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3.加强内控监督,提高数据监测分析运用水平
社会保险经办机构具有公共服务的性质和任务,它既要服务于各类组织机构,也要直接服务于数量众多而又有着个体差异的自然人.那些因年龄、身心健康、文化等原因社会行为能力较低的个体,尤其倚重社保经办机构提供服务.这就给社保经办机构的服务水平提出较高的要求.社保经办机构还具有履行国家行政职责的属性.负责基本社会保障项目社保经办机构,需要依照法律行使社会保障行政职能,如：依法征收、管理社会保险费,依据国家法定标准核定服务对象的身份资格,给付和提供社保待遇等.
4.优化配置和有效利用资源
相对于日益扩大的服务对象和日益增多的管理目标,社保经办管理的资源永远是有限的.要用有限的资源实现无限的精确管理的目标,必须优化配置和有效利用资源.要努力整合同类资源,减少重叠机构,降低体制摩擦成本；要推进资源共享,政府各部门相互协调,共建和分享基础资源数据库；要善于调动社会的、市场的资源投入公共服务.
5.推进社会保险文化建设
增强社保队伍的凝聚力、向心力和战斗力.高素质、专业化的团队是实现精确管理的组织保障,推进社保文化建设,要突出社保特色,深入挖掘社保文化的潜力,通过文化活动,不断加强思想道德理念建设,提升干部队伍的文化素质、文明素质和精神风貌.社会保险经办机构实现精确管理的文化基础,主要看四个方面：一是“向心力”,机构成员同一的目标和价值观,反映为工作中同方向和同力度的默契程度；二是执行力,尽量缩小计划于行动的差别,努力实现每一个工作环节的零差错率；三是控制力.追求尽可能完美的过程,更追求预期的结果；四是创造力.为了培育有助于实现精确管理的组织文化,要积极开展“创先争优”活动,进一步加强行风建设,组织大规模业务培训,不断提高团队整体和成员个体素质.同时,要加强社保宣传工作.通过各种媒体宣传社保政策,营造良好的社会氛围.
参考文献：
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