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知识产权管理相关论文范文参考文献,与跨国企业知识产权管理战略其相关论文答辩

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我国企业知识产权管理方面的不足之处及原因分析

在我国,知识产权保护已日益受到有战略眼光的企业家的高度重视,不惜花费大量人力、物力和巨额资金研究、开发、推广和维护拥有自主知识产权的产品和服务,但我国企业在知识产权管理方面仍存在诸多问题.

(一)知识产权意识淡薄

我国知识产权制度建立比较晚,知识产权管理战略意识比较薄弱.主要体现在以下方面:(1)企业真正重视知识产权保护、在内部建立知识产权制度、运用制度为自己的技术开发和企业发展服务的还不多.(2)专利的申请数量少,质量不高.据调查,中国有70%以上国有大中型企业、95%以上小型企业没有专利申请.2006年,国家知识产权局统计,在专利八大部类中,国外来华申请发明专利已有五个部类,超过半数,而我国为数不多的专利申请中,技术含量和水平远不及外国专利,更谈不上向国外申请专利,有意识地建立专利网和专利壁垒来保护这些成果.“863”计划仅20%的成果申请了专利,多数成果以论文的形式公布于众,有些成果是国外还没有的,处于世界领先地位,因为没有申请专利而拱手让人.

(二)缺乏知识产权管理战略机构,激励约束机制有待加强

随着知识产权在经济技术竞争中日益升值,跨国公司和众多外国企业都设有知识产权管理战略机构,配备有知识产权专家、律师、资产评估师、市场分析员等专职管理人员.然而我国企业在这方面的情况却差强人意.2003年10月―2004年4月,国家知识产权局组织北京、吉林、山东等八省及市知识产权局,联合调查了1245家工业企业的知识产权状况.结果显示,在被调查企业中,设有专门知识产权管理战略机构的企业有152家,占有效样本的13%,设有兼职机构的企业676家,占57%,专、兼职机构都没有的企业350家,占30%.配备知识产权工作专职人员的企业只有157家,占13%,配备兼职人员的企业766家,占65%,专兼职工作人员都没有的企业262家,占22%.可见,大多数企业只设置兼职机构和配备兼职人员管理知识产权事务.实践中,大部分企业的知识产权管理机构是由企业的科技开发部门甚至行政管理部门兼任.由于企业知识产权涉及复杂的科技、工程、经济、市场和法律的理论和实践,非专业人员往往对有关法律、技术贸易的理解不全面、不透彻、甚至不正确,因而最终也起不到有效保护知识产权的作用.

跨国企业知识产权管理战略其参考属性评定
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对科技开发人员进行激励与约束也是企业知识产权保护的重要环节.科技发明创造需要大的投入和艰苦的努力,没有有效的激励机制,企业科技人员对科技创新既无动力也无压力.另外,很多企业由于疏于知识产权的管理与保护,缺乏对科技开发人员的有效激励和约束,导致企业的商业秘密、专有技术被科技人员“跳槽”带走的事例屡屡发生,造成企业知识产权的流失.

(三)企业知识产权管理缺乏战略规划

国内除了像海尔、北大方正等极少数企业对知识产权有比较系统规范的管理外,绝大多数企业还没有认识到知识产权管理战略的重要性,更谈不上从战略上进行规划,企业关注的仍是有形资产的管理.北京大学刘剑文博士组织的调查表明,北京市仅有21.6%的高新技术企业已制定或正在考虑制定本企业的知识产权战略,大部分企业都处于未制定的状态.许多企业不知道对专利文献的利用,很少进行专利文献检索,造成低水平重复研究.由于缺乏战略高度的规划,专利申请后的利用率很低,产业化、商品化程度也低.此外,还很容易陷入专利“陷井”与“雷区”,侵犯了别人的专利权,支付高额赔偿.

(四)企业知识产权管理缺乏严密的组织和严格的规章制度

我国企业涉及知识产权问题时大多是通过聘请律师帮助解决,大多数企业还没有设置专业机构和配置专业人员,相关的规章制度也不健全.例如北京大学的调查表明,在企业与雇员是否签订保密协议的问题上,有7.8%的企业无任何保密规定,29.4%的企业仅在企业内部规章中规定,无专门协议.许多企业商标档案的管理与企业的其他档案合并管理,没有专门的商标档案制度和商标申请、印制、保管及续展的规定.

