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石油企业类有关论文例文,与构建和谐企业文化探析相关论文格式模板
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关于企业的发展和文化的关系,我国著名经济学家于光远曾经说过,“三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化.”确实如此,纵观当今世界著名企业,能够历经多年商海浮沉而屹立不倒者,无一例外都是有着自身企业特有的价值追求、理想信念的,而这些正是一个企业所具有的企业文化的精髓所在.
当前我国的石油企业都已经建立起来了完善的现代企业制度,通过多年的公司治理,我国石油企业由弱到强、由小到大,如今中石油、中石化已经跻身为世界石化百强企业,在国计民生中发挥了重要的作用.不过,随着近年来国内石油消费需求的快速增加,我国石油对外依存度也在不断加大,同时由于国际原油价格的持续走高,所以极大地压缩了我国石油企业的利润空间,给今后石油企业的发展带来了困难.如何迎难而上,化危为机,以求获得企业更快更好地发展,已经成为了摆在当前石油企业管理者面前一道必须要解决的难题.笔者作为一名石油企业工作者,认为只有充分发挥企业核心价值文化的凝聚力,以人文导向引领企业发展,才能探寻出一条破解困局的有效路径.而和谐企业文化就是当前石油企业所应着力塑造的企业核心价值文化.主要原因在于：
一、和谐的企业文化有助于实现企业的目标.石油企业的目标在于创造经济效益,实现企业利润最大化.在当前经济全球化和信息化快速发展的今天,企业间的竞争早已摆脱了过去靠压低价格的低层次竞争阶段,企业的文化内涵和文化底蕴在竞争中正被越来越多的予以关注,而“和谐”的理念来自于中国五千年的优秀文化传统,融汇了儒释道三家学说的优秀思想精髓,其所提倡的与人为善理念和当前国际竞争中讲究的“多方共赢”思想在深层次上是相通的,所以,无疑将会受到更多合作伙伴的青睐,因此,有助于我国石油企业走出国门,海外发展,当然,更有助于实现企业的初级目标——追求效益了.
二、和谐的企业文化有助于推动企业的发展.企业的发展更多地是来自于创新的推动,而创新的主体是人,因此,不能实现人的良性发展,想要获得企业的发展,肯定是不可能的.而人的良性发展在企业中主要靠什么?除了福利、奖金、工资、待遇这些物质因素之外,更多地还是要靠一些精神因素的.试想,如果一个企业的员工整日生活在勾心斗角、尔虞我诈的环境之下,干群关系异常紧张,员工之间全是冷冰冰的,即使获得再多的物质财富,相信也没有更多人愿意多待在这样的工作环境中的.而反之,如果干群之间关系和谐,员工之间其乐融融,相信,不需要太多的物质刺激,都会有员工愿意为之付出,为之创造价值的.这样的企业,肯定会乘风破浪,大步前进的.
三、和谐的企业文化也是时代的要求.当前,我国正在努力构建以人为本的和谐社会,全国自下而上都在提倡和谐之风、和谐之气.所以我国石油企业构建和谐企业文化也是时代的要求,是顺应党和国家政府大政方针的正确行为,石油企业理所当然应该在这一政策方针指引下,发挥企业的社会担当,争做和谐文化建设的排头兵.
当前形势下,构建企业和谐文化的方式.
一、坚持以人为本,激发员工责任意识.我国石油企业脱胎于国企,在某些方面仍残存着计划时期的影子,因此,要构建和谐企业文化,石油企业必须要把企业员工作为企业发展最重要的资源,从管理制度上,用人机制上以及激励措施上,首先做到制度面前人人平等,特权、官老爷思想必须完全抛弃.企业应充分尊重员工,善待员工,关心他们的生活福利,为他们提供宽松的生活和工作环境,对那些善钻研,爱思考的员工,一定
石油企业类有关论文例文
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二、坚持继承与创新,营造和谐的企业文化.和谐的理念来自于我国优秀传统文化,因此,构建和谐的企业文化,就需要从源头上寻找,可以在系统内组织全体员工共同学习我国优秀传统文化,通过持续不断的学习,加深对我国传统文化的认知,并要求全体员工在充分理解儒家“忠义仁礼”的基础上,继承和发扬这些优秀的文化精髓.同时,要加大文化创新力度,根据时代特点,丰富文化的载体和功能,与时俱进地开展多种多样的文化活动,通过组织读书会,诗歌朗诵会,乒乓球、羽毛球比赛等活动丰富员工生活,以增进员工间相互交流,营造企业和谐文化氛围.
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总之,营造企业和谐的文化氛围,有助于增强企业的软实力,这对于当前正大步走出国门的我国石油企业来说尤其重要,相信,随着我国经济的飞速发展,今后会有更多的企业将会走出国门,参与到国外的投资、并购之中,而在与国外企业打交道的过程中,尽管企业的硬实力会受到关注,但软实力所体现出来的优秀文化基因才是双方彼此坦诚合作、实现互惠的真正基础,所以,也必然会被国外企业更多地看重.因此,我国企业必须要高度重视企业和谐文化的建设,积极探索更多的构建企业和谐文化的方法,以优秀的企业文化引领企业的发展,真正实现我国企业的腾飞.
（作者单位：辽宁省盘锦市辽河油田高升采油厂作业一大队）
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