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9988;建立自己的优势,使企业在竞争中获胜.

1.积极转变观念是前提

认识的落后,是国内中小型企业电子商务发展中一个主要的阻碍.要想在当前电子商务为主导的市场经济环境中拥有自己的地位,就一定要先转变观念.

第一,一定要增强对电子商务的了解.然而据大量的调研数据显示,中小型企业在应用Inter技术以及电子商务的程度存在很大的差异.假如中小型企业针对电子商务没有给予足够的重视,那么在企业中电子商务的发展也会受到阻碍.第二,要真正的了解到电子商务氛围中公司的竞争力不同以往,竞争的获胜因素不再是单单是技术,还包括能够最大化的应用Inter技术.在全球市场的大环境下,对市场的响应速度、为消费者提供满意服务的反应速度是决定一个企业是否是成功的标志.

2.加大资金投入是保障

资金的缺乏同样是妨碍中小型企业电子商务运作的主要因素.在运用电子商务的流程中,公司在了解到电子商务所含有的巨大潜力的同时,公司也要付出相当大的资金以配合运行,其中不但要置办很多的硬件设施,并且还要购买相关的电子商务软件,如基础信息、基础流程、基础程序的编译软件,生产、控制、会计与公司之间的贸易活动的运营软件等；此外,公司开展电子商务活动还要拥有相对良好的工

关于电子商务相关论文范文集作氛围,其中含有工作区间的规模、档次、配套设置、相关数字资料齐全的程序、电子商务员工的和谐、公司管理人员的专注、软硬件设施等等.上面所说的设施必须以充足的资金作保障.中小型企业假如仅仅依仗自己的财力是一定不行的,所以中小型企业需要针对资金问题进行解决,这时需要利用各种渠道去筹集资金,充分的调动社会的积极性,增加对电子商务的资金投入,持续的增强网络营销水平,迅速的实现由数据流向物流以及资金流的转变,由数据平台转向贸易平台.

3.提高企业信息化是关键

企业作为电子商务的承担者,针对要加入和实施电子商务活动的公司而言,企业信息化是中小型企业开展电子商务的重要基础.国内的中小型企业信息化程度相对很低,这样对电子商务的运用以及发展造成了很大的障碍.中小型企业管理者必须针对企业的信息化发展给予极高的关注,追赶国外的信息化脚步.创建和不断改善企业控制系统.

企业在电子商务中,必须创建和改善企业内部局域网,根据Inter的架构创建公司内部局域网,让公司相关部门人员甚至是公司所有人员都可以熟练的在进行网络贸易工作,鼓励员工应用E-Mail和Inter等技术,在公司范围内逐渐的普及电子办公,增强工作自动化程度以及内部使用公司数据网络的能力,慢慢的开展公司信息化的业务级网络使用环节,为全方位的建设信息化的公司提供基础.中小型企业应该将计算机普及到每一个部门,利用计算机技术方式慢慢的应用在商务活动中,以便配合电子商务高效率的工作.

4.人才资源开发是动力

在市场贸易环境中,公司的竞争力的核心是人才.一定意义上而言,人力资源的水平将是一个企业成败的关键.中小型企业人才匮乏,从而使得中小型企业难以迅速的发展.要实施全球化的电子商务,就必须拥有许多相关专业的拥有恒心的人员并且针对他们展开管理.和传统商务模式所需要的人才不同,企业开展电子商务将更加需要复合型人才,需要他们既要有坚实的专业基础,同时还含有广泛的知识；不仅要拥有实践能力,还要拥有创新能力；不仅要拥有道德观念,还要拥有利益观念.

5.扩展应用功能是根本

针对中小型企业而言,外贸区域不但是充满竞争压力的地方,同时也是创业最好实现的地方,外贸可以为企业提供新的顾客以及市场.所以中小型企业必须积极的进行对外商务,开阔企业的眼界.在过去的商务方式中,中小型企业需要消耗很高的底价才可以获取相关的订单,现在可以使用电子商务平台很大程度的减少了交易双方的供应链活动以及控制成本,降低了交易的所需资金,使交易活动更加高效的进行.

传统的贸易中,因为数据交流方式有限,出现了很多相应部门齐全的企业.它们一般把一件商品的全部零件都由自己生产.然而在过去的商务模式下中小型企业因为有规模以及资源等约束,单独依赖内部资源在科技、生产、销售、服务等相关流程中的各个阶段都做到最好很难,中小型企业想在激烈的竞争环境下保持常胜,一定要充分、高效的对公司外部的资源进行整合,创建供应链合作企业,才可以保证自己在市场中的地位.电子商务的崛起消除了这一问题.网络的价值体现在可以随时、随地的进行交流,电子商务利用网络可以将分散在各个地方的企业联合起来,组成一条缜密结合的供应链,企业之间能够消除地域的约束,彻底转变因为消息闭塞从而必须使用分环节合作的手段,转变为利用同步、即时的工作方法,最大程度的降低由于消息闭塞而产生等待的时间,从而增加了工作效率.