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#30340;创新力度,提升人才竞争力

创新是社会劳动的基本形式,创新劳动是劳动的阶段性发展,是对于同质劳动的超越.专科医院在科研与技术上的优势能不能长时间的保持,主要看能不能时时创新.当今技术的发展日新月异,不创新就意味着落后.专科医院作为一个智力、知识密集的机构,专业人才都是在一定时间内在某一领域处于优势地位,若不加强学习与培训,就很难跟得上时代与专业发展的步伐.因此要鼓励他们树立终身学习的理念.舍得花费大量的时间和资金,为医院的人才队伍“充电输血”,引导他们不断地开展新技术、新项目,积极吸收先进的医学科学技术和信息,不断加大科研与技术的创新力度,鼓励他们积极主动的应用于实践.并建立完善的科研创新奖励制度,激发创新积极性与主动性,推动重点专科建设,保证医院的人才竞争力,实现跨越式的发展要求.

总之,专科医院人才竞争力的提高是一项系统的工程,没有即成之法,只有从医院人力资源管理的实践和发展中不断的去挖掘和发现,不断的总结和积累,做到医院人才竞争力和医院发展和谐共进,才能使专科医院在新医改的大潮中保持持久的竞争优势.

参考文献：

[1]周子君.医院管理学[M].北京：北京医科大学出社,2003,13.

[2]曹荣桂.医院管理学概论[M].北京：人民卫生出版社,2003,17.

[3]董克用,朱勇国.人力资源管理与实务[M].北京：中国人事出版社,2012：36-38.

[4]张晓春.专科医院如何适应市场竞争[M].改革论坛：49-51.

[5]吴.基于核心竞争力的医院发展战略研究[D].天津大学.

作者简介：谭雪洁（1979-）,河南汝州人,法学硕士,郑州市妇幼保健院党办干事.

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