论文网
关于品牌战略方面论文范文检索,与基于外部环境的海尔战略选择相关毕业论文格式范文
本论文是一篇关于品牌战略方面毕业论文格式范文,关于基于外部环境的海尔战略选择相关毕业论文提纲范文。免费优秀的关于品牌战略及战略及新经济方面论文范文资料,适合品牌战略论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：能紧跟时代的企业不多,能有变革魄力的企业很少,能把握时代脉搏并成功变革的企业就更是凤毛麟角,文章以海尔集团发展战略为主线,以海尔战略调整与外部环境需求的配合为切入点,来研究海尔的战略变革之路,以期能为中国其他企业的战略变革提供一个新的视角.
关 键 词：海尔集团战略选择外部环境
中图分类号:F270文献标识码:A
文章编号:1004-4914（2012）05-040-02
一、引言
随着新经济时代的到来,经济发展的全球化、数字化、网络化、无形化正在给社会带来前所未有的影响,它在极大改善人们生活方式的同时,也深刻影响了企业所处的外部环境,在给企业带来诸多机遇的同时,也带来了巨大的威胁.而面对这竞争日益激烈的全球市场、日益不稳定的国际经济环境,海尔却成功地成为了经受住这一时代考验的少数企业之一.
2011年12月15
关于品牌战略方面论文范文检索
从1984年初创业时的亏损到现在所拥有的辉煌成就,海尔走过了一条艰辛而硕果累累的路,而它成功的关键就在于它能不断结合外部环境变化及时调整自身发展战略.在海尔人眼里“没有思路就没有出路”,在海尔人管理理念里“永远战战兢兢,永远如履薄冰”,从名牌战略到多元化战略,从国际化战略到全球化品牌战略,海尔创造出了一系列最有利最富有远见的发展策略.而实施变革战略的原因主要有两方面：一是企业外部环境的变化,二是企业内部状况的变化.本文将从外部环境角度出发对海尔战略变革进行剖析,为谋求进一步发展的其他中国企业提供一个有益的战略变革视角.
二、海尔基于外部环境的四大战略选择
海尔自成立之初到2011年底成为荣获多项殊荣的中国白色家电霸主,主要经历了四个战略发展阶段,而这些战略的成功主要得益于海尔对内外部环境清楚的认识和精准的分析.
1.针对卖方市场供小于求的名牌战略.1984年到1991年当时的中国家电市场还处于卖方市场阶段,面对需求大于供给的市场状况,很多厂商片面追求大批量生产,忽视了产品质量的提高.而面对这样的市场环境,张瑞敏却认为这是海尔应该苦练“内功”的时候,抓住这个时代机遇用质量俘获市场消费者的青睐,从这个目标出发,张瑞敏带领海尔实行了“要么不干,要干就争第一”的名牌战略.
“名牌战略”的核心是产品高质量,优点是经营目标集中、企业高度专业化,具有规模经济效益.在这个对家电产品需求处于快速增长时期的市场下,海尔以生产高质量产品的“名牌战略”成功俘获了消费者的心,确立了中国家电第一品牌的地位,使“海尔中国造”享誉全球.
2.针对买方市场个性化需求的多元化战略.而从1992年之后,中国的家电市场开始迈入买方市场阶段,消费者的需求不再只是简单的定位在“可以购买到”的层次上,而是对产品的性能和质量方面都提出了更高的要求,个性化的意识普遍觉醒.此时的市场,单一的产品或产品系列,已不能再吸引住消费者的眼球,这时候“多元化战略”成为包括海尔在内众多家电企业的选择.
所谓多元化战略,就是企业通过不同产品不断进行扩张,它能够充分运用企业拥有的技术优势,实现资源通用的范围经济和资源互补.在捕捉到市场多元化需求这一新特征之后,海尔开始实施多元化战略,扩大白色家电生产规模,将海尔产品由冰箱扩展到冰柜、洗衣机、空调器等白色家电领域,并开始进军以电视为代表的黑色家电和以电脑为主的米色家电领域.也就在这个时期,张瑞敏提出了吃“休克鱼”的战略思想,使得张瑞敏成为第一位登上哈佛讲坛的中国企业家.
