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内部控制有关论文范文参考文献,与管理学角度拟上市企业的财务指标相关本科毕业论文范文

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摘 要上市公司披露的财务指标很多,投资人要通过众多的信息正确把握企业的财务现状和未来,没有其他任何工具可以比正确使用财务比率更重要.在目前复杂的市场经济环境中,拟上市企业的财务指标管理不尽乐观,仍然面临着巨大的挑战,需要拟上市企业能够正视该情况,探索出自我突破自我发展的有效措施.


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关 键 词拟上市企业财务指标挑战措施

财务指标是指企业用于总结和评价自身财务状况以及经营成果的标准.拟上市企业,是以上市为目标,并有可能成功上市的企业,为了规划好企业的财务管理,保证资产的安全性和真实性,成功应对上市前期的各种风险,促使企业在上市之后成功健康发展,必须要对企业的财务指标进行有效的管理.

一、拟上市企业财务指标管理所面临的挑战

1.财务指标管理者的理念认识和财务人员业务质量不足

我国加入世贸组织以来,国内外差异性文化严重撞击,引发社会混乱思潮,对企业的经营管

关于管理学角度拟上市企业的财务指标的研究生毕业论文开题报告范文
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理理念转变有一定的冲击作用,减缓了管理理念转变的效率,再加上拟上市企业对上市后的具体环境没有实际性的了解,转变过程中必然会出现一定的差距.

另外拟上市公司的财务指标管理,实际上涉及企业偿债能力、营运能力和盈利能力三方面的管理,对操作人员的专业性要求很强,对管理人员的全面性要求较强.但是目前拟上市公司大部分财务人员参与收集分析信息极小,决策信息准确度较差,决策的可靠度低.大部分中小企业未配置独立的财务管理机构或人员,部分公司财务人员未经正规的专业培训,缺乏财务管理的能力,难以为管理高层提供有效的财务信息.

2.针对三大财务指标的风险机制不够完善

企业财务指标的管理过程中,涉及的三个方面,都存在不稳定性,这是源于市场经济本身的风云变化,企业的各类指标都伴随着社会的波动而波动,但是,拟上市企业着力于企业自身的经营管理,在风险预警机制的建设方面还缺乏投入.目前,我国拟上市公司对财务风险机制的运用仍处于初期阶段,机制本身的发展和创新方面较弱,这使得拟上市公司在建立和运用财务预警系统进行防范财务风险方面缺乏主动性.

3.财务指标的正确操作缺乏有效的内部控制保证

内部控制,是企业的所有指标管理措施能够获得切实实践的保障;由于企业内部控制在我国的发展起步晚,拟上市企业在进行内部控制制度建设的过程中,仍然以探索为主,内部员工分工专业化已经形成,但是对于权责的管理尚没有落实到位,造成内部控制制度名存实亡,没有获得过程控制的目的.内控制度是企业为提高会计信息质量、保护财产安全、确保有关法律法规的贯彻执行等而制定实施的一系列方法、措施和程序,内控制度的完善对企业的健康运营起到了至关重要的作用.

二、拟上市企业财务指标管理的建议性措施

1.提高企业管理者自身的综合素质和财务人员的业务水平

企业管理者是企业的终极决策者,在拟上市企业中,要积极转变自身对于财务指标管理的理念认识.

企业管理者努力提高自身综合素质,通过参与各类培训班,参加专业学者讲座,学习更多时代性的企业经营管理理念,加强对财务指标管理的学习和实践,不断自我探索自我实践自我突破.

在拟上市企业中,申报财务会计资料的制作从形式到内容都应当认真,信息披露必须全面、准确,审核人员可以从材料中看出工作质量.注意不要在细节上出错,如财务指标披露的数据前后不一致等,都可能使审核人员对整个申报材料的质量产生疑问.所以必须提高财务指标具体工作者的业务水平和工作质量.要针对员工做好理论培训,鼓励员工参与企业财务指标管理工作.从员工思想入手,积极为员工树立财务指标管理方面的知识.其次,要做好员工的工作技能和处事能力的培训.要制定定期培训机制,从而提高企业财务指标管理的效率.

2.完善财务风险指标

完善财务风险指标,要以现金流量分析作为财务风险指标设计的基础.企业价值评价应当侧重于参考未来获取自由现金流量的规模和速度.企业获取现金的能力是价值评价的基础,也是财务风险评估的主要依据和核心.现金流量包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量.

同时还要关注企业的持续经营能力:生产经营模式、产品或服务的结构是否发生了或将要发生变化;经营环境是否发生了或将要发生变化;对主要供应商以及客户是否存在重大依赖.更要关注盈利的真实性和可持续性,另外财务指标异常是核查重点:如出口增长过快,会要求核查报关单;销售收入增长过快,会要求核查重要客户的销售;财务比率异常变动,会要求根据业务特点详细说明.

管理学角度拟上市企业的财务指标参考属性评定
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另外需要财务会计履行自身职责,保证会计信息真实有效可信.财务会计履行自身职责,对于企业库存信息和负债信息,都必须真实记录,对于企业盈亏的数据管理必须高效快速,为企业财务指标管理者提供各类信息,并通过对市场未来的发展方向,更改策略.

3.提高内部控制效率

提高内部控制效率,需要充分发挥财务部门的作用,做好企业战略目标的量化划分,做好过程跟踪,并根据目标达成的量化结果,进行数据汇总,作为对员工行为的考核,对员工起到有效的监督作用,并将所有员工在自己岗位的行为量化结果与企业的财务报表进行汇总,从而形成与企业切实相关的财务报表,实现对员工监督的同时,也能够提高内部控制效率.

4.增强公司自愿披露非财务信息动机

非财务信息作为目前很难量化的信息,其产生和披露在很大程度上决定于上市公司自愿披露的取向.然而根据一项研究,我国上市公司对除历史信息之外的其他信息的披露动机不足.这可能是由于非财务信息涉及商业秘密或者信息产生成本太高.但结合我国上市公司现状,笔者认为披露不足的主要原因是公司治理问题导致的公司透明度不够,研究表明增强公司透明度是让非财务信息发挥有效作用的必要前提.

总结:企业财务指标管理,是企业的一种行为因素,涉及整个企业的生存和发展.在现代市场经济中,企业财务指标的管理情况不容乐观,但是,只要能够从实际出发,认识到存在的问题,认真分析问题,解决问题,就一定能够找到解决问题的方法和策略,带动企业在未来的发展道路中,顺利上市,并实现可持续发展.

参考文献:

[1]鄢波,杜勇,阮敏彦.上市公司成长性与财务指标的相关性研究.商业研究.2011(07).


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