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【摘 要】财务分析是企业财务管理工作中的重要组成部分,对企业的经营起着举足轻重的指引作用.随着我国企业现代管理制度的不断完善,传统的财务分析体系已经难以满足企业的发展需求,越来越多的企业意识到实行企业财务分析体系改革的必要性与迫切性.本文首先从我国企业财务分析体系的不足之处进行分析,在此基础上提出一些财务分析体系的改革建议.


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【关 键 词】企业财务分析体系现状改革

一、引言

企业的财务分析工作是以企业的财务会计报告以及其他相关材料作为主要依据,致力于客观评价企业的财务状况、经营成果和现金流量,以便于企业直观意识到经营过程中的得失和企业未来的发展趋势,从而帮助企业做出正确而及时的经济决策.财务分析在企业财务管理工作中有着重要的地位,它既是对企业已完成财务活动的总结,又是企业进行财务预测的基本前提.鉴于此,做好企业的财务分析工作,构建科学、合理的财务分析体系对企业来说具有十分重大的意义.首先,构建科学的财务分析体系能够客观评价企业的财务状况,对企业的营运能力、偿债能力、盈利能力、发展潜力都有着指标性的评价,使得企业管理者和外部信息需求者能够做到一目了然.其次,科学的财务分析体系能够帮助企业改进现有的管理工作.通过对财务分析相关指标的阅读,企业能够较为充分地认识到在盈利能力、资产周转效率、物资利用等方面的不足,从而找到差距,并采取有关对策,不断提高企业的经营水平.最后,科学的财务分析体系还能更加有效地帮助企业管理者做出正确的经营决策.通过对决策后的企业整体收益水平和风险程度的度量,综合分析利弊,从而最大限度地保障决策的合理性.

二、我国企业财务分析体系的主要不足分析

(一)企业对财务分析体系的认识不够深入,评价内容不够全面,仍然主要停留在对财务信息的关注

虽然财务分析体系的构建在企业的财务管理工作中处于重要地位,但是不少企业并没有深入意识到财务分析体系的内涵和外延.由于受到传统经营理念的影响,不少企业管理者只重视经济效益上的收益,将追求企业利润最大化作为自身的财务管理目标,忽视了对财务指标进行深入、有效的分析.这样的财务管理方式较为粗狂,难以在当今复杂多变的经济形势下获得长久而稳定的发展.另外,对于很多企业来说,往往只认为财务分析体系只需设计财务信息,不包括对非财务信息的关注.但是

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;,随着时代的发展,我们逐渐意识到传统的财务分析体系主要是利用企业财务报告中的有关数据,对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行指标分析,这样的指标体系往往将财务分析限制在货币量化的有限信息范围之内,无形中将一些难以计量、不能马上确定的非财务信息排斥在外,而这些非财务信息往往会对企业的长远经营产生深远的影响,因此,采用传统的财务分析体系难以完整反映企业所面临的机遇与风险.

(二)传统的财务分析体系缺乏对企业人力资本、无形资产等领域的指标度量

随着我国社会主义市场经济体制的不断健全和深化,越来越多的企业开始意识到知识型经济时代已经全面到来,企业之间的竞争归根结底表现为技术、创新能力以及人才的竞争,可以预见,在不久的将来,有形资产可能将被技术取代,成为企业经营管理的核心.鉴于这样的时代背景和发展趋势,不少企业都迫切需要通过知识和技术来不断提升自己的市场竞争力,所以各个企业都加大了对人才和技术创新等领域的投入,可以说,这类领域已经成为影响企业经营决策的重要信息.然而,就目前我国企业广泛采用的财务分析体系而言,还十分缺乏对相关人力资本和无形资产的计量与披露,直接导致了企业的人力资本、自创商誉、知识产权等信息在财务分析中得不到充分的体现和有效的利用.长此以往,尤其是随着我国加入WTO,这样的缺陷所带来的影响将会在激烈的市场竞争中逐渐显现,十分不利于我国企业整体经营水平的提高.

(三)现行财务分析体系指标设置科学性不足,忽视了对企业未来价值的有效预测


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我国企业目前广泛的采用的财务分析体系,往往只重视对企业资产的账目价值进行分析,关注的是企业资金的流动,对企业的固有资产关注不足.比如,企业拥有良好的商誉,有着很强的品牌号召力和由此带来的优秀融资能力;一些高科技企业虽然在发展初期各类传统财务指标并不突出,但是其拥有的高素质人才队伍很有可能在外来的发展中为企业创造大量的财务;一些目前规模有限,但确是国家产业政策调整中大力扶持的行业,虽然目前的财务指标表现平平,但是在未来却有着极大的发展潜力.这些因素在传统的财务分析体系中难以得到充分、全面的反映,企业也难以将其进行有效利用.基于这样的财务分析体系得出的财务分析结果缺乏全面性和针对性,常常会出现与实际情况相脱离的情况.

三、优化企业财务分析体系的途径分析

(一)关注企业的各类非财务信息,做到财务指标与非财务指标的有机结合

财务信息与非财务信息都是企业做出正确经营决策所必须依赖的重要信息,两者相辅相成,互相影响.因此,将非财务指标分析和财务指标分析进行有机结合,是企业财务分析体系发展的重要趋势.企业可以从财务报告的结果出发,追溯相关的非财务因素,从而增加非财务因素与企业经营成果之间的相关性,使得企业在分析财务数据的同时,也能够将非财务因素的作用显现出来,以便对企业的财务状况、经营成果、现金流量进行一个更加全面、系统的了解.参考现有的研究成果,我们可以考虑采用诸如产品质量、服务质量、顾客满意度、战略目标、员工满意度、团队精神、创新能力、新产品开发能力、核心技术、市场份额、社会责任、环境保护等非财务指标作为对财务评价指标的有力补充.这些指标同财务指标一样,与企业的长期发展有着密切关系,通过两者的结合,既能有效弥补传统财务分析体系的滞后性,又能够加强对企业未来经营状况的预测.

在财务分析体系中加入对人力资本的考量

现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,因此全面的财务分析体系应该将对人力资本的考量纳入其中,体现出企业对人力资本的重视.人力资本的分析和评价可以从两个方面进行.首先,可以对人力资本进行量化指标分析.主要体现在企业对人力资本的投资比重方面、企业研发人员在所有员工中的比重方便以及人力资本投入与产出比方面.通过对这些指标的分析,可以衡量出企业的长久发展潜力,充分衡量人力资本投入与产出效果,帮助企业寻找吸引人才、留住人才的有效策略.其次,可以对人力资本进行非量化指标分析.非量化指标主要包括员工的专业技能、综合素质、年龄结构、教育层次、团队意识、学习能力、工作责任心等等,通过对这些非量化指标的分析,能够让企业更加了解团队中人才的构成情况和其需求,以便对员工实施更有针对性的岗前培训、在岗技能进修,完善人才的知识结构,为企业输送源源不断的人力资源,更好地为企业发展服务.

(三)科学设置财务分析

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