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熙熙攘攘的交易大厅,极尽奢华的装修,位于长春市中心中银大厦的新华证券眼前的情景,使人很难想像这是一家已被证监会勒令停业的证券公司.同在一栋楼内办公的,还有中国银行、东方资产管理公司,据说这是目前长春市最高档次的办公地.在上海,新华证券的总部――浦东新区世纪大道88号金茂大厦47层同样堪称顶极.
覆灭之前,新华证券一度曾被认为是全国最具实力、最具增长潜力的中小券商：2亿元的注册资金,在全国竟然有23家营业部,交易额在130多家券商中排名在20名之内.有承销资格,属比照综合类公司.目前公司核心业务已逐步转移至上海,而且正准备进行下一轮的规模扩张,已申报拟增资扩股至人民币10亿元,正在等待中国证监会的批复.
然而,这一切只是假相.2003年6月底,百科药业崩盘,新华证券危机浮出水面；8月初,与其关系密切的大庄家朱耀明被捕,12月5日,中国证监会一纸通知骤然宣判其“死刑”.背后是怎样的事实随着其浮华外衣被层层剥开,真相竟如此触目惊心.
新华之源
“这本来就是一个不该设立的公司.”在长春,《新财经》记者接触到的新华证券清查小组人员都有这样的感慨.
新华证券脱胎于原长春证券,2000年12月14日,中国证监会批复其增资扩股,在原长春证券的基础上,通过收购并兼并吉林国际信托投资公司、原重庆新华信托投资股份公司及江苏联合信托投资公司所属14家营业部,并更名为新华证券.
而在2000年底新华证券重组之时,长春证券就存在假账嫌疑.吉林国投入股新华证券的资产包括其营业部资产,这些营业部曾挪用客户保证金,目前由于吉林国投对数家机构都有欠款,其持有的新华证券20％股权一度被冻结,2003年11月以来两次拍卖均告流拍.
新华证券的股东构成为长春市联合物业管理公司、吉林省置业集群通讯公司、吉林省富邦农业发展公司、吉林省银隆科贸开发有限公司、吉林国际信托投资公司.五家公司各出资4000万元,股权都为20％,一位新华证券的管理人员说,“这是为了避免一股独大”.可具有讽刺意味的是,公司实际完全被一名叫杨彪的人操控.
在新华证券有一种说法,“新华证券的董事会就是杨彪的董事会.”事实上,新华证券几家股东与杨彪有着千丝力缕的联系.
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富邦农业,长春市工商局登记资料显示其法人代表是祁伟,但每一位知情者都会指出,其实,该公司归一个叫杨彪的人所有,杨彪公开的身份是长春市联合置业的老板.
而长春市联合物业管理公司的经理同样为祁伟,公司主要经营范围为：负责长春市联合置业公司开发的贵阳新城小区及外埠回迁房的物业管理.联合物业和吉林省置业集群通讯公司的实际控制人亦是杨彪.
而吉林省银隆科贸开发有限公司,无沦是在长春市工商局和吉林省企业黄页以及114查号台,均没有相关信息.
至于新华证券另一位股东吉林国际信托投资公司,1997年转制为有限责任公司,注册资金2亿元.其中吉林省政府㈩资8000万元,原长春北方万环实业股份有限公司董事长范日旭以数家公司出资1．2亿元.当时,杨彪入股了长春市农行信托投资公司.1998年上半年,杨彪与范日旭进行股权置换,后者入股长春农信,杨则以旗下吉林省富邦农业发展公司、吉林省联合置业公司、占林省置业集群通讯公司等公司入股吉林国投.
然而,由杨彪控制的几家新华证券股东公司的经营状况都十分不乐观.
吉林国投2001年3月因资不抵债被清算整顿.而新华证券的清算组正是清算吉林同际信托的原班人马.在吉林国投,记者看到虽然是工作时间却只有两名清算组的留守人员,业务只有债务处理再无其他.
至于富邦农业,资料显示,该公司始建于1996年6月,注册资金3012万元,固定资产总值3259万元,固定资产净值1867万元,流动资金80万元,现年总收入104．4万元,年利润17．4万元.12月16日,《新财经》记者来到公司所在地,却发现已换成了皓月公司,一位工作人员说富邦不久前已把办公场所租给该公司,问及原因,“经营不善呗,说是搞农业,可尽瞎折腾,什么都有,可什么也搞不好”.富邦现居何处,无人知晓.
