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并不广为人知的四川汉龙集团正试图创造一个中国民营企业海外资源并购的新纪录.

10月17日,受喀麦隆共和国总统保罗比亚的邀请,由董事局主席刘汉、副总裁康焕军带队,四川民营企业汉龙集团十余人组成代表团,前往喀麦隆进行正式访问.而在此前两周,汉龙集团旗下子公司汉龙矿业发起对澳大利亚上市公司SundanceResourceLtd(ASX:SDL,下称SDL)的全资收购要约,16.5亿澳元(16.92亿美元,10月20日汇率)的报价正式被SDL董事会接受.

总部设于西澳州首府珀斯的SDL,是一家较具规模的勘探开发公司,于1993年登陆澳大利亚资本市场.根据SDL方面披露的情况,若收购完成后,汉龙将掌控SDL位于喀麦隆和刚果共和国交界处的穆巴拉(Mbalam)铁矿.

SDL提供给《财经》记者的资料显示,该铁矿石项目“(一期和二期工程)净估值超过40亿美元,我们目前已探明穆巴拉铁矿蕴含高品位赤铁矿(60.7%含铁量)5.67亿吨以及世界级的高品位(38%含铁量)铁英岩23.2亿吨穆巴拉铁矿(投产后)年产量预计高达3500万吨,产值约占喀麦隆全国GDP的9%,创造就业机会超过1万个”.


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喀麦隆方面对汉龙的收购较为积极.7月15日,汉龙发出对SDL的全资收购要约.7月22日,正在中国进行国事访问的喀麦隆总统保罗比亚在钓鱼台国宾馆会见了刘汉,并表示“喀政府十分欢迎汉龙参与穆巴拉铁矿的开发,将给予任何可能的帮助和支持”.


矿业职称论文撰写技巧
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与喀政府相比,国内业界对此次收

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购态度谨慎.作为民营企业,汉龙的资金实力和行业经验是质疑的焦点.汉龙第一次报价后,即有矿业人士在与《财经》记者交谈时表示,汉龙收购SDL“绝无可能”.

然而,几经波折之后,汉龙依然以近17亿美元的价格与SDL方面达成了协议,接下来若顺利通过中澳两国监管部门的审核,该收购金额将创下中国民企海外资源并购新纪录.不过,《财经》记者获悉,截至10月底,中国商务部尚未接到汉龙跨境收购事项的申报材料.

汉龙是谁

7月15日,SDL官方网站发布公告称,他们接到了来自汉龙矿业每股0.50澳元的全资收购要约.这一报价比SDL在7月15日的收盘价高出25%,比7月15日前一个月的加权平均价格高45%,总价达到14.4亿澳元.

此前,业内对于汉龙这家四川民营企业了解不多,此番汉龙抛出大单,外界充满好奇.

汉龙提供给《财经》记者的资料显示,集团总资产360亿元,年销售收入160亿元.但此番收购SDL,汉龙需耗资逾110亿元(按10月20日汇率计算),而穆巴拉铁矿的后续开发建设资金则超过百亿美元.前述矿业人士因此认为,“没有任何理由相信汉龙能够完成此次收购.”

根据公开信息统计,自2009年至今,汉龙先后在澳洲参与五起收购,总计金额6.79亿澳元.

外界同时关注,汉龙的矿产开发经验是否丰富.该集团的官方网站显示,汉龙旗下的经营项目包括旅游、地产、教育、基础设施、通讯传媒、光伏发电、水力发电在内的12种产业,矿产开发只是其中的一个组成部分.

为了顺利推进海外并购,2009年3月,负责海外并购的子公司汉龙矿业在澳洲注册成立.至此,汉龙海外并购的重要推手肖辉正式走到台前.

据《财经》记者了解,肖辉籍贯湖南,30岁出头,建筑专业出身,在国内有十年左右与矿产相关的基金和投行工作经验,后转战澳洲市场,依旧从事矿业,目前正在申请香港的永久居住权.

接近汉龙集团管理层的人士称,刘汉着手海外矿业投资时,身边并没有能够胜任这项工作的领军人物.后经朋友介绍,刘汉结识了肖辉,后者旋即被聘用为汉龙矿业的董事总经理.但汉龙方面对肖辉的公开介绍极少.

入主汉龙矿业后,肖辉从投行、律所和会计师事务所招揽了大批人才.此次汉龙决心收购SDL亦和肖辉不无关系,他本人曾向外界透露,早在汉龙矿业成立之前,他就十分关注SDL,并持有该公司的股票.

