被运用,潜力要求被发挥出来,人要实现他所能实现的一切欲望,具有这种强烈的自我实现需要的人,就是“自我实现人”.

“复杂人”假设是20世纪60至70年代组织心理学家薛恩等人提出来的.他们认为,上述人性假设,都有其合理性的一面,但并不能适用于一切人.因为“人是很复杂的,不仅人的个性不同,而且同一个人,在不同年龄、不同时间、不同地点也会有不同的表现,人的需要和潜力会随着年龄的增长、知识的增加、地位的改变、人与人之间关系的变化而各不相同,不能用单一模式去硬套.”因此,“复杂人”更符合现实的人.

以上几种人性假设具有一个共同点,即都强调了人的需要的某一方面,如“经济人”追求金钱利益,“社会人”追求人际情谊,“自我实现人”追求自我价值的实现,“复

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