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项目基金：挂靠课题：湖南省自然基金课题“低碳经济视角下中小企业业务转型与持续成长研究”（课题号：11JJ6066）项目负责人：杨亦民

摘 要：随着低碳经济大幕的拉开,低碳转型发展已成为中小企业发展的必经之路.本文从现实低碳经济背景出发,论述中小企业低碳转型的必要性及其在低碳背景下转型升级实践中的瓶颈,最后针对瓶颈提出转型对策,以期为中小企业在低碳背景下的成功转型提供意见和建议.

关 键 词：中小型企业低碳转型实践瓶颈转型对策

一、引言

“低碳经济”一词最早于2003年出现在英国,我国所倡导的低碳经济,即指在国家可持续发展理念指导下,通过制度、技术创新,可再生能源开发,企业转型升级等多种手段,尽可能地减少高碳能源消耗,降低温室气体排放量,从而实现经济社会发展与生态环境发展相协调,促进社会各方面良性循环.同时就目前我国的企业构成情况来看,中小企业总数已占全国企业总数的99%以上且结构不趋合理,多以高能耗的制造产业为主,所以我国若想走低碳经济的发展道路,实现可持续发展,就必须以中小型企业为关注重点,同时,中小型企业由于受到其自身各方面条件的限制,多数处在产业链的最底层,呈高能耗、低产值特点再加上“低碳经济”大幕的拉开使得政府的各方面政策都向低碳产业方面转移,这些因素就使得中小型企业的发展更加步履维艰,所以中小企业要想继续在我国的大经济形势下站稳脚跟,就必须顺应低碳经济的潮流,站在低碳经济的制高点,抓住时机,加大企业转型力度,顺应低碳经济的发展要求.

二、低碳经济下的转型升级是中小企业实现可持续发展的必经之路

2008年国际金融危机对我国中小企业影响尚未消弭之际,低碳经济的发展战略又拉开了帷幕,这无疑对数量庞大的中小企业来说既是机遇,又

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1.从中小企业内部而言,转型升级是提高经营绩效的需要.从我国当前中小型企业的产业结构来看,中小企业绝大多数分布在以劳动密集型为主的第二产业,就如宏基创始人施正荣的微笑曲线所描述,中小企业还处在技术含量低、能源消耗高、利润空间最狭小的微笑曲线底端,再加上我国中小企业数量庞大,竞争激烈,这些就使得中小企业的发展不容乐观,换句话说如果中小企业继续这样那就必然会灭亡.在此种情况下,低碳经济下的转型升级无疑是中小企业实现可持续发展的首先之路,因为低碳转型强调的是低投入,高产出,绿色环保、持续发展,这一理念为中小企业的转型升级指明了两个方向,第一是内部转型,促使企业加大资金投入,重视技术研发,实现低排放、高产出.如果中小企业顺着这一道路前行,就会无形中使中小企业的价值链向微笑曲线两端转移,提高产品附加值,实现可持续发展.第二是外部升级,这是要求中小企业进行产业结构转型,在发展的过程中逐步摒弃现有的高能耗的业务,开拓新兴市场,实现逐步向服务性的第三产业转移,所以从企业自身内部持续发展来看,不管是哪条路,低碳转型升级无疑是其必经之路.

2.从中小企业外部而言,转型升级是顺应时代经济的要求.从外部的大经济背景来说,国家的低碳经济战略不仅仅是一句口号,随着国家对低碳可持续的逐步重视,国家的各方面产业扶持、税收优惠等等也会向这方面转移,如2008年12月9日,财政部、国家税务总局联合发布了《关于资源综合利用及其他产品增值税政策的通知》,对销售再生水、翻新轮胎等自产货物实行免征增值税的政策.同时有媒体称,财政部财政科学研究所所长贾康确认,研究所的课题组日前发布了《中国开征碳税问题研究》报告,建议在未来几年之内开征碳税,并提出碳税制度的实施框架等.这就预示着那些不加快转型升级,高能耗、低产值的中小型企业不仅得不到政府的扶持,反倒会因为与可持续发展战略背道而驰而被遗弃.所以广大中小企业实现可持续发展就要响应政府的号召,加快转型升级,走低碳、可持续发展之路,这也是顺应时代经济的要求.

