论文网
企业管理类有关论文范文数据库,与国学思想与现代企业管理的融合相关论文发表
本论文是一篇企业管理类有关论文发表,关于国学思想与现代企业管理的融合相关学士学位论文范文。免费优秀的关于企业管理及国学智慧及企业方面论文范文资料,适合企业管理论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
前言：
企业管理类有关论文范文数据库
当前,国学热与企业管理创新方兴未艾,作为企业家,要实现国学智慧与企业管理的完美结合还需要不断探索和努力.我们要积极学习国学思想,不断汲取先哲智慧,进一步提升自身的价值观念、道德意识、人格魅力和领导能力,提高用人、识人之道,增强组织核心凝聚力和竞争力.
如何从国学中汲取其合理思想与精髓,为企业发展建构起现代生态管理方式呢?近日,反复研读方尔加先生的《儒家思想讲演录》,其对儒家思想中关于文化、治国安邦、修身之道、人性论等的剖析与解释,深感儒家思想中所蕴含极其丰富的哲学智慧,需要我们深入地挖掘、学习与辩证地接受、借鉴.结合方尔加先生的《儒家思想讲演录》与《国语》、《诗经》、《孟子》、《论语》《道德真经》、《大学》等国学,提出本人对国学的一些粗浅理解与观点.
一、以“仁”为本,是铸就员工职业发展之根本
诸子百家的管理思想尽管不同,但它们对管理的本质都有一个共同的认识,即认为管理学是一门“以人为本”的“正己正人之学”,或者说是一门“以人为本”的“修己治人之学”.强调管理是始于“正己”（或“修己”）而终于“正人”（或“治人”）的过程；强调管理者必须通过道德修养,提高自己的内在道德素质,树立自己的良好外在形象,实施成功的“形象管理”,可谓“仁”.
在管理场中,管理者是主体.只有首先管好自己,才能管好他人.“正己”（或“修己”）是“正人”（或“治人”）的前提和基础.所谓“正人”（或“治人”）,是指在“自我管理”的基础上,如何提高对他人的管理水平与管理艺术,实施有效的成功管理.“正己”（或“修己”）是“体”,“正人”（或“治人”）是“用”,这是中国管理哲学的两个不可分割的基本要素.
以“仁”为本,强化以人为本,教化管理者和员工的心智；以柔克刚,柔化具体的经营运作；以异避同,激发决策和预测中的直觉与灵感.
人是管理的主体,又是管理的客体,企业必须以人为核心才能开展工作,对人的尊重,对人的关爱,对人的支持,就是对人的本性和本质的认识.“以人为本”就是充分开发人力资源.
| 有关论文范文主题研究: | 关于企业管理的文章 | 大学生适用: | 学校学生论文、学院学士论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 95 | 写作解决问题: | 写作参考 |
| 毕业论文开题报告: | 标准论文格式、论文前言 | 职称论文适用: | 职称评定、高级职称 |
| 所属大学生专业类别: | 写作参考 | 论文题目推荐度: | 经典题目 |
人性化管理就是对人性特质的在培育、激发和利用,充分发挥人性的积极作用,剔除人性的消极作用,教育员工做事之前先学会做人,做一个积极地人、心理健康的人.
以“仁”为本,将“法学”用于基层员工,“道学”用于中层员工,“儒家”用于高层员工.用事业留人、感情留人、待遇留人、投资留人是人性化管理的一种境界.
二、以“义”育人,是培养企业团队和谐之核心
国学是一种崇尚人文精神、伦理道德和中庸和谐的“价值理性”文化.中国人把管理的本质定义为一门大写的“人学”,认为“人”是中国管理哲学的出发点,也是它的落脚点.
本篇论文来源:http://www.sxsky.net/guanli/0074111.html
《道德经》被誉为人类历史上最伟大的传世经典,它集商道、兵道、政道、人道、天道等为一体,承载著中华民族最厚重的文化、凝聚著华夏文明最辉煌的智慧,为历代帝王将相、文人贤仕所推崇.和谐世界,以道相通.掌握“道法自然”的自然哲学,发挥博大精深的智慧之思,探讨人生之真谛、处世之哲理、经营之“大道”,明天道了人道开启商道,真正实现以道御术、内圣外王.
国学智慧与企业伦理的“大融合”.
和谐的团队是企业平稳发展的保障,是企业快速发展的根本,是企业战胜市场的核心.
一根好的木头,用于劈来烧火,本身价值不大,如果用来加工成桌椅、雕塑为工艺品,木头的价值就被最大化的利用.识人于微,用人于长,相马还要赛马,认真甄别员工的品性才华,合适的人才放至最合适的位置,把员工的长处和强项,发挥到极致.领导者始终将员工视为企业的主人,可依靠的人才,有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之技、护才之勇,放手使用人才,用当其时、用当其长、用当其愿、用当其宜.把“重视员工的价值”纳入企业文化的核心地位,企业才能凝聚人心,企业才能激发动力.
企业要从员工的价值观、人生观、文化素质、技术素质、思想素质、创新素质、道德水准、沟通能力、行为规范、团队精神以及行业特有的职业素养等方面进行全面而卓有成效的培训,根据企业自身特点,营造积极的企业文化,形成自身核心竞争力.
企业要帮助员工做好角色定位、教导员工学会自我约束、自我实现、自我超越,把每一名员工当成一份稀缺的资源去经营.关心、爱护、理解、尊重、支持、激励员工,唤醒员工的自我意识,发挥员工的能动作用,让员工真正发自内心去投入工作,站在管理者的角度,自觉完成管理者交办的任务,甘心情愿,无怨无悔.“和谐共生”、“双赢”让员工在企业产生归属感,是企业始终充盈着人文关怀与活力的根源所在.
三、以“礼”待客,是获得企业良好品牌之精髓
供应商、经销商、消费者是企业品牌发展的核心,在企业发展的过程中,消费者更是企业品牌成长之核心的核心,如何把握消费者的不同需求,是企业发展的重中之重.
消费者在选择产品进行消费时,在日趋同质化的产品定位情况下,更多的是看企业所承担的责任以及对消费者始终如一的诚信.企业必须秉承顾客第一、诚信经营的理念,以诚实守信为根本、以环保安全为标准、以优质服务为宗旨、以顾客满意为目标,让消费者购物无后顾之忧,这也正是企业不断赢得消费者青睐的根源所在.
提倡让国学精髓为现代企业管理服务,并不是否定现代管理科学,国学并不能代替现代管理科学,二者相辅相成,要提升我们的管理水平,二者缺一不可,常说的以“礼”待客,以及“小胜在智,大胜在德,无道者不可成大事也”,指的就是二者之关系.企业要永续发展,永远想的不是自己,而是把别人放在自己心上,把消费者放在心上.企业要想能够在市场中存活下来,绝对不是市场的被动选择,是我们主动改变市场,创新市场,引领市场的结果.
责任、诚信、爱心抑或品牌,与以“礼”待客,实际上最终都是殊途同归、一脉相承的,你以一个什么样&#
企业管理类有关论文范文数据库,与国学思想与现代企业管理的融合相关论文发表参考文献资料：