上述我国企业知识产权管理存在的问题多而且复杂,有些问题恰恰又是其它问题存在的原因,综合起来可归纳为企业行为和制度缺陷两个方面的原因.

(一)企业行为方面

企业行为方面存在的问题,体现于企业在知识产权管理战略方面的行为方式及结果.例如,企业知识产权意识淡薄,缺少主动性,知识产权管理工作缺少战略等.原因之一是过去体制的惯性影响.我国过去实行计划经济下的成果管理体制,转向知识产权法律保护体制的时间较短,人们还受过去管理体制的惯性影响,从而对知识产权管理战略缺乏了解和认识,取得的研究成果往往不是申请知识产权保护,而是以发表论文等方式处理.原因之二是企业缺乏知识产权管理的积极性.企业知识产权管理行为动机是受行为变迁所带来的利益驱动.企业的行为变迁分为两种:诱致性变迁和强制性变迁.诱致性变迁是行为主体受巨大利益的诱导而产生的自发性行为变迁,强制性变迁是政府制定法律,强制企业发生行为改变.由于我国知识产权保护体系的不完善,削弱了企业实施知识产权管理战略取得的收益,导致企业缺少积极性.因此,必须通过政府制定适当的法律规定,强制企业的行为发生变迁.原因之三是实施知识产权管理战略人才匮乏,导致知识产权管理战略知识供给不足.由于我国过去科研与生产相脱节,大量科研人员集中在高校和科研院所,企业科研力量不足,导致企业知识产权的形成来源不足.同时我国实施市场经济和知识产权保护的时间较短,通晓知识产权法律和知识产权资本化运作的人员短缺.

(二)制度缺陷方面

制度缺陷是我国企业知识产权管理战略方面存在问题的更深层次原因.因为制度是决定人们相互关系的、人为设定的一些制约性规则,制度的缺陷会增大人们在知识产权活动中的交易费用,缺少激励人们实施知识产权管理战略的利益动因.没有法律制度保护知识产权所有者的收益,还会因侵害他人的知识产权不受处罚而产生仿造、假冒和不正当竞争行为等.制度的形成与完善是一个不断变迁的过程,其变迁的路径也分为诱致性制度变迁和强制性制度变迁.我国企业当前正面临着加入WTO带来的激烈的国际市场竞争,依靠缓慢的诱致性制度变迁不能适应当前需要,必须通过政府完善知识产权法令,加快政府机构改革,实现强制性制度变迁.

五、我国企业实施知识产权管理战略的对策思考

通过上述分析可以得出以下结论:要提高我国企业知识产权管理战略水平,首先是要加强和完善知识产权管理战略的相关制度,形成强制性制度变迁和行为变迁,其次是加大知识产权管理战略的知识供给.同时,企业自身也要采取相应的对策和行动.

(一)政府应发挥的作用

从国家层面上考虑,我国应加快制定和实施国家知识产权管理战略,根据中国的实际情况和国际知识产权保护的大环境,参考发达国家成功的经验,致力于对策性研究.应从普及知识产权知识及法律知识入手,加强和完善知识产权的制度设计.通过国家知识产权管理战略的制定与实施,为我国的科技创新活动与企业产品竞争力的提升创造良好的法律和社会环境.同时应集中国力重点开发基础性的自主知识产权,尽快摆脱对国外专利技术的依赖.

政府应当尽快完善体现科技创新价值的考核指标体系.对完成科技成果并创造知识产权的人员,包括为企业取得专利权、计算机软件版权和研发重要专有技术的人员,切实落实国家法律规定和企业章程确定的奖酬政策.高新技术企业可申请股权期权激励政策试点,给予其奖励股权、价格股权或技术入股.同时,对窃取企业技术秘密,造成企业无形资产重大流失的个人应予相应处罚.具体应采取以下措施:

第一,加强与发达国家知识产权方面的交流,了解世界知识产权法律、政策方面的新进展,&#

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