在肖辉的主持下,从2009年10月至2011年3月,汉龙矿业先后发起了四次并购行动,收购金额约4亿美元,种类包含钼矿、铀矿、铁矿等多种矿产资源.不过,上述收购完成后,汉龙矿业尚未有实质性的开发动作.

一波三折

面对汉龙矿业每股0.50澳元总计14.4亿澳元的出价,SDL董事会迅速发表声明称,该价格并不能体现SDL的价值,建议股东不要采取行动,董事会愿意与汉龙矿业就收购事宜继续谈判.

事实上,自肖辉主政汉龙矿业之后,汉龙就开始有计划分步骤地对SDL展开收购,SDL董事会主席GeeJones在接受《财经》记者采访时称,“是汉龙主动接触了我们.”

2010年3月,SDL最大股东、澳洲矿业的传奇人物KenTalbot(持股16.1%),在喀麦隆考察矿区的途中因飞机失事遇难,这一突发事件为汉龙持股SDL打开了通道.今年3月18日,汉龙矿业与Talbot家族签订协议,斥资2亿澳元收购其手中的SDL股份,再加上汉龙此前从二级市场上购买的股份,汉龙矿业持股17.99%,一跃成为了SDL的第一大股东.

正当汉龙与SDL讨价还价之时,澳洲证券和投资委员会(ASIC)突然扔下一枚“炸弹”.9月13日,ASIC在其网站上发布公告称,汉龙矿业在收购SDL和铀矿商Bannerman过程中涉嫌内幕交易,目前已冻结汉龙矿业董事总经理肖辉、投资业务副总裁朱博施及另一名雇员张凡的资产,并限制其离境.

9月14日,涉事的汉龙矿业、SDL以及Bannerman三家公司分别对此事作出回应.汉龙矿业宣布,卷入内幕交易的三名雇员肖辉、朱博施、张凡已经离职,汉龙集团已经派出副总裁康焕军前往澳洲处理此事;SDL和Bannerman则表示,汉龙雇员虽然卷入内幕交易,但这只是个人行为,与汉龙的谈判到目前为止不会受到影响.

“当时我们没有得到任何信息证明汉龙矿业也牵扯进了内幕交易中,我们也有足够理由相信,肖辉等人是在为自己谋利而非为汉龙矿业谋利,我们也得到了来自汉龙矿业方面的保证.”GeeJones告诉《财经》记者.

澳洲当地媒体《澳大利亚人报》对此事也进行了密切关注,他们援引澳洲当地矿业投资专家的分析称,“肖辉事件目前看起来对交易的大方向并未产生根本性影响,但是汉龙矿业恐怕只有提价才能够完成收购.”该报道还援引ASIC的公告,称发现一家叫做Wingatta的基金投资公司,利用汉龙收购Sundance的内幕消息大量买入Sundance股票炒高股价,并在消息公布当天开盘一小时内全部抛出,直接获利100万澳元.而汉龙矿业雇员张凡、朱博施与Wingatta有直接利益关系.

至于肖辉,ASIC称他利用其妻子胡希可名下的股票账户,在汉龙宣布收购SDL和Bannerman前夕,大量买入这两家公司的股票,并于消息公布之日全部抛出,获利高达200万澳元.

一位接近汉龙管理层的人士对《财经》记者说:“公司里的人对这件事都非常愤怒.肖辉这么做实在没有必要.那些钱差不多也就相当于公司给他的年薪.但公司若因这件事被迫提高收购价格,股价每提高一分钱,公司就要多付出近3000万美元.”

仅仅过去了20天,就在外界仍在议论内幕交易时,10月4日,SDL在其官方网站再次发布公告,宣布已与汉龙在收购事宜上达成一致.最终的收购价格为每股0.57澳元(比7月15日前一个月的加权平均价格溢价65.3%),总价16.5亿澳元.SDL董事会认为这一价格极具吸引力,并建议股东接受这一报价.

接近汉龙管理层的人士对《财经》记者回顾说:“当时SDL也想卖,说白了,他们就是没有钱了.”

GeeJones则告诉《财经》记者,SDL是一家规模较小的企业,起步时筹集的资金为7亿澳元,要发展就需要很多的资金支持.于是SDL开始在全球寻找合作伙伴,但最后只有汉龙真正出价.

协议达成后,GeeJones乐观地表示:“我们相信他们有足够的财力让这个项目正常运转.汉龙的收购将使穆巴拉铁矿的港口铁路等基建费用迅速到位,依靠汉龙的资金,该铁矿可在未来两年半内达产.”

交易变数

从不被看好,到主事人出事,再到最后奇迹般地达成

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