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决策.四、结束语
资源问题和环境问题是21世纪人类社会面临的巨大挑战.而绿色供应链管理是目前缓解资源问题、解决环境问题的唯一有效管理模式.绿色供应链管理强调是全局和长远的利益,它不仅仅是要求生产可回收利用的产品,更是要求在生产过程中注重资源利用的有效性,生产的产品在使用中注重降低对环境的污染.因此,要“绿化”某条供应链供应链上的所有企业应该通力合作,绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色包装、绿色营销、绿色消费和绿色回收等,每一个环节都应“绿化”.
本文通过绿色供应链管理的概念和内涵,以及国内学者的相关研究找出国内企业实施绿色供应链管理存在的问题,并提出一些建议.通常情况下,企业管理者更愿意看到短期业绩的提高,而不愿意改变既有的管理模式,这就使企业很有可能因眼前利益而放弃绿色供应链管理的实施.只有让企业管理者确切知道实施绿色供应链管理带来的经济效果,管理者才会做出正确有效的决策.今后,国内学者应多研究关于实施绿色供应链管理提高经济效益的实例研究,促使更多的国内企业实施绿色供应链管理.并且企业经营者也应从企业的长远、可持续发展的目标规划绿色供应链管理.毕竟绿色供应链管理是现代企业发展的新战略模式,谁能早一点有效实施绿色管理,谁就会掌握国际竞争的主动权.
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