三、中小企业低碳背景下转型升级实践中的瓶颈

虽然实现低碳转型对于中小企业而言迫在眉睫,但对于大多数的中小企业而言,转型升级并不那么简单,在转型过程中中小企业面对的困难也因企业而异,但大部分中小企业在转型升级中遇到如下瓶颈：

1.受到企业经营理念制约、资金缺乏、积极性普遍不高.对于广大中小型企业而言,由于其规模小,资金少,力量薄弱,它就要求其整个生产周期较短,资金投入能够在短时间内实现收益来维持其资金链,长期受到这种企业经营理念的影响,就会使企业目光短浅,缺乏长远的战略目标,资金投入也以短期投入为主.而恰恰与此相反,企业的低碳转型更倾向于一项资本性支出且投入的数额相对较大,其所创造的经济效益也不会像先前一样立竿见影,属于典型的高投入、长收益的项目,这就使得多数中小企业对于低碳转型望而却步,不愿长期、大笔投资的经营理念使得其转型的积极性普遍不高.积极性不高的另一原因就是资金短缺,中小企业受到规模限制,其融资渠道十分有限,资金来源受到很大程度上的制约,主要是以股东的投入为主.但是若想实现转型升级、走可持续发展的道路,持续、充分的资金支持是必不可少的,所以在企业转型升级上,资金短缺是其另一块重要短板.

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2.低碳转型升级成本过高,多数中小型企业难以承受.企业转型升级对于一个企业来说往往是整个企业设备的更新换代以及企业员工的置换或再培训,这对于一个企业来说是一笔不小的支出.特别是对于低碳经济背景下的中小企业而言,在设备的置换或升级上,其不仅要满足更高水平生产水平的需要,也要实现低碳排放,要能够与环境相协调,这种高要求必将伴随着高成本.在企业人员上,同样不仅要使转型后员工适应新的设备或岗位的要求,还要使员工形成环保、低碳意识,这也将增加人力资源成本.仅就这两方面的转换成本而言,对资金缺乏方的中小企业都是不小的挑战,再考虑到如外部的市场转换成本等,中小企业就会更加不堪重负.3.人才缺乏、技术创新能力低,行业起步较晚.中小企业的技术人员所占比重很小,人才极度匮乏,创新能力弱,这已成为制约中小企业发展低碳经济,实现转型的又一重大因素.国际上一般认为：技术开发资金占销售额1%的企业难以生存,占2%的是可以维持发展的,占5%及以上的企业才有竞争力.而对于我国很多中小企业根本没有开发经费,有的也往往不足销售额的1%,而更不用说专门的研发部门了.这样一来低投入、低技术创新能力无疑成为了中小企业向低碳转型的拦路虎.同时低碳经济主要是注重新能源开发等产业,而就新能源整个行业而言,由于起步较晚,政府扶持力度有限等因素,虽然近年来一直是经济发展的热点问题,但整体行业的发展水平还是有限,所以能够为企业低碳转型提供的人才、技术支持也受到限制.

四、中小企业低碳背景下实现转型升级的对策

1.改变经营理念,提高积极性,主动向低碳转型出击.中小企业要实现低碳转型,就必须要摒弃传统的发展理念,接受低碳经济所带来的新的发展战略.企业管理层要加强观念的更新,明确战略目标,明确符合低碳要求的资本性支出的重要性,要树立长远的发展目标,坚信低碳投资能带来长久的经济利益.同时,中小企业要以积极、主动的态度来迎合低碳转型,找准转型目标,并主动出击.

2.抢占低碳经济的制高点,占领市场,搞活金资来源.低碳经济时代是新能源产业等与环境相协调发展的产业

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