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30340;测量工具之一.

第二是Hofstede构建的测量表.他认为,组织文化由价值观和实践两个部分组成,其中价值观是核心,而实践由表及里地又可以分为象征和仪式等.其中,价值观部分由三个独立维度组成,包括对安全的需要、以工作为中心和对权威的需要,而实践部分则由六个独立的成对维度组成,包括过程导向一结果导向、员工导向一工作导向、本地化一专业化、开放一封闭、控制松散一控制严格、规范化一实用化.通过实证分析,Hofstede强调了在实际应中,组织文化实践的部分六维度度量模型的重要性.

第三是Quinn和Cameron构建的组织文化评价量表.OCAI基于竞争价值框架.Quinn和Cameron等通过大量的文献回顾和实证研究提炼出六个判据来评价组织文化,即主导特征、领导风格、员工管理、组织凝聚力、战略重点和成功准则.OCAI每个判据下有四个陈述句,分别对应着四种类型的组织文化：宗族型、活力型、层级型和市场型.

企业文化述评参考属性评定
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第四是Denison等构建的组织文化问卷.Denison等构建了一个能够描述有效组织的文化特质模型,该模型认为有四种文化特质与组织有效性有显著相关,即适应性、使命,一致性和投入.其中每种文化特质对应着三个子维度,在此基础上设计出组织文化问卷量表,包括60个测量项目.

五、结语

随着企业文化的理论研究深入,对企业文化的测评研究以及文化整合研究越来越成为众多学者关注的重点.目前企业文化测量标准与工具也层出不穷,而且国内外有许多学者还深入实证研究企业文化与企业绩效、文化冲突的风险建模等,对跨文化企业文化整合有许多借鉴作用.

参考文献：

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