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#30340;一致性.激励手段要随着时间的推移逐渐变革,决不是一种制度从一而终.

6.规范管理者的管理行为

管理者的行为对激励制度的成败是至关重要的,首先,管理者要做到自身廉洁；其次,要做到公正不偏,公事公办；再次,要经常与员工进行沟通,尊重支持下属,进行人本管理.第四,办事公道,一视同仁.总之,应使员工真正感觉到在企业的工作从心理上得到满足,体现人生价值.

七、结论

管理是科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励机制,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.

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