从1995年兼并青岛红星电器厂开始,短短几年内海尔在全国共兼并了15家企业,全部并购过程的成本核算相当于只花了7000多万元,但却盘活了15亿元的资产,使海尔得到了快速的成长和发展,在中国企业界独树一帜.
本文出处 http://www.sxsky.net/guanli/00292998.html
3.为谋求更大市场、更高知名度的国际化战略.海尔从1998年开始启动国际化战略,主要目标是将产品批量销往全球主要经济区和城市,并建立自己的海外经销商网络与售后服务网络,提高海尔在国际上的知名度和信誉度.
国际化战略最大的优势就在于企业可以为自己的产品和服务在全球范围内找到新的市场,并在无形资源方面为企业带来增值,比如市场声誉的提高、品牌知名度的增加等等.海尔的国际化战略具有明显的品牌战略意图,用海尔自己的话说,它的国际化战略是为了“创牌”而非“创汇”,其国际化发展模式是“三位一体本土化”,即设计、制造、营销都要在当地进行,通过在当地融资、融智、融文化,利用全球市场资源来实现创造本土化名牌的目标,实现“海尔国际化到国际化海尔”的跨跃.
| 有关论文范文主题研究: | 关于品牌战略的论文范文检索 | 大学生适用: | 本科论文、大学毕业论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 64 | 写作解决问题: | 写作技巧 |
| 毕业论文开题报告: | 论文模板、论文选题 | 职称论文适用: | 杂志投稿、初级职称 |
| 所属大学生专业类别: | 写作技巧 | 论文题目推荐度: | 优质选题 |
随着海尔国际化战略的不断推行,海尔在境外收入不断上升,在当时世界最具影响力的100个品牌中,海尔成为唯一入选的中国品牌,位列第95名.
4.针对经济全球化的全球化品牌战略.2006年10月27日,海尔集团宣布与日本三洋电机在日本成立由海尔控股的合资公司,三洋在冰箱行业全球领先的技术使得海尔的国际化进程如虎添翼.
为了适应全球经济一体化的形式,海尔把“全球化品牌战略”作为自己新的战略发展方向,在完成“走出去”战略之后,积极实施“走进去”和“走上去”策略.主要目标是要通过提升产品竞争力和企业运营竞争力,实现与供方、客户、用户三方的双赢,并实现从单一文化转变到多远文化,以全球化视野实施国际化扩张,完成从全球最大向全球最强的转型,成为引领全球白色家电产业的风向标.
三、海尔战略发展中的问题
变革常常需要企业在陌生的市场环境中摸索新的模式,这个过程总是伴随着极大的风险,也总是会出现各式各样的问题,海尔也不例外.在成功的战略变革之路上海尔也曾几度走了弯路.
1.多元化战略下的品牌泛滥化.在海尔多元化和国际化取得显著成就的同时,批评海尔品牌泛滥化的声音也开始越来越多,作为一个在国内外有较高知名度的跨国企业,海尔在家电领域是成功的,但由于海尔还涉足家电、通讯、制药、金融、家具等业务领域,过长的战线使得海尔的核心力量和资源无法聚焦,海尔的品牌认知价值开始削弱,这对海尔的长远发展极为不利.多元化没有错,非相关多元化也是可取的,但一定要避免陷入多元化泛滥的陷阱,否则今天的“全面开花”到明天可能就是“全面凋谢”.
2.国际化战略下对低成本的忽视.随着物流行业发展的日益完善,供应链的成本优势亟待发挥,中国以及东南亚等地区的劳动力成本普遍很低,许多跨国公司都到选择到这些区域开工厂,而海尔却是选择在美国、欧洲等劳动力很高的地方建厂进行本地化生产,从这点来说是个非常不经济的发展选择.相比而言,美的则选择在巴西、印度和俄罗斯等投资生产基地的建设,使得美的在成本竞争方面为自己创造了优势,虽然目前的美的市场占有率还不及海尔,但它目前对海尔造成的挑战
关于品牌战略方面论文范文检索,与基于外部环境的海尔战略选择相关毕业论文格式范文参考文献资料：