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关于业务论文范本,与德勤会计师事务所收入高增长相关论文开题报告
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（美国、日本、德国、英国、法国、意大利、加拿大）.中国经济的飞速发展必将带来会计服务业务的革新和会计服务市场的繁荣,瞄准中国市场已成为德勤高增长的必然选择.
（二）增强咨询服务是德勤保持高增长的必然选择由于美国会计师事务所行业发展相对成熟,其发展具有一定的代表性,因此以美国为例对咨询业务进行初步分析.20世纪70年代美国注册会计师行业随着削减审计成本浪潮的兴起,各大事务所纷纷将业务发展方向指向利润高且风险低的非审计业务.20世纪90年代中后期美国证券市场发挥主要作用的“五大”会计师事务所,其收入来源大部分来自咨询等非审计业务.随着非审计业务的逐步发展,其在会计师事务所收费总额中占有比重在不断上升,在2001、2002年度美国50家上市公司支付给“五大”的审计费用和非审计费用中,非审计费用已分别达到69%和62%.之后安然和世界通信的审计失败导致“五大”变为“四大”,并引起社会对会计师事务所业务分业经营还是混业经营的大讨论.
2002年萨班斯-奥克斯利法案使审计业务和非审计业务分离,明确规定在对上市公司提供审计服务的同时不允许提供代理记账、财务系统设计和实施、评估计价和验资服务、精算服务、内审外包服务等九种服务.但法案的提出并没有导致以咨询为代表的非审计业务退出会计师事务所,法案对会计师事务所的纯咨询业务影响很大,而对企业进行风险管理的服务并非属于必须要剥离的咨询业务,因此咨询业务在各大会计师事务所继续存在.“安然事件”爆发虽然迫使“四大”纷纷剥离传统的咨询业务,但咨询业务的低风险和高利润使得会计师事务所逐渐培育新的咨询业务.在欧美一些国家,一些小型会计师事务所效益也很不错,但“四大”最终得以脱颖而出,原因是具有不同的专业经验.“小事务所或许能在某一个行业获有优势,但德勤能做到全球化的知识共享,并进而达到本地化发展,这就是咨询的优势所在.”可见咨询服务已发展成为会计师事务所的核心竞争力.
随着经济发展和企业对会计要求的逐步拓展,增强咨询服务已经成为会计行业的一个趋势.德勤会计师事务所在传统咨询业务被剥离之后,正在寻求发展新的咨询业务.在北京举行的“企业经营发展战略与企业管理信息化高峰论坛”上,德勤会计师事务所企业风险管理服务香港和北京分所合伙人顾向圣对《财经时报》表示,作为一种相对成熟的管理工具,ERP（企业资源计划）在中国实施的成功率不到20%,而在国外达到80%以上,仅以ERP就可以窥见咨询业务在中国发展潜力巨大.并认为,目前中国企业刚刚开始启动咨询服务,德勤非常看好中国这一市场.
同时德勤一直致力于新咨询的开发,德勤会计师事务所、博敦咨询（原德勤咨询）、甲骨文、Sun、用友公司曾经共同在北京展开商讨,目的是培育和拓展国际会计师事务所新的咨询业务.目前德勤的咨询业务包括企业管理咨询服务、企业管治、企业风险管理服务、财务咨询服务.具体包括战略及运营管理、财务转型管理、人力资本咨询管理服务、财务咨询服务（包括企业财务顾问服务）、并购交易服务、法制会计服务、企业重组服务等各个方面.咨询服务的低风险和高利润已成为行业共识,注重咨询服务的发展将为会计师事务所带来巨大的经济效益,因此增强咨询服务成为德勤保持高增长的必然选择.
五、德勤高增长对我国会计师事务所发展的启示
（一）重视国内市场的发展我国市场前景巨大,国际资本蜂拥而至.我国会计师事务所应该抓住机遇,充分利用国内良好机遇和发展前景,重视国内市场,从国内的发展中不断增强自身经济实力,为以后的长远发展奠定坚实的基础.
（二）加快合并和联合的步伐纵观德勤在全球以及中国发展的历程,不难发现正是因为其充分利用合并和联合,才使得其稳居“四大”.如何尽快缩短我国会计师事务所和“四大”的差距,培养我国自己的跨国会计师事务所,历史经验表明,只有通过合并或收购才能实现较快的扩张.因此,国内会计师事务所要加快合并和联合,走规模化经营之路.
（三）进军高速增长的亚太地区德勤全球亚太地区的高增长说明,相较美洲、欧洲/中东/非洲,亚太地区会计服务缺口仍然比较大,有更大&
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（四）拓展服务领域“四大”在其发展过程中审计业务比重不断下降,咨询服务类业务大幅上升,而我国大多会计师事务所目前仍以审计业务为主.因此,事务所应转变业务结构,大力拓展业务领域,从以审计为主转变为审计与咨询服务并重,这样不仅可以降低审计引起的诉讼风险,而且可以带来较高的收入,增强事务所的经济实力,为以后的长远发展提供物质保障.
（五）采取专业化战略随着市场经济的不断发展,会计师事务所的业务领域得到空前扩展,笔者主张从业务层面和行业层面建立特色服务,业务层面如德勤在税务方面的专业化,行业方面如普华永道在通信电子行业不可撼动的地位.我国会计师事务所应该采取专业化战略,这样既能集中精力在专业领域发展,又能回避业内激烈竞争.
（六）完善人才引进和培养机制随着中国加入WTO,国际跨国会计师事务所凭借其雄厚的经济实力、极具竞争力的薪资水平、完善的人才培养机制吸引了越来越多的优秀人才.会计师事务所是知识密集型行业,国内事务所人才流失严重对我国会计师事务所的发展产生不利影响.因此应该完善人才引进和培养机制,采取高标准引进人才、提高薪资水平、创造出国深造机会等.
面对“四大”在中国的强势生存,国内会计师事务所要有“师夷长技以制夷”的决心和行动.从德勤持续高速发展中得到些许启发,理性选择市场和业务种类提升总体竞争力.
［本文系北京市属高等学校科学技术与研究生教育创新工程建设项目阶段性研究成果］
参考文献：
［1］蔡春、鲜文铎：《会计师事务所行业专长与审计质量相关性的检验――来自中国上市公司审计市场的经验证据》,《会计研究》2007年第6期.
［2］胡南薇、陈汉文、曹强：《事务所战略、行业特征与客户选择》,《会计研究》2009年第1期.
［3］黄世忠：《分业经营抑或混业经营》,《财会通讯》2003年第10期.（编辑熊年春）
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