再看联合物业,12月17日,几经周折之后,《新财经》记者在长春贵阳路的一个小角落找到该公司.一个保安、两间破旧的办公室、而且没有经理室――这就是新华证券的一大股东.再打听联合置业,说是在楼上,上楼一看恍然大悟,原来联合物业和联合置业,事实同为一家公司,而联合置业也只有两间办公室,一间财务室一间经理室.这样的几家小公司,居然能入股一家证券公司,令人匪夷所思.
如此的股东、如此资产会演绎出什么样的故事?在新华证券大戏开演之前,结局其实已然注定.
玩家接力
在长春,杨彪闻名于六年前建的一栋名为联合置业大厦的二十多层烂尾楼.投资数亿却闲主体倾斜不能投入使用,又因资金缺乏不能拆毁,至今仍耸立于原地,被当地人戏称为“长春比萨斜塔”.
1994年,建“长春比萨斜塔”之前,26岁的杨彪通过干工程小有所成,积累了数千万元的资金,养了不少的马仔,黑白两道都小有名气.岂料一栋烂尾楼让他损失惨重,为了盘活联合置业大厦,杨彪开始打资本市场的主意.
1998年,入股吉林国投,之后吉林国投为杨彪以联合置业、富邦农业两公司名义滚动发行企业债券2．5亿元,在政府清理企业债券时,杨彪只归还了几千万元.2000年,杨彪利用长春证券增资机会,又几乎不费吹灰之力就控制了―家全国拥有23家营业部的证券公司.为了便于操控,杨彪隐身幕后,将自己的亲密伙伴――原人行长春市分行非银行处处长、主管企业债券发行、新华证券的首任董事长兼总经理张建林批向了前台.并开始了具炼金训划.
第一步,继续发行企业债.为富邦农业发债后,吉林国投一连又为长春建设、卡伦湖、建设投资、吉林新产业、亚龙企业五家企业发行了规模不等的企业债,而这些企业只有卡伦湖和宙邦农业当地人略有所闻,其他几家连买债券的投资者根本都不了解.在长春,《新财经》记者或根本找不到另几家公司的办公场所,或是找到后发现早已人去楼空.在自然人债券登记处,工作人员不仅态度粗暴,记者竟然还遭到了两个黑社会模样的人的谩骂和驱赶.而知情者告诉《新则经》记者,卡伦湖和富邦农业的企业债所融资金也没有按发行时承诺使用.目前的情况是,全部都已过了兑付期,可没有一家有能力按承诺兑付,总金额接近3亿元.为此,几天前,许多投资者冲击清算组,到长春市委上访,直到市计委承诺解决,事态才得以平复.
第二步,勾结庄家.新华证券成立后不久,2001午3月至5月间,杨彪经人介绍认识大炒家朱耀明,朱耀民早期在江苏联合证券信托南京营业部(新华证券的前身)炒股.2002年7月、12月,朱耀民通过在上海注册的一家公司两次向银行贷款总计6000万元时,第二担保人即为新华证券.不久,朱以旗下江苏苏证资产管理公司、南京纵横通讯技术有限公司的名义认购新华证券35％股份,为此支付1．5亿元.此时,朱耀明成为新华证券的实际控制人,朱曾自称于2003年3、4月间出任新华证券副董事长.
杨彪与庄家的主要合作方法为,新华证券挪用客户保证金等方式为庄家接盘,庄家在成功出逃后按照比例给杨彪回扣.此
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2003年3月,经朱出面,新华证券借出1．3亿元,供武汉某公司用于国债回购贷款.6月,新华证券准备增资扩股到10亿元时,有知情者说,朱将以市值2亿元的百科药业股票入主新华证券.与此同时,新华证券为世纪中天、百科药业接盘.11月3日,啤酒花股价开始雪崩,新华证券又大胆接盘,结果艾克拉木艾沙尤夫率先开逃,新华证券深陷泥潭.
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新华证券引起媒体的关注始于百科药业的崩盘,《新财经》记者在长春调查发现,实际新华证券早在2002年,因张建林这位新华证券董事长神秘失踪,就引起监管层的“重视”.
2003年证
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